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  • 简介:作为一名科研人员,比较关心国家对科技项目的管理。过去我们多头申请、跑项目,日前听说今后政府将不介入科技项目的管理,希望了解有关情况。

  • 标签: 读编往来 科技项目 科研人员 管理
  • 简介:《项目管理技术》感谢贵刊给我们这些一线的项目管理者们提供了一个这样的机会。几个月前,通过猎头,我从一家知名外企来到现在的这家民营制造公司担任项目管理办公室主任。才来时,我满怀信心,觉得凭自己的知识和经验,不用多久就会使公司的项目管理状况有很大的提升。

  • 标签: 读编往来 项目管理技术 制造公司 项目管理者 办公室主任 管理状况
  • 简介:尊敬的各位读者,从本期开始,《项目管理技术》杂志开辟“读往来”栏目,诚邀您的参与!也许,您正在面对一个棘手的项目,日夜奋战而又困难频现,那么您一定愿意把您的困惑倾诉给大家,众人的智慧会让一切困难烟消云散!

  • 标签: “读编往来”栏目 《项目管理技术》 杂志 书刊
  • 简介:编制现金流量表时,可以采用工作底稿法或T形账户法,也可以直接根据有关科目记录分析填列.由于工作底稿法与T形账户法不仅工作量大,而且也因调整分录不易理解而加大了编制现金流量表的难度.在当今企业已普及计算机的情况下,由于计算机的识别能力与计算能力都非常强,因此采用直接根据有关科目记录分析的方法编制现金流量表更具有优势.本文简单地介绍了采用直接根据有关科目记录分析编制现金流量表方法的基本原理和其实际的应用.

  • 标签: 现金流量 会计科目 标识
  • 简介:在信息工作实践中,报综合信息和负面信息,既是提高信息“含金量”的内在要求,也是提高信息采用率的现实需要。这对于发挥信息为大局服务、参与决策的功用,锻炼信息工作者的业务能力。都是应有的题中之义。经过多年的工作实践,我的体会是。

  • 标签: 负面信息 信息工作者 业务能力 现实需要 工作实践 综合信息
  • 简介:神光-Ⅲ激光装置是我国的一项大型研究科学工程,其非标自项目能够充分体现建设单位核心竞争能力,其实施管理不同于一般外协任务,需要更加精细化的管理。基于神光-Ⅲ激光装置建设非标自项目特点,依据军工固定资产投资项目相关管理规定,开展了从项目立项启动到验收非标自项目全流程管理。经过多年的管理实践,收到了很好的管理效果,可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

  • 标签: 神光-Ⅲ项目 非标自研 全流程管理 管理实践
  • 简介:中国加入WTO成为世贸组织的正式成员国后,建筑市场国际资本的进入和建筑企业走向国际化竞争,使我国建筑业逐步地和国际接轨,主要体现在国家各级政府高度重视建设项目的设计前期工作。比如:对建设项目的可行性研究报告的评估、环境影响评价、社会评价、经济评价等等,这就使咨询设计单位更加重视可行性研究报告的编制工作。可行性研究的具体要求主要包括:(1)预见性。可行性研究不仅要对历史、现状资料进行研究和分析,

  • 标签: 项目设计 编制工作 前期 国际化竞争 环境影响评价 建设项目
  • 简介:以嵌入在产学研合作网络的学机构科研团队为研究对象,探讨其学术绩效与产学研合作网络之间的影响机理,发现产学研合作网络对学术绩效存在两条影响路径:(1)产学研合作网络通过非线性(倒U型)方式作用于探索性学习,然后探索性学习再以线性(正向)方式作用于学术绩效;(2)产学研合作网络通过线性(正向)方式作用于开发性学习,然后开发性学习再以非线性(倒U型)方式作用于学术绩效。

  • 标签: 科研团队 产学研合作网络 位置中心度 网络规模 组织学习 学术绩效
  • 简介:陕西省发展改革委组织有关部门和专家,对陕西榆林300万吨/年煤基甲醇制稀烃(DMTO)项目可报告进行了预审。

  • 标签: 陕西榆林 预审 甲醇 煤基 陕西省
  • 简介:工作分解结构(workbreakdownstructure,WBS)是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组,它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元,并由此组织和定义了整个项目的工作范围:未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外,不属于项目团队的工作

  • 标签: 项目任务 任务分解 结构 定义 STRUCTURE 项目团队
  • 简介:做新主管,尤其是那些升迁快速的主管,难免会自命不凡而盛气凌人。其实,他的升官很可能只是由于运气特别好,然而,他本人却以为完全是自己才能及努力所赐,因而,难免造成一种自大之心理。这种人时常以其头衔自豪。

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  • 简介:办公室工作是一项老工作.与时俱进是一个大课题。时代在前进,社会在发展.环境在变化,我们党的执政方式和领导方式也在不断创新。从方法论的角度看.以与时俱进的精神开创党委办公室工作新局面.我认为有这么四个问题值得研究和探讨。

  • 标签: 办公室工作 与时俱进 敬业精神 人际关系
  • 简介:在信访岗位上工作了一段时间后,我有了一个小小的“发现”:从我所在的这个机关以及我所接触、了解的其他机关的信访工作人员变动情况来看,几乎没有几个人做信访工作能够超过五年,五年对于信访工作人员来说似乎是个“大限”,五年之后如果还在信访工作岗位上,”平庸”的“标签”就会不请自来,甚至自己也会怀疑自己是否”无大志“、“少大能”。而其他业务工作岗位,如会计、统计、审计、纪检、人事等,人员变动往往不大。

  • 标签: 信访工作 札记 工作岗位 工作人员 变动情况 人员变动
  • 简介:当办公室王主任给我交代说,你从今天开始就把信访这一块负责起来时,我心里的第一反应是:啊呀,这可是一份棘手的活儿!王主任好像看出了我的畏难心理,又说,信访的确不好干,不过,只要你用心投入,就可以化难为易,有困难多问我,我会帮助你的。他还说,希望你能做得出色些。我点点头,算是接受了下来。

  • 标签: 信访工作 札记 畏难心理 化难为易 办公室 主任