简介：摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期，汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言，汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善，管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏，导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象，首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析，然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考，以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。
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