简介：摘要：改革开放以来，我国社会经济得到了快速的进步和发展，社会影响力有所提高，综合国力提升，随着人们生活水平的提高，更加注重生态环境保护和经济可持续发展。通过对目前森林商业模式的分类，我们了解到，目前我国森林经营管理工作中仍然存在很多问题，对森林经济可持续发展产生不利的影响，面对这种情况，国家林业相关部门应该加强森林经营管理，运用科学的管理手段，不断提高管理效率和管理质量，形成健全和完善的森林经营管理模式，充分发挥林业部门的职能和作用，促进森林经济快速发展，本文结合森林经营现状，对森林可持续经营模式进行探讨，仅供参考。

简介：摘要：随着经济体制改革的持续深入，以及先进技术的运用，无论是企业还是民企都呈现出了蓬勃的发展态势。在这种形势下，企业发展所面临的阻力更大。很显然，要想在激烈的市场竞争中突出重围，必须依赖精细化的管理手段来提升企业的管理质量，以此来确保企业良好经济效益的实现。在企业日常的经营管理工作中，成本管理是十分关键的环节，成本管理效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水准。鉴于此，本文就企业经营中的成本管理开展深入分析，以期能切实提升企业的经营决策水平。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业经营管理的复杂性和多元化逐渐增强。如何确保从集团总部到各子分公司和项目部各层级之间能够协同工作、形成合力，已成为建筑企业面临的核心问题。在此背景下，对区域经营和立体经营的理念进行了深入研究，并提出了相应的策略和建议。本文探讨了企业中“集团总部-区域指挥部-子分公司-项目部”的立体经营体系，及如何更好地进行区域经营和立体经营。详细阐述了五个关键策略，包括明确战略方向、完善工作机制、清晰发展定位、做好在建项目以及拓宽经营领域。

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简介：摘要：水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础，但是水利工程在发展过程中也存在一定的问题，这些问题严重制约水利事业的发展。因此我们一定要加强重视水利工程的发展，本文主要从水利经营管理方面存在的问题入手，探讨解决在经营管理过程中解决问题的对策。

简介：摘要：在当今的市场环境下，成本管理是提高企业经营管理水平和提高效益的一种重要手段。中国平煤神马平煤一矿按照中央和省委关于发展高质量发展的要求，坚持设计“大经营”、落实“小经营”，建立“大小经营思想”，从生产工艺设计、物料计划到回收入库等环节进行了全面的控制，有效地降低了经营成本，解决了制约矿井高质量发展、突出问题，提升了企业的经营管理水平。小型企业是以全要素、全过程为核心的煤炭企业的一次重要变革。“大经营”是公司在企业决策层面上的设计，主要内容有：工程技术设计，安全工程建设，环境治理规划，瓦斯治理路线设计。“小经营”是指各战线、各组织、各部门在生产经营中制定的经营目标，分解任务，控制指标，支出费用等，如水费、电费、热费、非生产性费用指标的控制和工资支出。

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简介：摘要：在市场竞争日趋激烈的水电施工行业中，不规范的市场竞争环境和行业中无序压价的竞标行为，使许多的水电施工企业都处于一种举步危艰的境地，也正是在这种错综复杂的竞争环境中，如何使企业立于不败之地，并取得较好的经济效益，很大程度上都取决于合同执行过程中经营策划的成败。回顾构皮滩项目部进场三年来经营管理工作取得的一些成绩，其根本就是艺术而巧妙地运用了经营策划这个法宝，使项目部在经济效益和企业声誉上都获得了极大的成功，也为我们今后的经营管理工作积累了不少可借鉴的经验。

简介：摘要:近些年来，随着经济与社会的发展，民生问题成为了重大的问题，人们越来越重视民众的生活质量，农村的饮水安全问题是近些年来民生问题的重点问题，而农村的水厂是大部分农村用水的来源，因此，必须要保证好水厂的水质与安全问题，本文简要概述了农村水厂经营与管理的相关事项，以供相关人士参考查阅。

简介：摘要：土地流转是农村经济发展到一定阶段的产物，也是发展现代化农业的必经之路，符合农村改革的方向。土地改革涉及到农民最核心的利益，农村土地经营权流转实际就是对农民的土地权利和利益上的重要调整，其根本是为了保障农民权益，赋予农民更多的财产权利，增加农民收入，缩小城乡收入的差距。因此要发挥好农村土地经营权流转的市场作用，切实保障农民的利益。

简介：摘要 ： 随着信息化大发展的趋势，中移铁通作为移动集团主要从事营装维服一体化的专业子公司，由于合同制员工相对较少，一线岗位人员大多为派遣制或外包员工，部分区县甚至没有一名合同制员工，负责人就由外聘员工担任，从管理上无疑更加产生了末梢廉洁经营的风险，如何通过有效手段，实现经营末梢嵌入式廉洁风险防控，是 基层单位必须重视的工作，也是纪检监察工作必须高度重视的一个课题。本文结合我分公司嵌入式廉洁风险防控的实际工作进行思考和探讨，以期对中移铁通各经营末梢的规范经营、廉洁经营风险起到防微杜渐的作用。

简介：摘要：房地产开发经营的建筑工程项目在市场经济中的发展速度逐渐加快，强化工程管理工作是提升项目工程管理质量的关键。工程管理工作始终贯穿于整个房地产开发经营的建筑工程项目所有阶段，重视工程管理工作、了解工程管理工作的基本内涵及管理要点可以显著提升建筑工程整体项目的安全性、功能性和居住舒适性。目前在房地产开发经营的建筑工程项目管理过程中依旧存在众多问题亟需解决，而该方向也是众多学者及工程人员所关注的研究热点。本文将基于多年管理经验，针对房地产开发经营的工程管理的重要作用、发展现状及管理对策展开深入的探究。

简介：摘要：建筑施工企业市场经营具有灵活性的特征，营销管理理论将多元化的理论知识和方法提供给企业市场经营开发人员。但在具体的市场经营实践中，不能强硬地应用这些理论，建筑施工企业经营管理人员需要针对性的变革组织方式，以更好地整合建筑企业的信息，深入研究建筑企业技术发展趋势及市场竞争变化，结合企业实际制定科学的路径，这是建筑施工企业市场经营最为合理的管理方法。

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简介：摘要：地铁作为一项快捷的交通工具，大大便利了城市居民的出行，现如今我国越来越多的城市修建了地铁。随着地铁建设项目数量的增加，经营管理工作的开展尤为重要，地铁建设项目具有施工工期长、投资成本高等特点，因此地铁项目的经营管理现已成为地铁发展的关键影响因素。本文主要以成都和重庆的地铁项目为例，对其经营管理开展深入探究。

简介：摘要：国有农场是国家投资的农业经济组织，其生产资料及产品均归国家所有。新时期，国有农场面临机遇与挑战并存的发展局面，想要牢牢把握发展机遇，积极应对发展困境，就要全面认识到党建工作的重要性，充分突出党组织在国有农场经营发展中的战斗堡垒和先锋模范作用。所以，本文将对国有农场现阶段在党建工作中取得的成就展开分析，提出几点提高党组织建设水平的有效措施，进而推动国有农场健康长远发展。

简介：摘 要：农业是我国国民经济发展的基础，是保障人类生存和满足居民衣食需要的重点性产业。在科技发展与现代化进步的当前，对于农业经济的发展，我们更需要提升重视程

简介：【摘要】本文旨在探讨施工企业二次经营的内涵、发展现状、策略探讨以及风险管理。通过对相关文献和案例的分析，本文得出如下结论：施工企业二次经营的内涵包括企业资源整合、业务拓展和附加值创造等方面；当前施工企业二次经营存在着市场竞争激烈、管理机制不完善、风险难以控制等问题；针对这些问题，本文提出了多方面的策略探讨和风险管理建议，包括加强市场调研，优化资源配置，提高管理水平，建立风险防范机制等。本研究对于提升施工企业的经营水平，降低经营风险具有一定的参考价值。

简介：摘要： 近年来，梁河 县在稳定农村土地承包关系的基础上，按照“依法、自愿、有偿”的原则，培育农村土地流转市场，促进农村土地有序流转，取得了阶段性成效。

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