学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:中石油要求各销售公司将比例由先前的50%大幅提高到70%以上,这意味着更加激烈的市场竞争态势将会呈现。

  • 标签: 市场竞争 零售 中石油
  • 简介:摘要:基于电子商务和移动互联网技术的发展,网络作为一种新兴的商业模式,颠覆了传统的方式,提升了商品流通效率,扩大了消费需求,成为新的消费增长点。基于此,拟采用SCP理论框架中的市场结构理论对浙江省网络产业的市场机构进行实证分析并得出结论。

  • 标签: 浙江省网络零售产业 市场结构 新零售业
  • 简介:有人断言:2004年将是名符其实的年,而多种模式的并存将使IT格局陷入混沌的交织状态,步入阵痛期。各种迹象表明,以往流行的从厂商到总代,再到区域分销以及商的“走量”型层层压货模式,因为利润的摊薄,已经很难继续维持下去。据不完全数据统计显示,2003年华东IT渠道增开的店面上升712%。向客户端倾斜,转向,多开店面,似乎已经面为分销渠道一条必然的出路。

  • 标签: 零售市场 层层压货模式 笔记本电脑 客户关系 IT
  • 简介:在各种贸易限制和宏观经济问题重压下的世界市场中,中国的商和消费品公司迎来了大力发展的机遇。长期以来,中国一直被看作主要的生产中心和出口国,现在中国正成为主要的进口国,而且还是一个正在成长中的消费市场

  • 标签: 中国 零售市场 零售商 经济增长 消费品公司
  • 简介:RitzCamera选择Linux操作系统来支撑其全美范围内的店内系统,包括使用基于NovellLinuxDesktop的收银系统,并在其上运行针对专门销售点的Linux相关应用程序。系统还安装了Novell资源管理套装产品ZENworks,来提供对Linux系统和集中补丁管理的升级过渡,并配备具良好可测性及易用性的跨平台网络邮件系统NovellNetMail,以加强员工间的沟通。

  • 标签: LINUX操作系统 网络 NOVELL DESKTOP LINUX系统 零售
  • 简介:文章依据中国业对外资全面开放后产生的影响,提出了中国业利用自身优势,应对外资挑战采取的几点措施。

  • 标签: 零售业 准入 对策
  • 简介:网络的迅猛发展使业发生了深刻变革,从而也引起了学术界的广泛关注。本文通过构建横向差异化模型,考察了网络商与实体商之间的价格竞争策略及其对市场绩效的影响。研究发现:网络商的服务质量、诚信水平以及网民规模,对两类商的价格策略选择和市场绩效的变动具有重要影响。接着,文章结合我国网络业的发展现实,通过典型案例分析对模型进行了检验。最后,针对我国网络业的发展提出了几点政策建议。

  • 标签: 网络零售商 实体零售商 价格竞争 市场绩效 博弈模型
  • 简介:1有很长一段时间,李可要很绝望,对什么都没有兴趣,整天心灰意懒地得过且过,但自从在网上认识一个女人后,一切又改变过来了。这使他忽然明白了自己“对什么都没有兴趣”,原来只是对女人没有兴趣,一旦对女人有了兴趣,便对什么都有了兴趣。这样一个明白,不禁让他嘴角浮出一丝笑来,笑容背后,却是真正有了几丝绝望。他算是看穿自己了,原来什么也不是,只不过是一个小头控制大头的玩意而已。李可要看穿了自己,除了有几丝绝望之外,倒也没有痛恨自己。何必还要自己虐待自己呢,生活多不容易呀,李可要想。他这样想着,马上便“性”致勃勃地去找那女人了。那女人叫如钩,当然这只是网名,真名很俗,至于到底怎样俗,如钩没有告诉过他。她只是说,真的很俗,你站在街边一喊,便有几十个人答应的那种。他也就没有考究了,反正有个名字叫就行了,何必要搞个清清楚楚明明白白呢,又不是要做外科手

  • 标签: 零售爱情
  • 简介:1洋快餐面临渠道新挑战面临渠道新挑战在时尚之都米兰,麦当劳和奢侈品牌Prada交恶,原因是Prada看上了麦当劳市中心的一个店面,米兰市政厅强行将有20年租约的麦当劳关闭。在中国,类似情况也有发生。武汉的一家综合百货为了"店面重整和提档升级",就将麦当劳、肯德基迁走。曾经是高档消费象征的洋快餐——麦当劳、肯德基在多家商场重整、提档升级中也遭到抛弃。2新西兰奶粉借代购断供顺势涨价借代购断供顺势涨价新西兰将打击非法输出婴儿配方奶粉行为的消息让海外代购如履薄冰,而这一举措助推了国内正规渠道新西兰奶粉涨价。

  • 标签: 婴儿配方奶粉 盘点 零售 麦当劳 新西兰 奢侈品牌
  • 简介:随着社会主义市场经济的不断发展,中国商业对外资的全面开放,越来越多的外资巨头在中国市场大肆攻城略地。使市场的竞争变得更加激烈,商业企业要全面加强企业管理,特别是市场营销的管理。

  • 标签: 零售企业 市场营销
  • 简介:在西方营销学术期刊上,对市场权力(marketpower)的讨论已经成为渠道研究(含研究)的一个热点问题。需要回答的主要相关问题包括:商掌握市场权力的表现及原因是什么?市场权力是否已经“真正”转移到了商手中?市场权力对其他市场参与者(如生产商、消费者)会产生怎样的影响?对这些问题的回答直接关系到企业的渠道战略甚至营销战略的制定与实施。

  • 标签: 市场权力 零售商 综述 营销战略 市场参与者 学术期刊