简介:摘要随着不断加快的城市化进程,以及人们生活水平不断提高,逐渐增加的是建筑的关注度。对于施工建设单位来说,尤其是在当前房地产事业如火如荼发展的今天,要在预定的时间内使建筑工程施工任务高质高量的完成,就要对施工质量的控制重视,按照施工的实际状况对施工进度进行控制,从而使进度管理与实际施工确保相一致,这样不仅可以使工程施工的成本降低,而且还可以使工程施工质量提升,从而使各个环节衔接的科学性和有序性提高,需要在具体的应用过程中,对工程建设的实际结合,依据业主的多样化需求,使进度管理工作不断完善,文章就针对建筑工程管理中的进度管理重点进行了简要的分析和探讨。
简介:摘要随着我国经济水平的不断提高,建筑行业也不断发展,人们对建筑工程的质量要求越来越高,建筑工程管理获得了越来越多的关注。尤其是工程管理中施工进度管理方面,更是成为关系到整个工程建设管理的重要环节。由于施工进度管理工作比较复杂,涉及到的专业技术也比较繁琐,且施工阶段的各个环节都围绕其展开,在建筑工程质量确保的情况下,施工进度管理将直接影响施工单位的经济效益和社会效益。施工进度的合理安排将直接关系到工程项目的整体工期和成本投资,良好的施工进度管理不仅能够保证工程的安全性,还能够加强对工程质量的把控,合理安排施工生产计划的主线,才能够促进整个工程的正常,稳定,安全,经济的进行。