医院财务管理监控与管理措施分析

缪文

（江苏省徐州市传染病医院江苏徐州221004）

【摘要】医院的管理之中财务管理是最基本、最重要的组成部分，其直接决定着医院财务的风险。为了使医院能进一步得到发展，适应卫生体制的改革以及患者的需求，医院的财务管理工作需要得到强化。医院财务管理监控主要就是对医院各项实际财务活动中各个因素展开分析，并对其进行适当的监控从而使得医院的财务收入与预期相平衡，使得医院能够更加稳健发展。本次研究笔者以医院财务监控中存在的问题以及对此如何展开管理进行深入分析。

【关键词】医院；财务管理监控；财务管理措施；分析

【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2018）03-0386-02

引言

随着医保在全国普及，人们的就医意识越来越强烈。生病找医生的想法已经深入人心。对此医院之间的市场竞争也愈发激烈，医院现在能寻得自身更好的发展，最关键的因素就是控制医院自身的经营问题[1]。这就使得医院的财务工作对财务风险内涵以及其涉及到的各个领域展开分析，制定出有效的风险防范和措施，从而使得医院的财务系统更加安全，协助医院有更加明朗化的未来。

1.医院财务管理监控

现代企业的财务管理制度已经相对完善且健全，医院的财务管理也可从中找到自身定位，吸取经验，并将其制定得更加完善且健全。医院想从事业单位向企业过度，其中最重要的支撑就是高质量的财务管理水平。对此，财务风险的防范和规避是财务管理监控中最值得深入研究的问题。

1.1财务管理风险

医院运营期间的财务管理风险主要有：筹资活动、资金回收、利益分配以及投资获得等各项资金的周转运作，这四个环节都伴随着一定的风险，将这些风险统一称为医院财务风险。当然风险中还包括一些不确定因素，这些都将会使得医院的预期收益与实际收益相差较远，医院因此而蒙受损失。对其展开有效的监控会使得医院的决策更加科学化，确保各项财务制度能够落到实处，从而使得医院的财务工作更加规范、完善并有效规避风险[2-3]。

1.2财务管理监控的重点工作

财务管理监控中需要考虑医院运营的内部风险和外部因素展开恰如其分的监控。其中外部因素主要包括了政策风险、经营风险。（1）政策风险是指在医疗市场化的背景下，国外的医疗机构在国内占据了一定的市场，加上民营医院采取了一定的优惠政策，这就使得公立医院的压力相对较大。加上公立医院的招标和采购是公开化、集中化的，医院的利润因此出现了压缩，医院的结余也因此有较大的影响。（2）经营风险具体来说，医院本身是属于公益性的组织，这与企业的盈利性质还是存在本质上的不同。这就使得医院具备了一些风险，最常见的就是人道主义救援，这种救援会使得医院形成呆账和坏账。除此之外，医保以及新农合的医疗报销正在全面铺开，这种情况之下，医院自身需要垫付大额的资金，这就使得医院的回款风险增加。内部原因主要是因为财务工作人员对财务管理缺乏经验、医院本身缺乏风险管理措施、医院在展开财务筹资时策略不够合理化以及资金回收存在的不安全性，很容易使得医院出现财务风险[4]。

2.医院财务管理措施

2.1完善各项财务管理制度并进行不断的完善

医院财务管理中最重要的管理措施就是将制度更加完善，并按照制度要求开展工作。医院的制度必须按照国家相关法律的条款规定和医院本身的财务情况展开合理、高效的调整使得更加规范，此外也需要根据会计法对个人的行为进行合理制定，确保每条制度有法可依。有了科学的制度还需要将其执行到底。所以制定好制度之后需要将制度执行情况纳入个人的考核之中，使得医院的财务人员和医护人员都能对此进行高效的配合和执行。

2.2建立财务风险预警机制并不断完善

医院的财务管理措施中需要建立财务风险预警机制并不断完善。在医院的各项财务活动展开之前，应该根据实际的监管体系，成立专项管理小组并执行规章制度。其中科室和人员分配需要以科学有效的方式进行更加合理的安排，使得医院的预算目标能够更好的实现，强化医院的各项实际管理工作，使得医院的财务管理能够较好的监控在预期范围之内。

2.3库存及时进行处理、应收款展开回款策略

采购期间是按照科学性和实际需求进行采购，这也是财务管理监控中的重要工作之一，财务人员需要与药品管理人员进行合理的商榷，根据本身库存情况以及器械最大值确定药品采购的数量，这样能够最大程度的来避免存货管理不当等原因导致管理中出现较大的风险。医院在财务管理中可参考企业的管理方式，对应回款的账目和欠费账目进行合理、有效的管理，对难回款、难还账的情况能够进行有效管控。此外，医院还可根据自身情况进行资金理性投资管理，使得医院效率得到提升，成本得到降低。

3.结语

在医院的财务管理工作中，对各项工作加强监控和防范，并实施适当的管理措施，使得医院能够在激烈的竞争中占据一席之地，对医院来说是非常重要的。医院在财务管理监控过程中可以采取企业财务管理方案，根据医院自身情况进行选择性的使用，从而推动医疗事业能够有更好的发展。

【参考文献】

[1]方霞波.公立医院破除逐利机制的政府责任与医院财务管理工作责任承担[J].中国卫生经济，2016，35(4):85-87.

[2]郑大喜.新医改背景下构建公立医院财务监管体系的思路探讨[J].医学与社会，2011，24(7):40-42.

[3]刘德宝.医院财务风险监控与管理措施分析[J].医学信息，2015，28(46):11-12.

[4]段洪.分析新医院会计制度下的财务管理措施[J].财经界，2013，32(26):199.