简介：行业指工商和服务企业中的归类，而系统则指我国同类属性的行政和事业的群体，如教育系统、宣传系统、科研系统等等。由于行业与系统都是许多单位的组合，为表述简单化，本文对标题的“行业营销和系统营销”统一缩简称为“行业营销”。

简介：逆向营销是指打破传统营销固定模式的限制,对市场状况尤其是消费者的需求进行研究,产生适合企业实际、市场实际、竞争实际的营销模式.它的核心是逆向思维.

简介：

简介：互动营销，顾名思义，就是在营销中的相互沟通、相互反馈、相互满足的基于互联网基础上的一场营销革命。目前不少企业已经通过互联网、手机短信等直接跟客户、消费者进行互动，把握客户需求，许多企业整合了网上营销手段和最传统的营销工具．实现传统营销的变革。

简介：本文围绕网络营销的竞争优势,从十个方面重点阐述了网络营销怎样挑战传统营销.同时强调网络营销要想挑战传统营销成功所依赖支撑环境的建立、发展和完善.

简介：企业在推出新产品、重新定位原有品牌和制定新的市场推广计划时，通过一些小范围的、试验性的营销活动测试出目标消费者对于新产品的设计、新品牌的名称、产品的价格以及广告宣传活动等的接受程度，被称做测试营销。

简介：

简介：从营销环境来看，由制造商趋动的市场，产品主导的天下。由制造商主导的传播流是静态的硬性传播。在分销商主导的市场格局下，营销传播信息大多被截流，始终没有与消费者形成很好的互动。

简介：摘要：电力营销是供电企业的核心任务。随着我国市场经济的不断完善与发展，再加上电力体制改革不断的加快。供电企业面临日益变化的重大挑战，只有树立强烈的竞争意识，把工作重点放在电力营销管理的创新上，方能在激烈的市场竞争中取得优势。

简介：所谓概念营销，就是企业将产品（服务）的特点和消费者的需求紧密融合，通过推出一个特定概念，向消费大众传播商品所包含的时尚观念、文化情愫、科学技术知识及其对人们生活的影响，从而获得消费者认可，引起他们的共鸣进而萌发对产品需求的行为。它以推出一个概念为突破口，打开一片市场，使企业从“生产消费者所喜欢的”，转变为“使消费者喜欢我所生产的”，从市场应对型营销转向市场创造型营销，是对传统营销策略的一种突破。当今市场竞争日益激烈，探索新的营销策略是企业必然的选择。因为进入９０年代后期，我国市场逐渐由卖方转向买方，这无疑给企业惯用的营销思维带来巨大的冲击。在众多的营销创新实践中，概念营销脱颖而出成为新时代企

简介：摘 要：供电系统以及供电市场的改革全面开放，供电企业面临严峻的问题。虽然电力供应营销是现阶段供电企业面临的最重要问题之一，但在电力供应市场份额和经济发展的有效性方面。为了在电力市场如此激烈的竞争中生存并立于不败之地，电力公司必须紧跟时代潮流，与时俱进，改变业务管理模式，恢复营销方法和思路，以适应市场竞争者。因此，本文研究并准备与电力市场相关的问题，分析电力市场的背景。

简介：本文从营销的决策、策划、实施、结算等方面探讨了路局、分局两级营销机构体系的建立，并提出了建立健全营销激励机制的措施。

简介：<正>现代的定制营销与以往的手工定做不同,它不是以往量体裁衣、量脚做鞋等手工作坊式的简单回复,而是企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独细分的市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以

简介：【摘要】电力营销稽查作为电力营销内控约束机制的重要部分，通过电力营销稽查有效的强化了电力营销风险管理，规范了电力营销行为，减少了营销事故的发生，为电力企业经济效益的实现奠定了良好的基础。本文对如何强化营销稽查，降低电力营销风险的措施进行阐述。

简介：【摘要】电力稽查，指的是对电力营销中潜在的某些错误作出查处。电力稽查，能够让电力行业得到更精准、规范地运营。电力稽查牵扯到的内容相对偏多，如对电力营销事故进行查验，对部分违法用电行为进行严厉地查处。显然，电力稽查有较强的专业性，同时也比较系统、综合。电力企业十分关注电力稽查，同时也在全力研究提升稽查的相关对策，希望能够为电力营销提供可靠的动力支持。

简介：实质：关系营销是一种战略营销形式，它的实质是在市场营销中与各关系方建立长期稳定的相互依存的营销关系，以求彼此协调发展。

简介：摘要：随着市场经济体系的变革，在电力市场中，各企业的竞争也越来越激烈了，为此，电力市场的营销也成为了各个电力企业所关注的问题了。若要提高自身企业的竞争力，领导者就要注重使用有效合法的手段，制定有效的营销策略和体制，进而促进电力企业的发展，提高经济效益。本文将围绕着电力营销中的服务营销来展开探讨。

简介：服务营销中营销功能作用的发挥，只有以服务为出发点，以合理的劳动回报为基础，以业务信息链有效传达沟通为保障，以高效的反馈体系为手段，以高素质的执行人员为资源，服务营销才能实现服务和营销的双重功能，才能使服务营销回归本质。

简介：特许经营是不是连锁?回答：是。特许经营同不同于一般连锁?回答：不同。它是一种特殊连锁。它像一块好的酵母，对于中国连锁企业规模小、成本高的现状将产生“刻骨铭心”的影响。

简介：如何让卖场选择你，给予你促销的机会?一个重要的方法就是你的促销要有特色。要跳出降价、买赠的老一套。越有新意越有机会。聪明的厂方会征求卖场的意见。与卖场共同协商。让卖场感觉这个促销是为自己量身定做的。即使你投入的费用比其他对手少，因为独特他不选择你选择谁呢?哪个采购都喜欢资源自己独享。这样能表明自己能力强。供应商为什么就不能从这方面动脑筋呢?