简介：都说天翼发展的瓶颈在终端，而终端的发展瓶颈又在哪里？是产品缺陷还是销售不力？代理商或者代办点为何对天翼“不感冒”？为什么客户、代办或代理的抱怨直指终端款式？笔者通过对中国电信甘肃公司康县分公司的市场调研和切身的经营实践认为，当前最大的问题是渠道。因为渠道通而不畅，

简介：当可口可乐与百事可乐刚刚进人中国市场时，健力宝堪称中国饮料市场的龙头老大，被誉为“中国魔水”，并雄心勃勃地向国际市场进军，而最近几年，其光辉日益黯淡，产销量急剧下降，而可口与百事却占据了中国市场的很大份额。在商场、超市、酒吧、餐厅，可口与

简介：中国打印机耗材市场的OEM生产制造、外贸上量、仿原装品和价格战的过度比拼,已经给通用品牌的发展设置了人为的障碍。尽管不少企业推出这样那样花样翻新的促销和推广,消费市场仍然对那些存量占有不小比例的二三线品牌(或“伪品牌”)心存品质顾虑。那么对于市场的一线品牌来说,改变策略才是上策。

简介：过分依赖“开拓渠道去保障增长”的方式，只会扭曲了增长结构。这种扭曲的一个集中体现就是，增长极度地依赖资源比拼，否则就难以为继。

简介：我国户外媒体市场一直处于高速增长期,广告主越来越多地关注户外广告的独特性,在这种形势下,景区户外广告以一种崭新的形式出现在受众面前,带来了意想不到的宣传效果。

简介：3G运营模式是产业链模式，运营商是产业链的链主，运营商的市场竞争力取决于所主导的产业链的整体能力。运营商要紧密联合应用内容提供商与终端厂商，控制、引导并借助渠道合作商的力量，向客户提供端到端服务。3G时代，手

简介：我们选聘促销员是为了在某一终端店做店内促销工作,别的产品上促销员,让更多来自于促销点上的潜在顾客、对产品有疑虑的新顾客

简介：目前，国内终端市场已基本成形，运营商要通过定制模式更好地控制TD终端渠道，就必须处理好与用户、厂商、经销商以及资金平台的关系，同时还不能忽略运营商内部的上下关系。

简介：摘要加油站是石油销售的终端环节，是展示中国石油社会形象的重要窗口，是参与市场竞争的前沿阵地。把精细化管理引入加油站的管理中，就是要以先进的理念，细化的管理、明确的目标，确保加油站安全、质优、高效运营，打造“形象、服务、管理、效益”四个精品，呈现最佳的中国石油形象。本文根据作者多年基层工作经验，从现场实际出发，分析了强化加油站精细管理对拓宽终端销售渠道的重要性，旨在为同行提供一些借鉴和参考。

简介：夏新推出首款蓝牙手机M8+；多易随X8打造全球首款“奢侈手机”；

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简介：做这个专题的想法很单纯，就是希望能给广告企业提供一些业务拓展的新思路。正如AC尼尔森的数据显示，中国乃至亚洲的零售业的成长是快速的。但是商家们的营销手段单一也是显而易见的。而反观我们的广告企业，潜心研究零售业并擅长此业的也是少之又少，本专题实在想做个桥梁，嫁接一下这两个“发展中”的行业。

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简介：惠而浦携手苏宁电器五年内冲刺百亿目标2010年10月27日，惠而浦与苏宁电器就进一步扩大自2008年起建立的战略合作达成多项协议。双方计划五年内使惠而浦产品在苏宁电器渠道的年销售规模达到100亿元，使苏宁电器成为惠而浦全球最大的渠道合作伙伴。

简介：乐虎网天猫旗舰店上线汇银电器旗下电子商务平台——乐虎网进一步打通与天猫电器城的合作渠道。乐虎网天猫旗舰店已于2013年5月6日正式上线。汇银家电总会计师夏宇飞表示．基于主流数据的CRM支持体系以及商业智能平台的搭建．将成为汇银乐虎网今后的制胜法宝。未来．汇银将向“云商”发展，打造家电上下游销售平台。

简介：苏宁公布开放平台战略2013年9月12日,苏宁正式公布开放平台战略,宣布在线上线下＂双线＂实施全品类招商策略,免收平台年费、技术服务费,只收取1万~5万元保障金和销售额0.1%的服务基金,未来主要通过销售扣点和增值服务盈利。

简介：国美力推15天无理由退货2017年2月17日,国美电器对外宣布,即日起,消费者在国美线上、线下、客户端等任意渠道购买“国美自营”的冰箱、洗衣机、彩电、空调、小家电、厨卫品类商品,在不影响二次销售的情况下,自收到商品之日起15日内,可持购物发票原件办理退货。国美电器客服中心有关负责人表示,对于符合“15天无理由退换”范围的申请,国美将第一时间为消费者办理相关程序。

简介：永乐剥离旗下7家子公司，大中电器开通网上商城。

简介：【国美】【苏宁】【五星】【永乐】【灿坤】

简介：百思买圈定上海试水中国市场，国美电器，苏宁电器连锁，五星电器，地坤3C数码·通讯·家电。