简介:[摘要]相对于西方发达国家而言,中国的民间非盈利组织发展还落后许多,在发展过程中还存在很多问题,其中财务管理问题是关键问题之一。近年来,非盈利组织的迅速发展,已成为现代经济社会的一种重要社会组织形式。非盈利组织的迅速发展表明,非盈利组织不仅可以有效弥补政府社会保障之不足,且有利于缓和社会各基层矛盾,推动社会和谐发展。[关键词]非盈利组织财务管理近年来,非盈利组织的迅速发展,已成为现代经济社会的一种重要社会组织形式。非盈利组织的迅速发展表明,非盈利组织不仅可以有效弥补政府社会保障之不足,且有利于缓和社会各基层矛盾,推动社会和谐发展。相对于西方发达国家而言,中国的民间非盈利组织发展还落后许多,在发展过程中还存在很多问题,其中财务管理问题是关键问题之一。随着非盈利组织急剧增长,资源的限制使许多组织机构面临生存危机,非盈利组织如何加强财务管理,获取资源并合理进行配置以完成组织使命也随之成为理论界新的研究热点。因此,如何获取更丰富的社会资源和财务支持,提高财务管理水平,成为非盈利组织实现可持续发展的关键因素。
简介:摘要:盈利模式就是企业赚钱的渠道,是企业生产和发展的基础。商业企业的盈利模式是其在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。企业是靠利润存活的,而在金融危机之下众多商业企业面临了前所未有的难题,最终都归结到了一点,就是盈利难——成本在持续上涨,而销售价格并没有水涨船高甚至还在下跌。用工、融资、原材料等成本上涨是刚性且持续的,要是类似的问题久拖不决,一些企业的歇业倒闭就在所难免。传统模式还可以走多远?商业企业需要怎样的更平稳、更可持续的盈利模式?构造这样的盈利模式,商业企业需要做到哪些?这些问题的解答对于商业企业的进一步发展方向起着决定性的作用。文章通过对银行业盈利模式的分析提出了适合商业企业发展的第二盈利模式并对此进行了分析探讨。关键词:盈利模式;银联系统;企业管理一、传统盈利模式的风险想过您经营企业是为了什么吗?99%的人会回答:盈利。这个答案无可厚非,因为,市场的机制决定了企业的功能就是盈利,要建立起稳定的市场地位,扩大自己的盈利空间[1],而不盈利的企业将无法维持生存,自然被市场淘汰,日本经营之神松下幸之助更说过:企业不赚钱就是犯罪......