简介：

简介：摘要东莞市东深公路塘厦段新建跨线桥工程,具有工程量大、建设工期紧、施工强度高、地质条件和施工布置复杂等特点,施工进度管理问题尤为突出;加强施工阶段的进度管理显得十分重要。本文主要根据此工程实例说明路桥施工进度管理的措施，仅供同行参考。

简介：摘要工程施工进度控制管理是工程项目中的重要工作，与施工质量控制一样重要，施工进度控制是保证工程按期完成的关键，对合理安排资源供应和节约工程成本有重要的意义。有效的施工进度控制能促进施工单位履行合同、工程按期竣工。本文主要针对影响施工进度管理的因素进行了分析,并介绍了相关的进度控制理论，最后探讨出了相应的管理措施来应对这些因素。

简介：结合广东省电力设计研究院总承包项目进度管理实践，阐述基于PrimaveraP6项目管理软件的进度计划联动管理模式，探索项目实际进度的测算模型，对电力设计企业在开展总承包项目进度管理方面具有参考价值。

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简介：摘要随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的交通建设取得了很大程度上的发展，尤其是地铁的建设，极大的推动了国民经济的发展以及人民生活水平的提高。在对地铁进行设计之时，需要做好多个方面的建设管理工作，而在这些工作当中，地铁设计工作的进度管理尤为重要，它发挥着关键性的作用，本文就针对地铁设计工作进度动态管理进行研究与分析。对于地铁设计工作来说，它具有复杂程度高的特点，正是由于这一特点，对地铁设计工作的管理十分不易，因此需要实施动态管理来促进管理效率的提高以及管理有效性的实现。

简介：摘要建筑工程施工进度控制是项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理中矛盾比较突出的问题。因此对建筑工程进度进行科学有效的控制管理，使其按期达到预定目标是项目管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。项目管理人员要科学调度、统筹安排，采取必要的措施，确保进度目标的按期实现。

简介：摘要进度控制是公路项目管理中的“三控制”之一，是实现与质量、投资等管理目标的综合协调与优化。文章首先介绍了施工进度控制在公路工程项目管理中的主要任务和作用；分析了影响施工进度的因素；并提出有效进行施工进度管理的一些重要措施。最后对施工进度计划的编制和进度控制常用的具体方法进行了阐述。

简介：摘要进度和质量是工程项目管理的主要控制要素，目标旨在保证质量的同时寻求工程施工进度的最优方案。在建设初期人多数建筑工程项目会对工程的质量严格把关，不过往往这个目标的实现以施工的进度为代价。由于前期项目建设施工的工程进度滞后，最后发现一般会出现工程质量下降、工期延长和成本增加。本文主要从工程进度和质量管理方面探讨民用建筑施工过程中的注意事项。使我们采取有效措施，对施工过程进行全面检查，因地制宜。严格把关。以达到保证工程质量和杜绝安全隐患的目的。

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简介：摘要工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行。在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。

简介：摘要公路工程项目能否按时竣工、交付使用，与工程项目的质量、投资以及进度密不可分，其中对于进度的控制与管理是施工中最核心的要点之一。笔者将从进度计划的制定与审批、进度的控制与管理方法、进度计划的检查、进度计划的调整以及控制进度的程序等方面进行阐述与分析。

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简介：通过P6项目管理软件在某石化项目进度管理中的应用，介绍了P6软件的功能及相关的项目管理知识，主要阐述P6软件在石化项目中的应用实施规划，并针对应用过程中存在的一些问题进行探讨。项目应用结果表明P6软件能够保证工程信息反馈的及时性和准确性，提高项目管理质量，有效地缩短工期，节省费用。

简介：接近年尾,我翻出年初定制的计划,一看傻眼。要是我脑袋后方装有显示器,我的年度计划的进度条分别停留在10%、20%和5%。我走在街上,都变得小心翼翼,生怕有人大喝一声：喂,你的年度计划没!完!成!

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简介：近日，天台县建设规划局通过报纸、网站等媒体，向社会公开承诺2012年全县经济适用房、公共租赁房、农村困难群众住房救助等保障性住房的建设进度，并明确了相应的责任领导、责任单位和责任人。

简介：能否有效地控制项目进度是决定项目成败的关键，也是项目经理工作能力的重要体现。本期三位嘉宾将结合自己多年的实践经验，与大家共同探讨有效控制项目进度的技巧。