简介:摘要:受到经济体制发展的影响,企业所面临的市场环境越来越复杂,因此市场竞争压力也越来越大,从企业长远发展来说,企业走向市场已经是必然的趋势。那么企业如何在激烈的市场环境下求生存、求发展,是电力施工企业需要关注的重点问题。电力市场企业在激烈的市场竞争的环境下,电网建设也迫在眉睫,电力施工需要加强自我建设、提高管理能力,在质量管理与安全管理的基础上获得更高的市场份额。也只有找到适合自己的项目才能促进自身的发展。本文通过分析开发市场、加强电力企业竞争意识;加强企业技术创新、引进优秀人才;扩大规模、完善竞争机制等方面分析电力施工企业开展市场竞争与开发的有效措施。
简介:摘要:现阶段,电力工程建设的发展迅速,随着大规模新能源电力接入电网,电力系统结构形态、运行控制方式将发生根本性变革,形成以新能源电力生产、传输、消费为主体的新一代电力系统。新型电力系统是多元、开放、包容的电力系统,是具有恢复力的弹性系统,是以电网为枢纽平台的综合能源系统,是高效智能的社会信息物理系统。为了构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系,必须大力推进清洁能源的开发利用,而风、光、水、核等清洁能源都必须转化为电能才能加以利用,氢能、储能等也主要通过电能进行转换,因此电力系统在能源转型中将起到核心作用。加快构建以新能源为主体的新型电力系统,为“双碳”目标下我国电力系统形态演化与技术变革指明了战略方向,必须要充分发挥新型举国体制优势,集中优势科研资源,在能源领域打造国家战略科技力量,助推能源转型目标。
简介:[摘要]近年来,我国电力产业政策的调整给电力建设市场带来很大的压力,国内电建市场严重饱和,使很多电力建设企业面临很大的生存压力。穷则思变,一些电建企业纷纷把发展途径瞄准了国际市场,走出国门参与到国际工程承包市场的竞争中去,并在海外发展中取得了良好的成绩,为我国电建企业提供了迈入海外市场的成功经验。但由于我国企业开拓海外市场起步较晚、基础薄弱、经验不足,对国外投资市场、国际竞争环境和国际规范标准都缺乏了解,所以各类潜在风险异常突出。一旦风险发生,由于缺乏有效的预防和应对,常常给我国电力建设企业造成不小的影响和损失。新形势下,电建企业如何抓住有利时机继续开拓国际市场,做大国际市场蛋糕,并在国际工程承包中立于不败之地,是我国电建企业海外项目管理人员需要探索的课题。