简介:摘要: 在近年来的发展中,工程项目的市场竞争越来越激烈,企业在发展的过程中要想能够更好的打开项目市场,激烈的竞争中能够取得较大的优势就要不断提升市场开发与投标经营过程中的工作质量。在企业发展过程中,要根据自身的实际情况以及在竞争中的各种外在因素综合考虑制定经营策略。在项目市场的开发过程中,参与投标项目,成功中标预期收益较好的项目是非常重要的,这就要求在投标过程中及时对招标信息进行收集整理,若信息发生变动及时进行更新,在后期对投标组织策划、标书的编制、评审以及报价的决策等在投标过程中较为重要的环节进行仔细研究商讨,制定出完善的投标经营策略,争取在竞争中能够取得一定的优势,在激烈的竞争中能够脱颖而出。
简介:摘要:在当前市场竞争日趋激烈的环境下,投标作为建设工程企业获取项目的主要方式,对企业的发展壮大至关重要。科学的投标经营策略不但能够提高中标率,还能够规避投标风险,优化资源配置。但目前建设工程企业在投标经营方面普遍存在策略缺失、机制不健全、人才短缺等问题,需要从多方面入手,完善投标经营战略体系,增强市场开发能力。