简介:摘要:近年来,随着社会各阶层对环境保护意识的提高和对自然资源限制的收紧,实现钢铁行业的全面绿色发展是提高中国整体国家实力的重要举措。目前,这是钢铁工业有效实现绿色发展的进攻阶段,钢铁工业的绿色发展水平已成为未来经济发展的中心。基于绿色发展和绿色发展绩效评估等理论,本文件通过分析绿色发展绩效评价的现状,并使用平衡的结果表分析绿色发展绩效评价的必要性和可行性,为R钢铁企业构建了一个科学的绿色发展绩效评估系统,基于财务层面、内部流程层面、学习和增长层面以及社会效率层面的评估指标。
简介:本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法,并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系,它除了传统的财务绩效衡量指标外,还融合了三类非财务绩效衡量指标,包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性,也超越了单纯的绩效评价功能,它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力,把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来,是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。