简介：【摘要】 文章从建筑企业贯标工作的发展历程、现状以及实施中存在的问题，贯标工作的改进措施等方面对建筑企业的贯标工作进行了分析阐述，为建筑企业的贯标工作提供参考。

简介：企业贯标并不是什么新鲜的事情了，尤其是我国入世以后国内很多企业纷纷向中国认证中心申请认证，目的是提高本企业产品的质量信誉度，顺利进入国际市场。江西铜业集团公司作为省属特大型国有企业在2002年正式向中国认证中心申报了国际标准化认证，即推行ISO9001标准。公司所属档案馆也被列入贯标的成员单位之一，并纳入了部门的经济责任制考核。

简介：我省人多数立窑企业是土法上马，因陋就简地建设起来的，其工芝技术落后，设备陈旧老化，造成产品质量低、品种少、消耗高、污染严重，在国家加大限制立窑发展和强制淘汰落后立窑力度的时期，这在立窑企业面前提出了一个怎么发展的课题。不远将来，随着水泥市场的激烈竞争和高速产业结构调整，一部分立窑企业将被淘汰出局，另一部分立窑企事业势必进一步加强企业的技术改造，走以内涵为主的发展道路。

简介：摘要贯标是在施工管理中加强质量控制的重要前提，能够进一步提升工程质量，避免安全隐患的出现，从而达到建设的要求。本文在对贯标加以概述的基础上，概括了其在施工管理中应用的必要性，分析了当前在贯标过程中存在的问题，并针对这些问题提出了相关的对策。

简介：摘要：本文从企业的角度，结合《企业知识产权管理规范》（GB/T-29490-2013）的要求，介绍轴承企业实施知识产权贯标目的、必要性、存在的问题以及对策，希望能对轴承企业建立科学的知识产权管理体系提供参考。

简介：什么是质量、质量体系和质量保证?质量是指“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”。这里的“实体”可以是产品,也可以是活动或过程、组织、体系和人,以及以上各项的任何组合,这就使质量的领域及其内涵扩展了。因此,实体包括了产品,产品包括了服务。质量能否满足需要要靠全过程来保证。质量体系是“指为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源”。这里的“资源”包

简介：摘要：针对公司贯彻中车Q存在的主要问题，提出践行中车核心价值观、推进质量文化建设等六项建议，改进人们对中车Q贯标的认识，形成合力，提升公司竞争力和推动公司质量管理可持续的健康发展。

简介：本文结合自动化公司质量体系贯标中的一些计量基础工作及具体应用，谈谈如何做好这项工作的体会。

简介：本文主要是对工程建设监理单位贯彻ISO9000系列标准,建立质量体系提出一些看法和认识,以提高监理单位的监理水平和竞争能力。

简介：摘要三体系标准体系在唐安矿建立与实施以来，从三个标准管理目的、内容和关注点不同，管理的部门不同，到相互融合，相互促进，共同提高，取得了一定实效。

简介：摘要：随着国家对标准的更新与升级，企业或组织需要适应并实施新的标准，以确保产品质量和管理体系的符合性。本研究的目的是分享将行业标准YY/T 0287-2017升级为国家标准GB/T 42061-2022的经验。通过分析升级过程、涉及的关键步骤、合作伙伴的角色以及升级后的效果和影响，我们旨在提供一个有用的参考，帮助其他行业和组织更好地理解如何进行标准的贯标和体系升版。

简介：ISO9000系列标准在规范企业的质量管理,提高企业的保证能力和市场竞争能力,引导企业走向质量兴园等方面都可发挥重要作用。为贯彻ISO9000系列标准作准备,院总工办于1997年3月13～14日举办了为期2天的中层干部“贯标”学习班,邀请福建省林业质

简介：摘要“贯标”就是贯彻标准化的工作程序。“贯”既贯彻，就是要不折不扣地按程序执行。我们通过贯标，完善各层级的体系建设，导入先进的管理方法和理念，规范企业管理行为，把项目管理从重视结果管理转变为重视过程控制，从依靠指令管理转变为依靠程序管理。将日常工作做到标准化。

简介：ISO9000作为一种先进的管理理论,它的宗旨和目标与国家提出的"一法两规"完全一致。其内在的思想、方法对血站质量管理具有重大意义。它的特点,即要素的严密性、结构的完整性、标准的通用性和先进性、实践的可操作性以及第三方认证的客观公正性,都是非系统化质量体系标准所无法比拟的。为提高血站档案管理质量,以此质量体系为框架建立血站档案管理体系,将体系中的新要求新内容充实到自己原有的工作中,通过定期内审和管理评审,将血站档案管理水平持续提升,使档案管理更加规范。

简介：

简介：摘要： 为了提高企业两化融合管理水平，通过对企业战略进行梳理，在充分调研诊断企业两化融合现状的基础上，辅导企业策划并实施了两化融合管理体系贯标工作，使企业建立系统的两化融合过程管理机制。

简介：摘要论述IS09001质量管理体系标准实施过程中的主要工作，分析在贯标过程中存在的不足，提出推进贯标工作的意见和建议。

简介：

简介：本文通过贯标认证活动，阐述人员培训、设计评审、设计更改和现场服务在贯标规范和提高设计质量中的理论延续及实施操作中的重要性和实用性。

简介：摘要：当前，在建筑行业发展的过程中，需要严格遵守ISO等国际质量管理体系标准，这就对工程设计部提出了新的要求，必须要科学开展贯标工作，形成完善的管理体系，从而确保工程设计质量，实现企业的健康稳定发展。为此，工程设计部要首先认识贯标工作开展的必要性，可以通过体系文件与实际工作相结合，实现管理标准化，还要正确对待贯标审核，建立长效机制。本文将在对工程设计部贯标工作存在问题进行分析的基础上，重点探索了有效开展贯标工作的措施，以供参考交流。