简介：【摘要】护理人员作为医疗团队中与患者接触最密切的成员，其在感染控制中的作用不可忽视。然而，护理管理在医院感染控制中的确切作用和有效实施策略仍需要深入研究和探讨。过去的研究已经明确指出，护理管理在医院感染控制中发挥着重要作用，如及时识别感染事件、有效执行感染控制规程、加强病房管理等方面。然而，尚缺乏对于护理管理具体措施的深入研究，以及这些措施对医院感染控制效果的评估和比较。因此，有必要开展更为系统和深入的研究，以进一步探讨护理管理在医院感染控制中的作用、实施情况以及对感染率和患者安全的影响。

简介：【摘要】目的 观察细节管理在产科护理管理中的应用效果。本次研究选取了我院2022年2月至2023年2月期间的100例在产科接受护理的产妇作为研究对象，等量随机分为两组，对照组给予常规护理。观察组在对照组的基础上联合细节管理，并定时记录护理前和护理后的效果，根据各指标对应的评价量表进行评价，分数越高，护理效果越好。通过对比观察组和实验组的护理效果，我们发现观察组的整体效果明显优于对照组，这种优势在统计学上是显著的（P＜0.05）。经研究发现，细节管理在产科护理管理中起到了显著的提高护理质量的作用。通过严格控制每个护理环节，对细节进行精细化管理，有效降低了护理差错和事故的发生率，从而保证了护理工作的准确性和有效性。所以，这种方法在临床应用上是非常值得推广的。

简介：【摘要】目的：探讨柔性管理在妇产科护理管理中的作用分析。方法：选择2023年1月至2023年12月66例患者，经随机数字表法分为观察组及对照组，均n=33例。对照组予以常规护理，观察组给予柔性管理。比较两组患者情绪状态、应对方式。结果：观察组及对照组SAS、SDS低于护理前，且观察组低于对照组（P＜0.05）。观察组回避及屈服评分低于对照组，面对评分高于对照组（P＜0.05），结论：柔性管理可改善妇产科患者的不良情绪，能够使其以更加积极的方式应对疾病，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：探讨安全管理在神经内科护理管理中运用效果。方法：从本院于2022年1月至2023年5月间收治的神经内科介入治疗患者中，随机抽选100例进行研究，应用随机数字表法，分为实验组与对照组，对照组给予常规护理管理，实验组给予安全管理，两组各50例，比较两组应用效果。结果：实验组的服务态度、健康教育、护理操作、安全管理、护理总质量均高于对照组（P＜0.05）。实验组护理不安全事件总发生率明显低于对照组（P＜0.05）。结论：在神经内科护理管理中，应用安全管理，其效果显著，值得推广。

简介：【摘要】目的：分析在门诊输液室护理管理中实施安全管理的效果。方法：选择2022年1月至2022年12月期间我院收治门诊输液室患者200例，通过双盲法分入实验组与参照组当中，各100例，参照组接受常规护理管理，实验组采用护理安全管理，比较两组安全管理质量水平（急救管理、病区管理、护理安全、不良事件护理）、不良事件发生率（刺伤、医疗纠纷、针头脱落、反复穿刺）。结果：实验组患者的安全管理质量水平比参照组高（P<0.05）；实验组患者的不良反应发生率比参照组低（P<0.05）。结论：在门诊输液室护理管理中实施安全管理的效果显著，可提升输液室护理管理质量水平，也能降低不良反应发生率，值得推广。

简介：【摘要】目的：对老年病房护理风险进行分析，制定对应的管理对策。方法：通过选取老年综合征共计60例,经检查确诊为老年综合征，对患者进行分组，常规组、试验组分别采用常规护理模式、风险管理模式，做好老年综合征的自护能力评分比较。结果：通过对两组老年综合征的能力等进行综合评分比较，试验组管理后整体情况相对较优（p＜0.05）。结论：对老年病房进行风险分析，制定对应的风险管理对策能够改善其中的不良事件，提升整体风险管理效果。

简介：【摘要】目的：分析走动式管理应用在门诊导诊护理质量管理中的效果。方法：随机挑选门诊2021年1月-2023年1月接收的80例患者当作是试验对象，并通过数字表法将患者分成对照组及研究组，对照组实施常规护理，研究组实施走动式管理，比较两组护理管理效果。结果：研究组门诊导诊护理质量与患者满意度均比对照组高，P<0.05。结论：在门诊导诊护理中实施走动式管理可以取得较为显著的效果，可提高护理质量，患者对护理过程比较满意。

简介：    摘要：目的：探究柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果。方法：选择我院于2022年8月至2023年8月收治的180例产妇作为研究对象，根据产妇入院的先后顺序，将前90例产妇作为对照组，采用常规护理管理方式，后入院的90例产妇为观察组，在常规护理的基础上进行柔性管理，对两组产妇的SAS评估值、SDS评估值和护理满意度进行对比分析。结果：两组产妇护理前的SAS和SDS评分没有明显差异，护理后观察组的两项评分下降明显，而且总满意度也高于对照组。结论：将柔性管理应用到妇产科护理管理工作当中，能够改善护理人员的工作状态，为产妇提供更加全面的护理服务，提高护理满意度。

简介：

简介：【摘要】目的：研究在输血闭环管理中应用智能输血管理系统的价值。方法：我院于2023年1月开始实施智能输血管理系统，选择2022年6月-12月80例输血患者为对照组，2023年1月至6月80例输血患者为观察组。结果：智能输血管理系统应用后观察组血液制品30分钟内输出率达到100%，显著高于对照组96.25%，观察组医护人员对对输血评估平均耗时由（9.42±2.31）min，降低为（4.62±1.23）min，输血闭环完整率由86.25增加到了97.50%，2组数据比较有统计学意义P<0.05。结论：在输血闭环管理过程中应用智能输血管理系统，有效提高了血制品的管理水平，30分钟内的血液输出得到有效保障，同时构建了输血管理闭环，降低了医护人员对于输血的评估耗时，对于促进患者获得及时有效的输血治疗具有显著价值。

简介：摘要：目的：研究精细化管理+PDCA法在口腔护理质量管理中的应用效果。方法：以我院口腔科在2022年1月-2023年1月间收治的108例患者为例，按照其入院编号的奇偶性进行分组，入院编号为奇数的54例编入观察组，而编号为偶数的54例则编入对照组，对照组患者仍采用常规护理质量管理，而观察组患者则应用精细化管理+PDCA法进行护理质量管理，分析两组患者的护理管理质量差异。结果：观察组患者的护理满意度为96.30%，与对照组患者的75.93%相比存在显著优势（P＜0.05）；观察组患者的口腔疾病知识与口腔保健知识得分分别为（94.45±3.29）分、（93.78±3.64）分，明显高于对照组患者的（74.88±5.25）分、（75.69±5.21）分。结论：精细化管理+PDCA法应用在口腔护理质量管理中可有效提升护理满意度，加强患者的口腔知识掌握程度，值得临床推广与应用。

简介：

简介：摘要：本文深入探讨了制药工艺质量现场管理控制的重要性以及关键策略与措施。通过分析制药工艺质量管理的各个方面，强调了其对药品质量、生产效率、企业声誉和市场竞争力的关键作用。详细阐述了以下关键环节：原料药生产过程的控制、制剂生产过程的控制、生产环境与设备的管理、人员培训与素质提升、质量检测与监控。还提出了一系列策略和措施，包括完善质量管理体系、优化生产流程与工艺布局、强化现场管理人员的职责与权力、提高员工质量意识与技能培训、加强质量检测与过程控制。这些措施有助于制药企业确保药品的高质量和安全性，提高生产效率，降低成本，维护企业的声誉，以及在市场竞争中脱颖而出。

简介：

简介：肾脏是人体重要的排毒和维持体内平衡的器官，但当患者患上慢性肾脏病时，肾功能逐渐减退，废物和多余液体无法有效排除，这时透析成为必要的治疗手段。在透析治疗中，患者经常需要处理多种健康问题，因此药物管理显得尤为重要。药物管理的关键在于满足透析患者个体化的治疗需求。正确的药物管理不仅能有效控制慢性肾脏病和透析患者的症状，还能提高治疗效果，改善生活质量。那么透析患者应该如何正确进行药物管理？下文将为你解答。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA循环管理联合细节护理对手术室安全管理及护理质量的影响。方法：从本院于2022年1月至2023年1月间收治的行手术治疗的患者中，随机抽选80例进行研究，应用随机数字表法，分为实验组与对照组，对照组给予常规护理，实验组给予PDCA循环管理联合细节护理，两组各40例，比较两组护理质量。结果：实验组的手术室器械准备、仪器设备管理、巡回护士配合技能、消毒隔离质量、护理质量总分均高于对照组（P＜0.05）。实验组不良事件总发生率明显低于对照组（P＜0.05）。结论：在手术室护理中，采取PDCA循环管理联合细节护理，其效果显著，值得推广。

简介：摘要：目的：研究规范化管理对消毒供应中心外来医疗器械灭菌包管理效果的影响。方法：实施规范化管理前的200包外来医疗器械灭菌包的为对照组；实施规范化管理后的200包外来医疗器械灭菌包的为实验组。之后，比较2组灭菌包的合格情况。结果：实验组灭菌包的合格情况较对照组高(P<0．05)。结论：实施规范化管理可以有效提高外来医疗器械灭菌包的合格情况。

简介：摘要：目的：探析一体化护理管理模式在消毒供应室手术器械管理中的应用效果。方法：选取2023年1月~2022年6月消毒供应室经常规模式实施护理管理的300件手术器械包计入对照组；将2023年7月~2023年12月消毒供应室经一体化模式护理管理的300件手术器械包计入观察组。对比两组管理效果。结果：观察组清洗灭菌合格率高于对照组，手术器械感染率则低于对照组，P＜0.05。结论：消毒供应室手术器械管理中，一体化护理管理模式的应用效果突出，值得推广应用。

简介：

简介：摘要：在信息技术的迅速发展过程中，财务管理工作的实施，要想具有较高质量与效率，便需重视信息化的实现，及时、迅速、准确获取信息，为企业决策的制定提供支持。同时集中分散资金，优化使用资金，确保资金有效使用，进而促进企业在信息化的积极作用下，不断提升自身竞争力。