简介：工程项目的进度、投资和质量三大目标形成了工程项目的目标体系，是工程实施控制的重点。目前，无论是建设单位、监理单位或者是施工单位，在对工程项目进行监控时还停留在对单一目标进行控制的水平上，缺乏将三大目标综合管理的有效方法。由于相互之间缺乏紧密的联系，可能出现一系列问题：业主对承包商支付承包费后才发现工程的质量存在重大缺陷；项目进度因资金不到位而拖延；

简介：[摘 要]本文简要描述了赢得值法的概念、基本参数、评价指标，并通过案例分析了赢得值法在费用控制方面的具体应用。

简介：摘要工程项目的建设过程中，工程项目管理者需及时了解工程的进度、成本信息，掌握项目的整体情况并预测项目的进展，在项目整体发生成本、进度偏差时及时做出正确的决策。然后，目前项目管理者很难在项目的进展过程中准确掌握与项目进度相对应的成本信息，即项目工作开展到一定阶段时，很难判断是进度超前了还是成本超支了。赢得值法是实现这一管理目标的有效途径，它自始至终结合了项目成本与进度管理，是一种能全面衡量项目绩效的整体方法。

简介：摘要：赢得值法作为现在项目管理的一种方法，是工程项目费用、进度综合度量和监控的有效方法，在项目建设过程中具有重大作用。本文介绍了赢得值法的基本概念和原理，结合工程实例对赢得值法在项目管理中的应用进行了分析比对，以准确掌握工程项目的费用、进度状况和趋势，采取纠偏措施，有效的保障项目目标的实现

简介：摘要：工程项目进度管理是项目管理当中的重要内容，作为“三管三控一协调”当中的重要内容，和赢得值法相比，传统的工程项目进度管理分析方法没有赢得值法更加清晰和直观的优势，可以将工程项目进度管理当中直观的数据展现在项目管理者面前。因此，在现代化的项目进度管理手段当中，赢得值法发挥着非常重要的作用。基于此，本文主要对项目进度管理中赢得值法的应用进行分析，首先对项目进度管理的主要内容以及赢得值法的主要内涵进行阐述，在此基础之上，分析并且发现了项目进度管理当中赢得值法应用的主要问题，并且提出了针对性的应对策略。

简介：

简介：摘要院混凝土坝工程是复杂巨系统工程，施工周期长，在项目实施过程中对项目进度/费用联合分析、集成管理非常重要。文章正是在对项目费用/进度进行联合分析的基础上，提出了基于网络计划技术与挣值法联合预测的方法，对于实时控制混凝土坝工程的施工进度以及预测工程完工总工期有一定的理论意义，并通过实例分析验证了方法的可行性。

简介：摘要随着经济和科技的飞速发展，用电需求的不断增加，我国国内正处在电网建设的高峰期。赢得值法是一种先进的项目工程管理方法，现在这种管理方法已经广泛运用在电网建设工程中。本文首先概述了赢得值法的概念，然后讲了赢得值法在电网管理建设的应用，并且指出了赢得值法在运用过程中存在的问题，通过对比实际参数，分析解决问题，促进电网建设管理的实施。

简介：摘要为合理评价电网建设项目当前的执行情况，并对未来发展趋势做出合理判断，笔者将“赢得值”管理理论引入到电网工程建设中来，通过对费用执行效果进行分析、预测、监控达到对进度、费用及质量综合控制的目的。

简介：随着经济、技术的快速发展，对电力的需求日益增长，我国目前正处于电力项目建设的高峰时期。赢得值法是一种比较先进的工程管理方法，目前在电力项目建设中得到广泛的应用。文章首先介绍了赢得值法的基本概念，接着介绍了赢得值法在电网基建项目管理的应用，并指出该方法在电网基建项目管理中存在的一些问题，并提出了相应的改进措施。

简介：

简介：摘要：根据本人负责国外EPC项目计划管理经验，阐述和分析了如何在保证工程安全、质量的前提下，运用赢得值法加强计划管理，使工程进度与成本达到均衡，提高企业的经济效益。

简介：摘要：本文通过实例阐述“瓜豆原理”解决动点最值问题

简介：

简介：摘要本文介绍了赢得值法的基本概念及基本原理，并结合工程实例对赢得值法在项目管理中的应用进行了探讨。进一步证实了赢得值法作为一项项目管理技术的可行性。

简介：摘要：本文深入探究了废旧橡胶高值化利用的原理，通过粉碎加工、热解回收等多种手段，成功将废旧橡胶转化为新型橡胶制品、填充剂和涂料等高附加值产品。此外，论文还对这些方法的环保性和经济效益等优点进行了分析，旨在为废旧橡胶资源的循环利用提供理论依据和实践指导。

简介：摘要简要介绍赢得值法的概念及并行工程模式下总承包项目成本控制的特点，重点介绍赢得值法在总承包项目设计阶段成本控制的主要方法及模拟实例分析。

简介：本文通过对线段最值问题进行分析,发现解决它们的原理是教材中的定理或公理.将线段最值问题与这些定理公理联系求解,就能开辟一条解决问题的思路航线.

简介：摘要：在线段最值问题当中主要包含有线段的最短和与最短差两类，它是初中生在学习几何问题过程中的重难点，所涵盖的知识面比较宽广。对此为了能够让学生对其相关知识之间的内在联系做出深刻理解，掌握基本的解题技巧，本文就针对当前这类问题解决过程中最常用的定理进行分析，探寻线段最值问题的方法和实质，以供参考。

简介：“一汽”从1953年建厂到现在，已创立了“解放”，“红旗”两个品牌。如今，红旗已不仅仅是一汽的品牌，而是整个国家，整个民族的品牌，面对WTO，中国汽车工业面临的挑战非常严峻，只有在改革过程中，迅速转变思想观念，适应外部环境的变化，才能求得现在的生存和未来的发展。