简介:摘要: 运行队伍作为核电厂的核心队伍,对核电厂的安全稳定运行负有直接责任。高能力、高素质的运行队伍是确保核电机组安全、稳定、高效运行的前提。本文从如何提高核电厂运行人员能力方面进行了思考和探索,为打造核电厂高质量运行团队提供了方法和实践。
简介:摘要目的将“高效团队”理念贯彻在人工关节置换术手术室术前准备中,优化手术室工作流程,提高工作效率,加快手术间的周转,节约医疗资源。方法选择2012年3月至2014年12月我院收治的100例行人工关节置换手术的患者作为研究对象,根据不同护理方法,将100例患者随机分为两组,每组各50例。设定其中一组为随机配合组,另一组设定为高效团队组,从进入手术室到开刀对所有节点进行详细的记录,配合监控录像分析,比较两组患者术前准备时间、准备质量。结果高效团队组准备时间明显短于随机配合组,两组比较差异显著(P<0.05)。高效团队组准备质量与随机配合组对比无显著差异(P>0.05)。结论将“高效团队”理念作为指导应用于手术室管理,可以优化术前准备人员配合,提高工作效率,从而加快手术间周转,利于缓解现阶段医院资源紧张局面,还能节约人力、物力,使患者可以得到及时高质量服务。
简介:摘要:“三教”改革正成为职业院校的中心任务,企业参与的职业教育教材编写成为职业院校教材改革的必然要求。本文从顶层设计角度出发,针对教材编写团队的人员构成、组织结构、运行制度和激励机制进行分析探讨,保障校企“双元”合作开发教材工作的顺利开展,为职业教育发展提供有力支持。
简介:1986年美国核管会提出核电安全两个“千分之一”的定量要求,即因核电厂导致周边个人因为罹患癌症或导致死亡的概率低于全社会在其他行业导致患癌或死亡风险总和的千分之一。然而,核电史上三大事故证明:核电纵然在设计阶段应用各种准则确保各种内外部风险都有防范措施,在运营过程中严格保证设备可靠性和各种防人因失误措施的应用,也难以确保意料之外的情况不会发生。本文将这种表现为参数剧烈变化、风险未知和让运行团队难以应对的状况定义为复杂工况。通过组织管理学和认知心理学的分析为运行团队提出应对建议,以期通过恰当的方法及时遏制事故的恶化,将机组控制到安全的状态。