简介：摘要随着电力需求的不断增加，使得电力企业小型基建工程项目不断增多，因此为了保障小型基建工程质量，本文阐述了电力企业小型基建工程管理的重要性，对电力企业小型基建工程管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析

简介：摘要：在电力企业的生产经营活动中，调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验和教育培训等用房的新建、扩建或者购置，均属于电力企业小型基建项目的范畴。电网小型电力基建项目具有其特殊性，即关联性、复杂性以及特有的技术性。本文主要针对电力企业小型基建项目规范化管理做简要的研究。

简介：摘要电力企业小型基建项目主要是指为生产经营服务的设备设施，不直接产生经济效益，比如生产科研基地、生产调度指挥中心、教育培训基地、物资仓库等等都属于小型基建项目的范畴，为了保障其施工的顺利进行，必须加强其安全管理，基于此，本文阐述了电力企业小型基建的管理目标，对电力企业小型基建安全管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要：随着经济的发展和科技的进步，我国电力事业取得了较快的发展，电力企业加大了基础设施建设的投入，为提高电力企业的经济效益，需要加强基建财会管理，提升基建财物管理水平，推动电力企业的长足发展。

简介：摘要新世纪以来，我国经济步入高速发展阶段，对于各项能源的需求也在不断上升，电力能源作为主要能源之一，关系到社会经济的发展，与人们的生活密切相关，越来越受到国家的重视，得到了国家一系列的政策扶持。随着科技不断的发展，电力基础建设也在逐渐完善，但是由于许多因素的影响，使得电力基础工程管理工作当中仍存在诸多问题。文章通过对电力基础工程管理现状中存在的问题进行分析，并提出应对措施，希望对相关部门起到借鉴的作用。

简介：

简介：摘要由于电力基建项目涉及的专业领域较为广泛，整体项目投资规模较大，做好相应的建设管理工作非常重要。财务管理工作是整个项目建设管理中非常重要的组成部分和控制环节。对于整个项目建设工作而言，通过严格高效地实施财务管理，有利于规范项目的各项经济活动，提升项目的投资控制效果，避免项目会计信息失真和发生资金使用不合理情况，同时，也能进一步发挥建设资金的使用效率，最终确保项目整体目标的实现。

简介：摘要ERP即企业资源规划，它通过信息化手段和工具，将公司的计划、生产、销售和营销等业务流程乃至人力资源整合成一个管理系统，力求企业资源的最优配置，实现信息流、现金流和物流的三流合一，以获得企业利益最大化。目前，越来越多的企业已经开始关注ERP，并期望通过ERP项目实施来优化资源配置，提升企业核心竞争力。但在实际工作中只有20％的企业实施ERP项目成功，甚至有的企业还因ERP项目的实施而破产倒闭，说明ERP项目实施会给企业带来很大的运营风险。本文采取头脑风暴法、专家评分法等方法，对ERP实施项目过程中面临的风险因素进行了识别。

简介：摘要：电力企业基建物资管理正在进行改革。和以往的电力物资管理不同,电力企业的基建物资管理对库存、时间以及专业性的要求更高。为了确保基建物资的管理满足企业的需求就必须加大管理力度,提高管理水平,从根本上提高企业经营管理的力度。研究电力基建物资管理出现的问题,并提出了一些管理的建议和策略。

简介：摘要：新世纪，我国进入了快速发展时期，各种能源的需求量都在增长，其中以电力为主；它涉及到社会和经济的发展，与人民的日常生活息息相关，因此，政府对此给予了高度的关注，并获得了一系列的政策支持。随着科学技术的进步，我国的电力基础设施建设已经逐步完善，然而，受各种因素的制约，电力基础设施的管理还存在很多问题。本文从电力基建项目管理的现状入手，探讨了目前我国电力基建项目管理工作中的一些问题，并提出了相应的对策，以期为有关单位提供一些参考。

简介：摘要基建项目财务管理是电力企业财务管理的重要组成部分，对于电力投资的成败具有十分重要的意义。本文在分析基建财务管理存在了问题，并提出了针对性的改善基建项目财务管理效率和质量的对策。文章结合基建管理流程，从项目前期立项阶段的财务评估方式，项目实施过程中的成本控制，项目竣工阶段的资产转固和财务竣工决算编制方面阐述了电力企业建设项目财务管理对项目管理的支撑作用。

简介：摘要国家电网公司大力推行财务集约化管理水平，在项目预算管理上，公司在各个方面加强管理，解决了财务管理上出现的问题。但是随着电力的发展，修改和完善电力企业工程项目全面预算管理，加强项目执行过程的控制，提升项目完成的速度，构建全链条管理体系，显得尤为重要。

简介：摘要企业经常由于缺少现代项目管理技术和先进的项目管理模式，特别是电力企业大多都是存在多年，组织关系复杂，更加增大了开拓创新、接受外来事物的难度，因此首要改革管理体制和完善管理思想。通过对小型基建项目管理的整合和实践，完成职能和流程顺利整合必须要有领导重视，之后是员工参与，最后是寻找适合企业发展的方式，同时还要重视技术人才挖掘和培养。本文意图为电力企业找到作为业主方实施小型基建项目管理的方法提出有益的措施，其理论和做法也可以使用到其他类型企业作为业主方的管理方法之中去，力求实现管理上的权力均衡，明晰责任，以达到效率提高、成本降低、保证质量的管理效果。

简介：摘要：本文旨在探讨电力企业在基建期间财务管理存在的问题及对策建议。本文分析了基建财务管理存在的问题，并提出了改善措施及建议。文章从基建财务工作的重要性、资金、会计核算、竣工决算等方面展开讨论。结语部分强调了良好的财务管理对电力企业基建期间的重要性，并呼吁电力企业在基建过程中加强财务管理，以促进企业的稳定发展。

简介：摘要随着社会的发展，电力已经成为社会发展中重要的一部分，而且电力基建工程为现代工业经济和现代化社会发展提供基础。随着社会生产力的大力提高，社会生活与发展对于电力的需求量越来越高，而且对于电力基建工程的重视度也越来越高。当前，电力企业电力基建工程的发展中还是存在一些不足，电力企业必须加强对电力基建工程管理的认识，并且对管理工作进行研究，改变管理工作中的不足，促进电力基建工程的快速发展。

简介：摘要：电力企业小型基建管理模式有着一定的业务范围，主要包括服务于电网企业的电力调度和供电营业，同时还涉及到生产配套设施基建项目。电力企业小型基建管理的内容包括项目立项、合同管理、审计监督以及分析总结等。电力企业需要对小型基建项目加以规范，确保小型基建项目管理模式的有效性。

简介：摘要电力基建工程是供电企业整体工程的骨干和核心，加强电力基建工程的科学管理对于电力基建工程建设来讲有着重要的价值。就目前的情况来看，电力基建工程管理却还不够完善，技术管理和安全管理的力度都远远达不到标准，因此需要进一步加强研究，并不断的提升管理人员的技术水平，制定完善的工程管理体系，健全各项规章管理制度，加强日常监督，从而切实有效的发挥工程管理工作的水平，提高电力基建工程的施工质量创造有利的条件。基于此本文分析了供电企业电力基建工程管理的相关方面。

简介：       摘要：随着我国电力改革的不断深化，掀起了一股电力建设的新高潮，电力行业是关乎我国的国计民生，电力供应的质量影响着社会的生产和人们的生活，作为电力企业的基础建设，小型基建项目的资金投入大、而且耗时耗力、对外单位的依赖较强，在整个工程项目的寿命周期中都存在着一定的风险，因此电力企业小型基建项目是风险管理的重要领域，必须要认真的分析并采取有效的防范措施。

简介：摘要电力企业小型基建项目具有很强的特殊性，是电力企业各项工作和服务有效开展的前提，因而，小型基建项目也是企业内部风险管理和外部审计检查的重点内容。小型基建项目主要包括立项阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段这四个工作阶段，本文主要介绍了电力企业小型基建项目风险管理的相关概念，并以施工阶段的风险控制及管理为例探讨其中风险控制的关键点所在。

简介：摘要在当前的电力企业的运营过程中，必须要进一步强化电力企业小型基建管理工作，小型基建建设看起来十分简单，但其实也有很多环节需要注意，所以进一步强化电力企业小型基建管理工作还是十分有必要的。