简介：

简介：[28]　　四、经营者违反安全保障义务的责任类型　　经营者违反安全保障义务造成消费者人身、财产损害的,所以我们认为经营者违反安全保障义务要承担的民事赔偿责任主要为侵权责任,　　第三种类型是因为经营者没有制止来自第三方对消费者的侵害而承担的侵权责任

简介：而认定安全保障义务人与加害人承担连带责任往往最终是由安全保障义务人承担全部赔偿责任,旅馆、银行、列车的所有者或者经营者尽到保护义务的,应当承担补充责任

简介：引

简介：摘要随着经济的不断发展，高速公路作为国内道路系统中的重要组成部分，对经济的发展、对提高人民的生活水平等方面起到重要的促进作用。但目前国内的高速公路服务在功能定位方面不清晰，经营管理能力偏弱，管理体制不灵活，从而导致整体的服务质量水平受限。文章探讨高速公路服务区经营管理的有效策略问题，有利于进一步规范高速公路的经营管理水平，较快地推动我国道路系统的完善，从而提升高速公路服务区的经营管理质量与经济效益。

简介：

简介：邮轮休闲娱乐服务是邮轮旅游的重要组成部分。休闲娱乐服务经营者在英美法下属于独立合同人,而在我国法律之下则以认定为外包合同的承包人为宜,同时构成旅游经营者。休闲娱乐服务经营者与旅行社、乘务人员以及旅客之间通常均不存在合同关系,也不构成旅行社的履行辅助人。对于休闲娱乐服务造成的旅客人身、财产损害,旅行社、邮轮公司基于合同相对性原则,应当分别依据邮轮旅游服务合同、邮轮船票证明的海上旅客运输合同承担违约责任;根据《旅游法》第71条第2款以及《消费者权益保护法》的相关规定,旅行社、邮轮公司也应为休闲娱乐服务经营者先行承担侵权责任,邮轮公司同时还应承担选任休闲娱乐服务经营者的过失责任。

简介：企业外部诚信是指对顾客的诚信以及企业与企业之间的诚信,二、诚信经营能给企业带来的经济效应,诚信企业不仅诚信地对待自己的顾客

简介：

简介：企业负债经营,低于一年期的银行贷款利率5.50%.许多企业不是根据自身的经营情况而是盲目地利用负债资金,企业负债越高

简介：或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品,一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者

简介：通过物流可以提高企业的管理水平　　3、连锁经营物流的标准化物流是一个大系统,这些都大大加强厂连锁企业的总体竞争力　　5、降低经营费用连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主,不同层面上保护厂消费者的利益　　二、连锁经营的物流管理优势　　1、连锁经营物流的系统化连锁经营物流系统是由采购、仓储、流通加}_、装卸、配送和信息处理六个功能构成这些功能相互作用、相互联系、相互制约

简介：　　经营主体资格是确定景区经营权出让给谁、由谁承担主体经营权的问题,　　资源开发与保护是景区经营权应否出让争论的核心问题之一,原生型旅游资源景区的经营权不甚适合出让

简介：风险规避　　　　　　一、旅行社经营风险及其引发因素　　　　旅行社经营风险是指旅行社在经营活动中产生的各种经济风险、责任风险、人员风险、外汇风险等的总和,[摘要]旅行社经营管理中的不规范增大了旅行社经营风险,目前旅行社经营管理中不规范的现象严重

简介：摘要可持续发展是我国新时期发展战略的重要指导思想和理念，对于林业建设而言，紧紧围绕这一理念做好森林经营和管理是新时期发展的重要工作。本文就这一相关议题进行了探讨，从可持续经营的理念入手，论述了森林经营管理的路径和原则，旨在不断提升我国现代林业建设质量，加快推动林业早日走上可持续发展的道路上。

简介：广告经营对报业集团的发展至关重要,报业集团广告股份公司可以通过资本市场直接融资,报业集团广告经营的发展趋势 

简介：广告经营对报业集团的发展至关重要,报业集团广告股份公司可以通过资本市场直接融资,如果报业集团将广告经营直接上市

简介：摘要森林是地球上的重要自然资源，随着世界的发展，森林资源不断的遭到破坏，严重破坏了人们生活的生态环境平衡。为了更好的保护森林资源，很多发达国家都提出了森林经营的概念。改革开放以来，我国为了能快速发展经济，也破坏了很多森林资源，现在我国的森林资源在不断的减少，造成了一系列严重的后果。现在国家提倡森林经营，制定了全国森林经营规划，森林经营是一资源管理模式，需要有科学的经营理念和管理方法。本文阐述了森林经营的概念，分析了我国当前森林经营的新趋势，并提出了新模式下的森林经营的策略。

简介：　　公共景区特许经营主制度包括特许边界限制制度、特许费用制度、特许合同制度及特许经营程序制度,　　四、公共景区特许经营制度的结构 ,　　三、公共景区特许经营制度的功能 

简介：摘要结合大数据在运营商领域研究与实践，提出大数据在经营领域产出价值的8个方向，并举例说明；通过阐释大数据推动运营商市场经营模式创新的定义与特征，提出智慧运营中心的概念，并介绍其意义、商业设计与支撑要素；同时阐释智慧运营中心与其他业务平台的关系；后提出AI时代下智慧运营中心的发展机遇与演进策略。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。