简介：摘要：随着创新在国家发展中的作用日益凸显，科技成为提升国家创新力的关键支柱。对科研院所而言，加强对科研项目的过程管理，优化管理措施变得尤为重要。本文首先分析了科研院所在科研项目管理过程中遭遇的主要问题。针对这些问题，文章提出了一系列具体的解决策略。通过这些对策，旨在提高科研项目的完成率，强化科研院所的过程管理成效，从而促进科研工作的整体质量和效率，支持国家创新发展战略的实施。这不仅有助于提升科研院所的管理水平，还将为国家的科技进步和创新驱动发展战略提供有力支持。

简介：摘 要：科学研究是国家各项事业发展的核心驱动力，是一个国家经济和社会繁荣发展的保证。近年来，我国政府对科研的投入不断增加，一方面促进了科研活动的发展，另一方面对科研项目经费的管理工作也提出了更高的要求。经济基础决定上层建筑，科研项目经费是企事业单位开展科研项目研究的物质保证，经费的投入和合理运用决定了项目发展的好坏，是科研项目能否顺利实施的重要保证。对项目经费进行科学、有效的管理是企事业单位科研项目管理及财务管理的重要内容之一。

简介：摘要：自主立项科研项目具有“自筹经费”、“自我命题”、“自主实施”的特点，在立项管理上主要存在着项目申报限制少、评审标准难量化、成果导向不足的问题。本文着重介绍自主立项科研项目立项管理的职责分工与流程建设，并结合实践提出保障自主立项科研项目高效立项和成果应用的措施与建议。

简介：摘要：在知识产权强国建设推动下，为有效提高装备质量、提升装备升级以及赢得战争主动权，航空装备科研项目明确了专利布局的目的意义，确定了专利布局的依据。结合航空装备科研项目实际，探讨了专利布局方法及策略，制定了融入其研制全过程的布局结构样式、复合式专利布局以及布局时机等主要内容要素，为航空装备科研项目研制提供了有力支撑。

简介：摘要：在知识产权强国建设推动下，为有效提高装备质量、提升装备升级以及赢得战争主动权，航空装备科研项目明确了专利布局的目的意义，确定了专利布局的依据。结合航空装备科研项目实际，探讨了专利布局方法及策略，制定了融入其研制全过程的布局结构样式、复合式专利布局以及布局时机等主要内容要素，为航空装备科研项目研制提供了有力支撑。

简介：摘要

简介：概要：文章旨在探讨科研项目成本管理中常见的问题以及可行的对策。随着科研项目规模和复杂度的增加，有效管理成本变得尤为重要。文章首先介绍了科研项目成本管理的背景和意义，然后针对常见问题提出了应对对策，并对这些对策的实施效果进行了评估。

简介：

简介：摘要：我国核电能力建设正在实现从跟跑到领跑的转变，核电领域科研数量与日俱增，目前核电行业对科研项目后评价主要依赖项目结题时的验收评价，难以反映出科研项目长期效益。本文针对核电行业特点，探索出一套适用于核电科研项目后评价工作的评价指标体系，可为后续同类科研项目管理改进提供更为科学决策依据。

简介：摘要： 本文针对科研项目管理中的时间管理与进度控制问题展开研究。首先，通过对时间管理的概念和重要性进行分析，指出时间管理在科研项目中的关键作用。其次，探讨了时间管理的基本原则和方法，包括制定明确的时间目标、合理安排工作计划、合理分配资源等。然后，对科研项目中常见的时间管理问题进行了分析，如任务拖延、工作量估计不准确等，并提出了相应的解决方法。此外，本文还研究了进度控制在科研项目管理中的重要性，并提出了一种基于关键路径法的进度控制方法。最后，将时间管理与进度控制理论应用于科研项目的实践提出了相应的改进措施。本研究对于提高科研项目管理的效率和质量具有一定的指导意义。

简介：摘要

简介：摘要：本文旨在探讨军工科研项目风险管理与控制策略，以提升项目成功率和降低风险损失。首先，通过对军工科研项目风险的分类与来源进行深入分析，明确了技术风险、管理风险、市场风险以及政策与法律风险等主要风险类型。接着，文章介绍了风险识别与评估的方法，包括专家访谈、文献综述以及风险评估矩阵等，为制定有效的风险管理策略提供了依据。在风险管理与控制策略方面，本文提出了风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等多种应对策略，并结合军工科研项目的特点，探讨了风险管理计划的制定与实施过程，以及风险控制技术的应用。最后，通过案例分析，本文展示了风险管理与控制策略在实际项目中的应用效果，并总结了军工科研项目风险管理的经验和教训。

简介：摘要：随着科技的快速发展和市场竞争的日益激烈，机车科研项目的进度管理显得尤为重要。本文基于精益管理理论，探讨了机车科研项目进度优化的策略和方法。通过对精益管理理念的分析，结合机车科研项目的特点，提出了一系列具体的进度优化措施，旨在为机车科研项目的高效实施提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文研究科研企业如何根据项目全周期进行战略成本管理。研究背景是科研企业经营管理面临前所未有的挑战，传统的核算型项目成本管理模式已无法满足现代管理的需求。研究的目的是：研究企业科研项目全周期的特点规律，有效进行科研项目成本管控的战略管理。研究的意义作用是在正确认识项目全周期的特点与全面掌握项目战略成本的管理规律的基础上，全方位提高企业对科研项目进行战略成本的管理与控制的水平。研究方法和思路方面：在阐述理论的基础上，通过对我国科研项目成本管理现状及存在问题的深入剖析，融入管理会计思维与方法。最后，提出了一套能够满足科研项目事前、事中、事后精细化管理战略成本的需求并且行之有效的全周期成本战略管理建议，对于科研企业应对市场变革和提高经济效益以及增强核心竞争力具有一定的参考价值。

简介：摘要： 本文探讨了科研项目的概述、加强科研项目会计核算及财务管理的重要意义、存在的问题以及优化策略。科研项目作为推动科学进步和社会发展的重要方式，其会计核算和财务管理对项目的健康发展至关重要。然而，当前存在预算编制不准确、项目经费使用不规范以及财务管理制度不完善等问题。为此，应进一步强化预算管理、健全完善财务管理制度、加强科研经费的管理与监督以及完善科研经费的会计核算方式，以提高科研项目的管理效率和经费使用效率，推动科学与技术的发展，促进社会进步。

简介：摘要：本文主要探讨科研项目全周期全流程有效控制成本管理策略。从科研项目成本管理的重要性入手，阐述了科研项目成本管理在整个项目周期中的关键作用。然后，通过对科研项目成本管理存在的问题进行深入剖析提出了一套全周期全流程的有效控制成本管理策略措施。最后，结合案例分析研究，验证了本文提出的成本管理策略的有效性和可行性。研究结果表明，科研项目全周期全流程有效控制成本管理策略能够有效提高科研项目效益具有重要的借鉴意义，对于科研企业提高科研项目的管理水平具有积极的促进作用。

简介：摘要：本文论述了军工单位科研成本和价格管理的重要性。探讨了优化军工单位科研项目成本和价格管理水平的途径。

简介：摘要：随着近些年来国内外形势日趋严峻复杂、装备竞争性采购越发激烈、新冠疫情带来世界经济下行等，对高端装备研发企业发展产生一定影响。为了适应复杂环境，在激烈的竞争中实现良性经营发展，高端装备研发企业必须加大科技创新力度、加强科研项目管理，不断提升核心竞争力。本文在此背景下，探讨当前我国高端装备研发企业科研项目管理存在的主要问题，随后针对性的提出解决问题的对策，以期能够为助推我国高端装备研发企业科研项目管理提供一定借鉴。

简介：摘要：本文介绍了科研项目放、管、服的实施背景，汇总了立项 策划、过程管理、结题验收 、经费管理等方面存在的问题，提出了立项策划、过程管理、结题验收、经费管理等方面的管理优化方案，保证科研项目管理更加合理，为科技创新创造条件，提供支持和服务。

简介：摘要：十八大以来，党中央、国务院高度重视科研项目和经费管理，陆续出台多项科研项目和经费管理的相关制度法规。特别是2014年开始，对科研任务管理部门庞杂的现象予以调整，出台了11号文，将分散的科研项目布局调整为五大类。随着各项改革举措的实施，使科研经费促进科研创新发展、激励科研人员创新活力发挥了巨大效能，使制约科研发展的制度性问题和事务性难题得到极大缓解。但随着科技创新发展和国家治理体系改革，对科研项目和经费管理提出了更高要求，新一轮科研项目和经费管理改革随着科技部职能调整将不断深入。