简介：摘要财务管理转型升级，当下比较时髦的话题就是财务共享中心，简单理解，就是搞个大服务器，把财务的管理工作剥离，把财务的所有基础业务全部集中起来，象工厂流水线一样，进行专业分工、流程化运作。说得再高大上点，财务共享中心就是依托信息技术以财务流程处理为基础，以优化组织结构规范流程、提升流程效率为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。从这个定义可以看出，财务共享还是以会计核算流程为出发点，目的是提高效率，以提供专业服务的利润中心。本文对此展开分析，立足具体案例，提出了业财集成相应的设计思路，以供参考。

简介：摘要对于供电企业来说，电费业务是其主营业务之一，因此，电力企业在实施内部管理时，需做好电费账务的核算与管理工作。营财一体化实现了电力营销与财务的数据共享和业务融合，强化了电力企业电价电费的全过程管理。本文主要针对营财一体化的电费帐务管理进行简要分析与探讨，以供参考。

简介：摘要以推进营配信息集成应用的实用化为目标导向，坚持“以应用促提升”的工作原则，以建机制为工作重点，通过开展线变户提升工程和营配信息共享机制研究，推进营销、运检、科信、调度、规划等各专业间的横向协同，贯通营销业务应用、配电GPMS、配电自动化主站、用电信息采集等系统，建立电网设备、客户基础资料的拓扑关系和关联信息，形成站-线-变-户一体化数字电网模型，开展营配基础数据核查比对，梳理线变箱户信息异动的业务工作流程，明确专业分工与职责界面，开发系统之间的信息异动接口，研发服务快响中心平台，实现全省范围内支撑销、配电、采集之间跨业务、跨平台信息共享，确保设备与用户档案一致性，为营销客户服务工作提供有力支撑。

简介：摘要供电企业的电费账务部分主要负责单位有两个，一个是营销部门，另一个是财务部门。营财一体化系统目的在于营销信息和财务信息的交融，实现自动集成和电子化交互的工作。使电费管理更加的科学高效。避免了潜在的资金安全风险以及经营管理风险。本文对电企在营财一体化系统前提下怎样完善电费风险管理深入研究。

简介：在国家电网公司营财一体化体系建设试点工作的大背景下，为加强企业内部控制，完善内部控制评价体系，基于国网公司现有内部控制体系，探讨构建适用于营财一体化建设背景下的内部控制评价体系的必要性。

简介：摘要供电公司的主要资金来源于电费、小区配套费、自备电厂备用费等营业性资金收入，主要营销支出在于购入电力费的支出，如何将营销过程中的资金收入及资金支出等业务，与财务的账务、系统挂接，实现系统间的融合，数据间的融合，使公司资金链顺畅发展，营财数据统一，降低资金风险是供电公司所面临的重要课题。

简介：摘要所谓电费的核算就是通过对用电参数比如容量、变压器损耗、电量以及电价的审核，并完成对用电度数、用电费用核算、以及总电费的汇总工作。现阶段我国电费核算管理水平还处在发展过程，所以提高电费核算管理水平也是我国电力企业的当务之急，供电公司的日常维护以及管理费用都是在电费的基础上进行的，所以电费核算对电力企业具有非常重要的作用。供电企业要想快速稳定发展下去，就必须重视电费核算的管理工作。

简介：摘要电网企业在实际收取财务和营销时，存在诸多方面的问题，应该结合实际问题，对财务资金进行加强管理，使财务缴纳系统更加完善，对国家颁布的电价政策采取严格执行的态度。文章分析了电网企业财务管理的现状，指出了电网企业财务管理工作中出现的问题，提出了营销一体化的技术支持，同时提到了电网企业对财务管理营财一体化建设的建议，另外还阐述了财务管理营财对接系统的优势。

简介：摘要通常情况下，电网企业电费收入由营销部门手工入账，由于入账环节存在时差，往往造成营销部门与财务部门的电费账目不一致，造成电费账务处理效率低下，同时也为资金安全管理造成了风险。加快推进营财信息共享，营财一体化体系建设势在必行。本文就营财一体化体系的建设目标及做法做了详细阐述，最终实现电费电价的精细化、集约化管理目标。

简介：摘要营配系统集成管理是从配电台区开始直至终端用户的营配一体化管理与分析，其能够有效覆盖用户用电信息采集管理、配电台区智能化管理、用户需求侧管理等内容，既可以实现营配高效协同，而且还可以提高供电企业经济效益。

简介：摘要在电力营销系统的电源文件的支持下，根据10kV故障线路的编号容易分析故障范围，并自动发送停电的消息，为故障情况下的客户服务提供一定的支持。然而，这种停电分析和短信发送是广泛的，只有当发生停电和复电时，相应的故障停电和全线复电通知才被发送到停电线路的所有客户，但实施故障隔离而转移负荷提前复电的客户收不到复电通知短信，无法满足客户服务精细化管理的要求。因此，在信息集成平台的支持下，有必要进一步完善故障停电分析功能和自动停电、复电信息，以实现对10kV线路故障管理和客户服务管理的精细化要求。

简介：摘要随着科学技术快速发展，供电企业电费结算方式不断向着多样化方向发展，每一种电费结算方式都具有各自的优势，但同时也处在一定的自身风险。供电企业实施“营财一体化”策略，需要对“营财一体化”背景下的电费风险详细分析，给出针对性的解决措施，提高电费管理质量，降低风险出现的可能性，促进供电企业健康、稳定发展。

简介：摘要现如今，电费和营财开始朝着一体化的方向融合。国家电网进行人力资源、财务、物资集约化管理；大建设、大运行、大规模、大检修、大营销体系这“三集五大”的深入推进。财务集约化处理这一方案逐步向着营销业务的处理和管控的方向进行，进一步实践了“财务管总账，营销管小账”这一思想理念。这就要求了工作人员把工作重心从统计和处理系统业务数据、对于业务报表的统计和分析数据转向账务凭证处理、余额调节表、科目汇总表、等营销账务管理方面，促进电费营财的一体化，并且强化电网公司管理电价电费的全过程1。本论文研究了电费账务管理的现状。对账务工作运行中产生的一些特殊问题进行分析，针对相关问题进行了解决。

简介：摘要电费收入是供电企业收入的主要来源，电费核算的真实、完整，直接关系到供电企业经营成果和会计信息的真实性。营销系统与财务系统协同项目的实施，彻底取代原来的手工记账方式，实现了财务系统与营销系统的紧密集成，提升了电费核算工作的精益化、信息化水平。同时营财一体化项目的引入与深化应用使得电费核算管理的内部控制所面临的内外部环境发生了根本性的变化，对内部控制机制与手段提出了崭新的要求。

简介：摘要“营财一体化”是我国供电企业在新时期开展的主要管理模式，目的是为了共享营销系统与ERP财务系统中的相关数据，实现数据的电子化交互，以更好的实现供电企业财务部门对活动资金的管理需求，也为企业领导的经营决策提供更好的判断依据。在供电企业实施“营财一体化”战略的过程中，需要对其业务的整个过程进行风险管理控制，以确保其管理效果与管理效率。

简介：摘要营配信息的集成能够使得营销、规划、生产、工程信息交互和业务实现互联，使得跨专业、跨单位协同工作得到实现，加快和客户间的信息传送。该篇文章首先是对营配信息的集成功能、定义还有建设的目标进行相关概述，然后剖析在供电单位停电管理方面营配信息的集成应用必要意义和影响。

简介：摘要伴随着我国社会经济的持续增长，我国电网信息化发展也取得了举世瞩目的骄人业绩。然而，以往还是存在多数电网部门之间存在着纷繁复杂联系，并未实现真正的规范性流程。这种问题就以往的电网系统主要管理人员带来了巨大的挑战，同时也给整个电网系统的持续发展带来了不确定性。对此，我们从标准化的营配数据集成平台信息系统的运用这一发展方向进行相信的探讨与论述。

简介：田老师也不骂人,依旧是笑眯眯地收走了硬币。最近,男生中流行起一种弹硬币的游戏。玩法是：在一本书或一个练习本的范围内,用一个硬币去弹另一个硬币,弹出界的就出局。硬币不知通过什么渠道获得,是家长给？是小卖部找零？还是蓄钱罐里得来？……总之,男生的口袋里或多或少都装着几枚硬币。语文课上,田老师正在专心地讲课。花木兰多年征战立功归来,不要高官不要厚禄.

简介：这是一个发生在遥远的神秘国度里的故事。在那里，人们可以制造出不同毒性的毒药。一旦中毒，人们只有及时喝下毒性更强的毒药才能保住性命，否则就会在10分钟内死亡。一天，恶魔向国王发起挑战，想看看到底谁发明的毒药毒性更强。

简介：摘要我国经济建设发展迅速，使我国快速进入科学技术现代化发展阶段。随着企业信息化大数据建设的不断推进，各种信息数据出现了迅速增长的局面。我们需要利用信息系统来科学地对数据展开集成化管理，来保障企业持续健康的开展各项工作。可以说，了解并掌握信息系统集成与数据集成两者的关联，可以有效分析出信息系统与数据集成的策略，这对于企业发展有着至关重要的重要。通过对信息系统集成与数据集成的理念进行分析，来研究两者的关系，以期借鉴。