简介：迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。也是保证项目目标管理实现的重要手段。
简介：工程项目管理是建设工程管理的一个组成部份，而工程造价管理是工程项目管理的重要组成部份。建筑工程施工阶段的工程造价控制是整个建设工程造价控制的核心，是落实合同、把工程设计意图转化成现实工程成果的阶段，是各种工程结算依据形成的过程，也是项目方实施投资控制的关键环节。因此，施工阶段的工程造价管理关键是要找准问题，具体分析，因地制宜，制定有效的管控措施，把工程造价控制在合理的范围之内，防止工程造价失控。对此，本文浅议了建设工程施工阶段工程造价的影响因素，问题分析，控制及管理措施。
工程造价管理
浅议建设工程施工阶段的工程造价控制与管理
