简介：

简介：摘要建筑工程的质量会对广大居民的生命财产安全以及生活质量造成直接影响，提高施工质量是亟待解决的问题。本文从分析建筑工程质量通病的特点及主要原因着手，介绍了一种从制造业的精益生产思想和经验引入建筑业加以改造发展而来的生产管理模式，包括其在工程质量通病管理中的作用以及在控制工程质量通病中的具体措施，可为相关的控制工作提供参考借鉴。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，建筑行业也发展得十分迅猛，人们的生活水平不断提高，也带来了生活质量要求的提高。但是，目前我国在建设施工的过程中仍然存在着很多浪费现象，比如资金浪费和材料浪费等，这些都使得在一定程度上影响着施工质量和施工进度。为了很好地解决这类问题，就需要相关单位采取必要的措施来改进，而精益建造技术的使用和推广，不论在生产还是在管理方面都起到了十分积极的促进作用，在很大程度上减少了工程建设中的浪费现象。这一技术的运用在提高工程建设效率的同时，也提高了建筑企业的经济效益。文章主要针对精益建造体系在建筑管理模式中的运用作出了简要的分析和研究，希望将这项技术推广开来，促进整个建筑行业的可持续发展。

简介：摘要精益建造是建筑工程管理领域研究热点之一，一些企业已将精益建造思想应用于工程实践，但与国外的成功应用相比，精益建造思想要付诸实施还有许多问题。本文介绍了精益建造思想的起源、理论基础及管理工具，分析了我国建筑工程应用精益建造思想所面临的挑战，最后提出了相应的对策。

简介：笔者研读精益医疗系列丛书及相关文献,特别是《精益医疗》一书,介绍了美国泰德康医疗集团精益变革的概况,以及该集团实施精益医疗的核心理念和具体实践、精益变革的主要经验体会,并结合国内医院管理实际,分析总结了泰德康精益变革对我国医院管理的启示。

简介：精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。工艺定额是企业定额管理系统的技术基础，也是企业成本控制管理的基础。

简介：推动精益生产的过程就是培养员工精益观念的过程，就是更好地满足客户并消除浪费的过程，也就是建立精益文化的过程。应该说这绝不是一件简单的事情。人分为四类：1，推动者：愿意付诸努力积极尝试精益的人。2，追随者：这些人通常是不计较名利或由于相信推动者的缘故，能够不折不扣执行精益措施的人。

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简介：精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.

简介：摘要现在，我国的电力运行安全局面面临较为严峻的形势，面对经济全球化和世界一体化的趋势，各企业之间的竞争尤为激烈。电力企业如果只是采用传统的管理方式实施，与当前的社会发展是无法完全相适应的，所以，在这样的局势下，在我国推行电力调度的精益化管理是有重要现实意义的，不到可以提升电力企业的效益，也是改善管理模式的新思路。

简介：摘要将县供电公司的经营效益进行提高，减少不必要浪费，成为了县供电公司乃至所有供电区企业的共识。而企业中财务精益管理就是供电公司精益思想的具体化手段，其作用就是将财务管理中的浪费进行消除，将财务管理流程进行优化，把财务管理中的成本进行降低。所以，本文就县供电公司财务精益管理进行分析，并提出具体实施策略，希望为以后县级供电公司财务方面的管理提供一些有价值的参考。

简介：目前,我国的企业作业现场存在着许多不良现象,造成了一系列的管理问题,会导致厂区环境恶劣、作业不便、士气不振、产量减少、效率低落、品质不佳、成本增加、意外事件不断、退货增多等问题的出现,最终,企业也会走向衰亡。为了改善这样的状况,对企业加强现场管理非常必要。所谓现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如员工、设备、原材料、环境等进行合理配置和优化组合。

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简介：精细化派工管理是基于精益生产理论而提出的一套管理方式,它的核心在于对派工单的管理.派工单是任务包各层级中内容最详细的一层,它将工作直接派发至个人,员工每日能够根据派工单的要求进行工作,而且员工的收入也直接与派工单挂钩.对派工单的使用能够平衡船舶制造的生产负荷与节拍、提高效率、增加员工收入,这是派工管理的一次改革.基于这种管理思路建立一套完整的派工单管理体系,介绍了派工单的编制方法,阐述了派工单的整套运作流程及相应信息平台的使用,提出了一套严密的考核方式,展示了某船企在使用该管理方式后所取得的成效.研究旨在为派工单在船舶企业的推广使用提供思路,为派工管理提高效率提供参考依据.

简介：摘要目的探索精益化管理在手术室工作中的应用，提高手术室医疗服务质量、效率及患者的满意度。方法通过在我院手术室实施精益化管理。结果精益化管理可以减少时间浪费、节约手术室资源、优化手术室接台手术流程。结论通过实施精益化管理，优化和完善手术室管理流程，可以有效提高手术室医疗服务质量及效率，提高患者的满意度。

简介：摘要随着我国安全生产体系不断健全、完善，在生产经营中对安全管理工作也越发重视。班组安全工器具作为班组人员完成电路线路、配电、变电运维检修等相关工作的重要保障，班组安全工器具安全对整个电力系统的安全运行发挥着举足轻重的作用。因此，要不断提高班组安全工器具管理水平，保障电力企业安全生产，提高工作效率。本文通过分析当前班组安全工器具管理现状，探讨了实现班组安全工器具精益化管理措施。

简介：以大连机床集团为例,本文从生产准备、计划调度以及作业控制等方面对精益制造执行管理理论和应用方法进行了研究。通过分析机床流水线混流生产特点,建立了精益制造执行管控模型,设计了体系结构以及功能模型,经系统集成构建了精益制造执行管理系统。通过案例分析表明,该系统研究能够有效地解决车间生产线不能按节拍准时生产的问题,提升了机床车间生产的快速响应能力,对我国机床集团车间生产管理水平提升具有直接的参考价值。

简介：目的优选强肾益精颗粒提取工艺。方法以出膏率、松果菊苷转移率和总多糖提取量为指标,加水量、提取次数、提取时间为影响因素,采用L9（3^4）正交试验法,综合加权评分,优选强肾益精颗粒的提取工艺。结果处方最佳提取工艺为8倍量水,煎煮3次,每次为60min。结论该优选的工艺合理,有效成分提取率高,稳定可行。

简介：摘要管理决定利益，一个企业的管理方式决定了这个企业的盈利情况以及发展潜力。如今社会的发展带动煤矿消费需求的扩大，矿产建设公司也应运数量增多，加大了矿建公司之间竞争力的同时，也造成了煤矿资源开采过剩，资源浪费，企业亏本的局面。如何精化矿建企业的管理策略，再创佳绩，实现煤矿开采的可持续性发展是对企业管理策略探究的目的。