简介：精益化管理起源于日本的精益生产，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，它追求低成本、高品质，过程实施严格要求的质量管理，核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象、关注流程速度与效率。精益化的目标就是把工作流程简单化，以最低投入达到最佳产出。

简介：摘要在建筑企业可持续发展背景下，精益成本管理，有利于企业站在长远视角下，提高建筑企业项目价值，并注重以最少的资源投入获取最优品质的建筑产品。即精益价值链思想，是建筑企业发展中的全新成本控制手段，可更好的消除成本浪费问题。所以，应强化对其的应用，打造一个良好的精益成本管理空间。本文，首先分析了精益思想的理论。然后，阐述了建筑企业精益成本管理策略，旨在推动我国建筑行业逐渐趋于规范化方向发展。

简介：

简介：摘要：本文将从面向需求维护理论出发，将企业内部所产生的维护成本进行分类归总，构造出企业的维护成本的结构，再利用作业动因成本核算模型对结构中的成本进行核算，找到可以分析维护资源在企业维护的哪个方面消耗的比较多，哪个方面有较大的改进节省空间，从而为更合理的维护资源配置提供可靠的信息依据。

简介：精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.

简介：摘要成本管理是企业管理工作的重点。实现精益生产，保证质量的同时，提高各项工作效率，促进利润的进一步提升至关重要。本文分析精益生产相关内容，探讨精益生产给成本管理带来的影响，提出精益生产实施策略，以供参考。

简介：摘要：随着市场化的纵深发展，企业面对复杂多变的竞争环境，客观上需要转变管理思维、创新管理手段，以保证可持续发展。成本精益化管理是企业增强竞争优势、提高盈利能力的有效途径。本文针对目前企业成本管理存在的问题，提出精益化理念下的优化举措，以期为企业开展精益化成本管理提供参考。

简介：摘要：随着人民的经济和社会的发展，人民对产品的品质有了更大的需求。企业要想进一步扩大市场份额，就需要把产品的品质和品质的发展，从追求数量和成本的角度出发，从追求数量和成本的角度，转向精益生产，并通过对成本的优化和对内部的经营进行改进。文章从精益角度对企业经营中出现的问题进行了分析，并给出了一些切实可行的意见。

简介：摘要：烟草企业的设备成本管理是管理的一个基本组成部分。烟草公司为了达到好的价格，必须改善自己的成本管理。先进的设备成本管理意味着系统已充分利用，可以减少故障的可能性和零库存。这大大降低了设备维护成本并提高了成本效益。本文对烟草设备的有效成本管理进行了分析，以供参考。

简介：摘 要：近年来，随着国家的快速发展，在市场的大背景下企业所面对的竞争也是日益加剧。为了适应企业的长期发展，企业必须重视成本管理工作，加大企业成本的保障力度，这对企业的发展有着重要的影响。在成本管理的过程中，成本管理的质量将会对企业的成本竞争力的优势和弱势产生影响。因此，通过对企业的成本精益管理就能推动其获得更多更好的发展机遇。对此，本文在探讨成本管理时引入了精益管理的效用，以期为企业日后开展成本管理工作提供具有参考性的建议。

简介：摘要： 从目前的情况来看，不同汽车制造企业之间的竞争变得越来越激烈，其中无论是服务水平、产品的质量，还是供应链的控制等环节，均成为了不同汽车制造企业竞争过程中需要参考的标准。基于现代汽车制造业精益生产背景之下，成本管理融入了新的内容。在成本管理宗旨方面拓展了一定的深度范围。对于汽车制造企业而言，在成本管理工作当中已经包含了供应链的成本管理内容，依靠精益成本管理模式，有助于增强汽车制造企业成本管理的效果。本文通过阐释精益生产成本管理的内涵，同时据此提出了基于现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理的有效策略，从而有效提升现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理工作的总体水平。

简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：摘要：提高精益理念的贯彻质量，可以使企业成本管理水平得到大幅度提升。目前大部分企业正处在高速增长转向高质量发展的关键时期，提高成本管理水平，是保证企业具备更高市场竞争力的关键。本文首先对企业现阶段成本管理工作存在的各方面问题进行了总结研究，并结合精益成本理念，制定了提高企业成本管理水平的有效策略。

简介：摘要：企业成本管理是企业管理的重要组成部分，精益成本理念是当前企业成本管理的热点话题。本论文旨在分析基于企业精益成本理念的企业成本管理，并探讨其对企业经营和发展的影响。通过系统整理和归纳相关理论和实践，提出了基于精益成本理念的企业成本管理的关键要点和实施步骤。

简介：【摘要】食品加工企业是劳动密集型企业，随着人们生活水平的提高，对食品质量安全等提出较高的要求。食品加工企业在设备更新等方面投入资金较大，实现资金高效利用是企业扩大利润空间的重要举措。当前我国食品加工企业利润不断降低，不断缩减的利润空间为食品加工企业经营管理带来很大挑战。食品加工企业要根据自身发展情况不断优化成本管理模式，食品加工企业利用精益化成本管理可以降低运营成本。研究概述企业精益成本管理理论，分析食品加工企业成本管理存在的问题，提出精益成本管理在食品加工企业中的应用策略。

简介：摘要 : 自改革开放以来，我国的经济水平不断提升，汽车制造行业也得到了快速的发展，而在汽车制造的过程之中，对于成本管理的强化能够提升相关企业的经济效益，但汽车行业本身就具备了产品品种较少、大批量生产的特点，这就导致部分汽车企业很难做到良好的成本管理。目前，部分企业还存在成本浪费、成本管理方式不科学等问题，所以，研究汽车制造业成本管理与控制问题，具有一定的现实意义。

简介：福莱格公司作为生产拖拉机覆盖件和商用车车身为主营业务的零部件配套厂．自2005年下半年以来．受宏观经济影响．面临着原材料、能源价格上涨和配套厂家降价的多重压力。为了应对竞争环境的变化．切实提升企业参与市场竞争的能力．福莱格公司借助成功改制转型的有利时机．在企业管理中运用精益管理思想．抓住成本控制这一薄弱点和关键点．不断改进和提高经济运行质量的方式方法．取得了较好的经营绩效。

简介：摘要：在当今的时期，完成工程建筑产业链智能化的关键途径是发展装配式建筑，促进修建方法自主创新，以此来紧跟时代潮流，不被社会发展所取代。可是当今的装配式建筑所必须的成本要高过类似浇筑结构建筑，阻拦了装配式建筑的发展趋势。因而大家必须剖析装配式建筑成本居高的缘故，根据精益观念来明确提出装配式建筑设计方案、生产制造、货运物流、安装等阶段成本的控制方法，以求根据装配式建筑的精益成本管理，合理减少装配式建筑修建成本。就此我们需要对装配式建筑精益成本管理开展科学研究。

简介： 摘要：为了从根本上改善成本控制状况，我们必须要建立科学合理的装配式建筑工程制度，提高人员选拔标准，建立科学的教育培训体系，为这方面的发展培育优秀的人才，深化并完善成本控制过程的监督力度。同时，有关企业必须不断提高技术水平，适当地降低生产成本，相信装配式建筑方式一定会更加受人们的青睐。

简介：摘要：装配式建筑在行业中的应用和发展，实现了对建造方式的创新，其成为推动建筑行业现代化发展的重要渠道。从当下的市场发展情况而言，装配式建筑的成本相比于其他的结构建筑要高，这也成为阻碍装配式建筑发展的重要影响因素。本文对以下内容深入分析，希望能对建筑成本及管理具有帮助。