简介:摘要对电力企业来说,企业的进步和发展,最重要是人才的引进和培养,公司找准定位,制定2017年公司人才当量密度指标提升方案。首先促管理,以提升人才当量密度为主线,逐一分析每名职工人才当量密度,制定“年度提升目标”及“近3年人才当量密度指标提升方案”引导职工努力提升自身能力。其次定措施,找准每个职工提升空间,指标分解确定到每个人,将个人有效信息整理归档,制定有效科学的人才培养计划。提升职工各方面能力、素质的良好效果。最后抓落实,不断落实制定各项措施,逐渐推进营业及电费室员工素质的提升。部门领导、职工都要承担相应的责任,层层落实制定的措施、目标,使人才培养渗透至部门日常管理的各个环节。
简介:摘要对于设备检修维护是电厂发展过程中的重要内容之一,在设备检修维护工作中,构建项目评价标准指标体系,可为检修维护工作提供重要的依据,促进检修维护工作的顺利开展。者通过调研与考察,并综合分析专家的建议,参考前人相关的分析与评价理念,对电厂设备检修维护项目评价标准指标体系进行深入的分析,旨在推动电厂各项工作的顺利发展。