简介：摘要为提高电力企业物资仓库管理水平，最大限度的使用物资仓库，本文分析了当前电力企业物资仓库管理的主要方式，并提出了一系列提高电力企业物资仓库管理水平的建议，以期有助于电力企业物资管理，充分管理好电力企业物资。

简介：摘要随着电力企业的不断发展和物资需求的不断增加，合同结算管理的重要性逐渐增强。特别是近年来，电力工业得到了进一步发展，居民用电需求持续增长，电力物资合同结算内容也不断增加。电力企业重大合同结算的科学管理具有较大的市场占有率，能有效提高相关管理工作的效果，对电力企业的稳定发展具有重要意义。因此，有必要加强对这项管理工作的研究，以对电力企业的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要随着国有经济的高速发展，电力行业的不断繁荣，电力物资计划管理工作的要求也逐渐提高，电力行业中物资管理的系统性比较强，相关人员较强的管理能力能够使电力物资得到合理的使用，而且有效的电力物资管理在一定程度能够提高电力行业的经济效益，经济效益提高的同时行业人员的综合素质也得到相对的提升，人员综合素质得到相对提升的同时电力企业在行业中的竞争力也得到提升，各方面的提升从而形成良性循环，为电力企业持续发展奠定了坚实的基础。电力物资管理的基础是对电力物资计划的实施，制定的电力物资计划必须要符合电力企业实际的管理需求，并且需要严格按照电力物资计划执行，从而保障电力企业的正常运行，进而提高企业的经济效益以及电力供应效率。

简介：摘要： 电力物资管理是电力企业管理的重要组成部分，对企业未来的健康和可持续发展有着深远的意义。随着国民经济水平的显著提高，电力企业实现跨越式发展，在生产、管理规划等方面要进行改革，向好的方向学习。电力物资管理作为电力企业的基础管理，物资管理、成本管理与企业经济建设和安全生产等诸多方面有着密切的联系，需要企业之间给予足够的重视，改进电力物资管理，从而达到更为广阔的发展空间。

简介：摘要随着国家对电力企业科研经费的大量投入，科研合同的任务越来越繁重。科研合同是平等主体之间订立、变更、终止科研项目建设经营权利义务的协议。文章对科研物资合同管理的概念和科研物资合同管理的特点，对科研物资合同管理进行了分析和探索，提出了规范科研物资合同管理模式的途径，可为电力企业科研资料的合同管理者提供参考。

简介：摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响，企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联，因此电力企业应当增强对物资采购管理，建立科学合理的采购管理体系和制度，不断规范物资采购管理流程，增强对供应渠道管理，与供应商建立长久的合作管理，从而保障采购质量与降低采购成本，从而提高企业经济效益和市场竞争力。

简介：摘要电力工业是我国国民经济重要的基础工业，也是国民经济发展战略中的重点和先行产业。对国民经济的全面发展和人民日常生产生活起着重要的作用。随着国民经济的显著增长，社会生产和生活对电能的需求不断增加。电力行业要想有效地适应当前社会经济的高速发展，提高自身的经济和社会效益，就必须不断建立和完善自身的物资管理体系，全面有效地控制和管理物资的采购和使用。电力物资计划的管理水平直接影响电力企业的整体发展效果，提高电力企业的运行效率。

简介：摘要电力事业是社会经济持续增长的基础保障，同时也是人们生活、工作和学习中不可或缺的组成部分。面对社会不断增长的电能需要，电力企业市场化水平大大提升，面临着严峻的挑战，如何提升企业经营效益，加强物资管理十分重要。通过物资管理，有助于资源合理配置，提升电力企业的生产和供应能力，降低企业生产成本的同时，带来更加可观的经济效益。本文就电力企业物资管理进行探究，深层次分析潜在问题，提出合理措施予以实践。

简介：物资是作为成本控制的关键环节，物资投入约占到电网工程总投资的60%。因此，物资管理质量水平的高低直接影响到一个电网工程项目能否取得良好的经济效益。“三集五大”后，国网公司提升了对物资管理的定位。物资管理不单是采购与仓储，更是对内强调企业“综合资源管理”，对外强调与供应商、服务商“合作共赢”的系统工程。

简介：摘要： 电力企业的不断发展，企业对物资的需求越来越大，相关合同结算管理的重要性也逐渐提高。特别是近年来，电力工业得到了进一步的发展。随着家庭用电需求的不断增长，供电合同结算内容也在不断增加，在我国占有非常大的市场份额。在电力企业中，对实物合同结算的科学管理可以有效提高相关管理的效果，这对电力企业的稳定发展具有重要意义。因此，有必要加强这方面的研究，以促进电力企业的发展。

简介：摘要电力企业的生产连续性较强，生产与消费通常在同一时刻完成，属于装备性企业，因此对于物资管理具有至高的要求。而物资管理不仅包括各材料的储备、订购、供应、运输等，还体现在计划、控制、组织等环节。只有提升物资管理水平，才能够实现各资源的综合利用，并最大限度的节约物资，提升生产效率，让资金周转速度得以加快，进而大大提升电力企业运营效率。

简介：摘要随着社会的发展，我国的电力工程的发展也突飞猛进。电力企业的内部管理已经成为社会热议话题，物资管理工作逐渐演变为一个具有系统性的工作，在企业管理中的地位也越来越重要，对企业各部分经济效益及工作开展有着重要影响。能够将电力企业物资管理能力提高，逐渐管理制度不断优化，对企业稳定发展有重要促进作用。

简介：　　摘要：电力物资管理是电力企业发展中的一个重要管控环节，随着我国体制改革不断深化，对于电力企业而言，电力物资管理制度也需要改制，不断创新、优化管理。如何做好采购物资计划、降低库存、以减少资金占用成本等，已经成为企业从内部挖掘潜力的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文结合电力企业物资管理现状中的实际问题进行深入分析，并针对存在的问题提出相应的对策，以提高电力物资管理水平，优化电力物资管理手段。 　　关键词：电力企业 ;物资管理 ;采购 ;研究 　

简介：

简介：摘要 :电力物资仓储管理是企业经济效益的重要部分 ,电力企业要对电力物资进行详细规划和合理控制 ,全面加强电力物资仓储管理对策。因此 ,必须采取有效措施 ,加强仓储管理 ,完善和健全管理机制 ,提高管理人员素质 ,把仓储管理工作贯彻落实 ,以保证电力企业的良性发展和持续正常生产。

简介：摘要电力企业物资采购管理在企业运营中有着十分重要的作用。提升企业物资采购管理能力可以有效降低企业运营成本，提高企业产品生产质量，保证企业快速高效运转。但是，企业物资采购同时也是一个敏感、复杂、容易出现问题的环节，长期以来企业物资采购存在着采购价格不透明、采购货品质量不一、运输成本过高、采购计划制定不科学等问题，这些问题制约着现代企业的的快速发展，因此，必须加强对企业物资采购的管理，使其更科学合理、更高效地为企业服务，以促进企业的发展。

简介：摘要物资计划管理是企业事业单位物资管理部门为保证物资计划的顺利实施和全面实现而进行的调查、监督、检查、规章、控制、考核和总结活动。它也是物料生产到消耗中间环节的管理过程。在新形势下，我国电力企业物资管理模式更加注重物资计划管理的可靠性和稳定性，通过完善物资采购管理体系，实现物资的科学管理。目前，电力企业的物资计划管理根本不能满足现代企业的需求。必须引入新的物资计划管理理念，建立先进的物资计划管理模式，确保电力企业物资计划管理取得明显成效。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，电力企业过去所采用的物资采购计划及仓储管理模式早已不能顺应电力企业对相关物资进行有效管理的要求。从目前的情况来看，电力企业渴望运用控制成本的方法去为企业赢取更多利益，由此，相关人员创造了现代价值链与供应链管理理论，它们对于电力企业来说具有十分重要的指导意义。因此，本篇文章将会对电力企业的物资采购计划及仓储管理的现状进行分析，还会提出相关建议，希望可以有助于相关工作人员。

简介：摘要随着中国电力体制改革进程的不断推进和电网建设的发展，电力企业为了提高市场竞争力，必须提高企业自身的信息化管理水平，合同管理是电力企业重要的管理模块之一，基于ERP系统的合同管理实现了合同信息共享，大大提高了合同管理的效率。本文介绍了ERP系统的主要特点和ERP系统在物资合同管理中的功能，并在此基础上，详细介绍了基于ERP系统的物资合同签订流程，最后，提出了基于ERP系统的物资合同管理实施的保障措施，为提升电力企业合同管理水平提供了参考借鉴。

简介：摘要： 这些年来，社会经济的大力发展，不仅提高了人们的生活水平，也使得市场中的竞争变得越来越激烈。在电力行业中，由于社会对于电力能源的需求越来越大，所以电力企业的发展也面临着新的挑战和机遇。在这样的背景下，若是企业若是想要获得更大的发展，那么就必须要做好物资的管理。在电力生产中，最为重要的环节就是物资管理。而这，也会关系着电力的生产状况和企业的经济效益。在本文中，就针对这部分的内容进行了探讨，以期为相关电力企业提供物资集中采购与配送管理工作参考。