简介：而如何考核绿色供应链的管理绩效是实施绿色供应链过程中必然面临的关键问题,绿色供应链管理绩效指标体系构建企业要实施绿色供应链管理,绿色供应链管理绩效指标体系作为环境保护问题、绿色制造理论和供应链管理技术等学科的交叉概念

简介：摘要供应链与核电企业的工程建设、安全生产密切相关，做好供应链管理，有助于保障核电企业工程质量和安全生产，并能够促进核电企业降本增效。本文介绍了核电供应链的概念，分析了中国核电供应链管理现状，并对中国核电供应链管理建设方案提出建议，旨在加强对核电供应链的认知，加强对核电供应链管理的重视，提升核电供应链管理水平。

简介：摘要供应链管理专注于公司的核心业务，并可以利用公司自身的优势。供应链管理的有效性基于供应链节点的核心竞争力，供应链的存在以及生产和供应链管理的改进。它可以帮助企业合理定位公司的核心竞争力，整个供应链的核心竞争力可以提升整个市场的竞争力。

简介：摘要从供应链管理角度来说，采购是公司内外部的结合点，是管理供应链的关键点。需要突破传统的采购职能意识，在管理供应链上发挥更大作用。关注并促进供应链生态良好形成，更体现采购价值。

简介：传统供应链管理、企业资源计划供应链管理、高级计划与排程供应链管理,　　　　一、传统的供应链计划模式　　　　传统的供应链计划有三种模式,　　　　三、基于APS的供应链优化　　　　1、基于APS的供应链优化的范围和内容　　最大化满足客户和消费者需求

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱。从企业发展的趋势来看，如果只是依靠企业自身努力，不足以在市场环境中获得足够的优势。为了应对熟悉万变的市场环境，企业要将优势资源进行整合，通过又是互补，使企业的生产经营能力得到提高，满足人们的需求。在这一背景下，供应链管理模式出现，通过企业之间建立合作关系，相互协调补充，使供应链各环节都平稳运行，提高企业的工作效率。而企业在供应链管理实施中，对市场环境也要不断的适应，要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时，还要对企业管理战略进行创新，促进企业良性发展。

简介：摘要电力是现代社会中不可缺少的生产要素。它是人类社会文明程度发展到一定阶段的重要标志，同时也是衡量一国经济发展状况的标尺。随着市场经济的发展及电力市场改革的深入，电力企业加强物资供应公司供应链管理已经成为其提高竞争实力不可或缺的组成部分。因此，本文对电力物资供应公司供应链管理进行分析研究。

简介：摘要 : 当前我国的制造企业迅速发展，依靠低成本开拓市场是其主要优势，但是与欧美等发达国家相比较核心竞争力仍然落后。所有制造企业的产品设计均会受到大量变化因素的影响致使物料的生产准备、计划采购和加工制造受到直接影响，作为拥有很广覆盖面的供应链群 —制造企业与诸多的配套零部件供应商和原材料有着十分密切的关系，而制造企业若想在供应链管理模式下将物料浪费和生产效率减少及提高，一定要将采购管理水平努力提高。

简介：摘要供应链管理思想的兴起引起了全球企业管理理念的变革。为了获得竞争优势，企业需要不断优化供应链，协调供应链成员的利益。本文分析了采购在供应链中的作用，从探讨采购管理入手，提出有效的采购管理能可以优化供应链，实现供应链企业间的密切合作和竞争优势。

简介：旅游服务供应链管理运作模式适应于旅游业各企业,旅游服务系统供应链管理,旅游服务供应链管理研究现状

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：尽管解决方案和方法众多,但零售商依然难以及时做出准确的需求预测。现存的难题又进一步被所谓的一体化商业的概念复杂化,商家们需要从众多更便捷的交付方案中做出选择。

简介：摘要本文从供应链战略协同出发，从供应商协同的角度考虑满足供应链长远规划的战略协同问题，拟对供应商行为进行数据化描述，抽象出供应商画像。基于此，提出对供应商精细化的协同管理策略。

简介：摘要半导体行业的高效率供应链管理创新对行业发展有着十分重要的影响，结合半导体行业和产品特点进行分析，促使产品生命周期各阶段供应链的战略，帮助企业形成一个良好的竞争优势。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析半导体行业供应链管理创新，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：研究了电子商务技术在信息集成、同步计划、协调工作流程和新的商务模式几个方面推动供应链的集成管理以及产生的竞争优势,　　供应链管理试图利用计算机网络来整合从供应商、企业自身到消费者之间的所有交易与合作流程,企业只有有效地协调自己的价值链与供应商、销售渠道和客户的价值链之间的关系才能够实现其竞争战略

简介：摘要：电子商务时代，企业之间竞争已经逐渐从纵向转变为横向，其中供应链竞争作为企业的核心，这一管理模式，在企业未来发展建设中具有重要作用，特别是在电子商务的辅助下，加强供应链管理可以帮助企业找到最佳的解决方案，从而推动国内市场经济不断向前。由此，本文就电子商务时代的供应链管理工作展开详细分析，希望能对当前国内供应链发展带来一定帮助。

简介：摘要电网企业既是传统企业，也是现代企业。是传统企业，表现在电网企业的建设经历了几十年的过程，在这个过程中历经了初创、成长和成熟的过程，工具、方法和技术都在不断地更新和进步，才有了今天的辉煌的成绩。智慧型供应链的核心是供应链中的成员在信息流、物流、资金流等方面实现无缝对接，高效协同，消除不对称信息孤岛，最终从根本上解决供应链效率问题。基于智慧供应链的物资供应全过程监控正在为供应链管理领域带来一场巨大的变革，该监控机制具借助大数据和可视化的理念，有效改善物资供应全过程的效率和透明度，确保及时、准确地掌握物资供应全过程的真实情况，可以显著提高电力物资全生命周期效率和准确性。

简介：摘要随着经济全球化的不断发展和管理理念的不断演变，企业管理模式和企业之间的竞争与合作关系已经出现了很大改变，而供应链管理和物流管理便是其中发展的方向之一。为了适应高速变化的经济环境以及提高企业整体的竞争能力，必须创新供应链管理环境下的物流管理，基于此，本文阐述了供应链管理和物流管理之间的关系，对供应链管理环境下的物流管理特征及其创新策略进行了探讨分析，旨在提高物流管理水平。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。