简介：摘要：本 文从图书设计的角度 阐述了如何提升电子图书的用户体验，电子图书的设计不仅应 方便用户的使用，也应满足用户的审美需求，使用户在接受信息的同时，达到美的视觉享受，提升对该图书 的用户体验。使用户在工作或学习的时候更便捷、更舒心、更有效，甚至是更有乐趣。

简介：[摘要]：本文简略从中小微用户宽带的需求、特点、现状入手，阐述了有关中小微用户宽带不同的建设场景的各种解决方案。能有效的帮助设计人员合理选择建设方案。

简介：摘要：自从卡尔本茨发明了人类历史上第一辆汽车以来，汽车行业就随着世界经济一起高速的发展着，不仅仅是汽车的动力性、经济型、安全性有了全方面的提升，就连汽车的外饰也随着用户的需求得到了很大程度的改变。尤其是在当下这个注重审美，追求精神世界的用户来说，大部分的消费者甚至将汽车的外饰放在了购车时的第一考虑点，这就不得不要求我们的汽车生产商必须在汽车外饰上面在做好安全的同时还要照顾用户的美学需求。本文将通过用户的需求来分析汽车外饰的演化及发展。

简介：[ 摘要 ] 双电源用户在进行电源切换时，如果发生异常，很容易造成停电检修设备倒送电现象，从而对电气工作人员的生命安全 造成 极大危害 ； 因此， 有必要 针对双电源用户倒送电现象，制定相应的防范措施，确保电力企业的稳定发展。 本文 就防止双电源用户倒送电 的相关管理措施和技术 措施进行 了探讨，对 防止双电源用户倒送电具有指导意义 。

简介：摘要：

简介：摘要：电力企业的服务范围包括面向客户供应电能等能源，保障用电情况良好。在这一过程当中，如果有某一工作环节出现了问题，就会导致用户正常的用电需求得不到保障，损害电力企业的社会声誉。面对各种供电过程当中的突发状况引起的用户投诉，企业必须要认真对待，进行严肃的处理，一旦用户投诉和反馈的问题没有得到及时、妥善的解决，将会导致用户的情绪更加负面，造成用户对于企业服务失去信任，这将会使企业的经济效益和社会信誉遭到严重损失。因此，电力企业必须要重视用户投诉的处理，提升电力企业的服务质量。

简介：摘要：随着 各领域的不断提高 ，企业对电力的需求越来越大，许多企业对电力供应的稳定性有了更高的要求，因为短期停电会给企业带来巨大的损失。面对这种情况 , 应加强企业的监督情况电力消耗 , 及时发现电力消耗的漏洞和缺陷 , 并督促企业整改到位 , 从而实现安全稳定生产的企业 , 这样企业可以获得更大的利润。

简介：摘要：石油企业的教学管理水平，直接影响到石油企业的健康发展。石油企业生产一线员工需要进行各级各类的培训，通过培训学习，提升员工的专业素质，使其满足油田生产的需要。作为石油企业培训部门，优化培训教学管理措施，实施最佳的培训教学管理，才能更好地为石油企业提供服务，成为石油企业不可或缺的组成部分。本文基于石油企业培训中微培训的运用展开论述。

简介：        摘要：本文主要针对培训管理进行分析，主要围绕着以需求为导向的培训管理进行总结，提出了以需求为导向的培训管理的创新思路和创新的具体的方法，可以为今后的研究提供借鉴。         关键性：需求；导向；培训管理；创新         前言         在当前以需求为导向的培训管理的过程中，管理工作要更加的得当，同时，也要为管理的方法和管理的要求提供更好的一些思路，才能够提高以需求为导向的培训管理创新水平。         1 、企业培训管理的重要性         有人说， 21 世纪人力资本已成为企业发展不可复制的优势，当今时代的竞争必将是人才的竞争。如今我们处在知识化、信息化的时代，时代的急速发展伴随着知识与技术更新速度的加快，迫切要求企业员工不断提高知识和技能。人力资源培训作为企业人力资源开发的重要内容，它是通过教育和训练，提高员工知识和技能、改善员工工作态度和行为方式，从而提高员工工作绩效。然而，目前我国企业人力资源培训与开发工作存在一些问题，主要表现在一方面企业投入的培训资源还没有得到最大程度的发挥，另一方面企业人力资源也没有得到科学合理的开发。         现代企业人力资源培训是指企业组织员工参加各种形式的学习，使其在知识、技能上不断提高，最大限度地使员工知识、技能、态度与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。 [ 在我国，越来越来的企业已经认识到人力资源培训开发在现代企业发展中的重要地位，并开始探索适应企业自身的人力资源开发方式，其中包括外资企业、国有大中型企业、私营企业以及民营企业。比如联想集团在集团内部成立了联想管理学院、海尔集团成立了海尔大学，以此作为企业培养具有国际水平管理人才、技术人才的培训基地。但是从总体上来说，目前我国企业人力资源培训起步的时间并不长，虽然企业每年投入培训的人力、物力、财力在增长，但培训效果却并没有因培训投入增加而呈现正向提高。有些企业对人力资源培训的认识还停留在较为肤浅的层面，导致出现失败的培训。         2 、以需求为导向的国企培训管理创新         在社会运转的过程中，企业面临着十分激烈的竞争，企业只有拥有自己的核心竞争力，才有可能在市场上立足，最能体现其核心竞争力的就是企业的品牌形象和人才优势。顾客的忠诚度主要依赖于企业职工，如果员工没有经过有效的培训，企业的服务质量就会下降，甚至会损害企业形象。对企业来讲，进行有效的企业管理培训，可以有效的增强企业的核心竞争力。         重视企业管理培训能够有效的吸引优秀人才的到来，由于培训不只是企业发展的需求，也是人才发展自我的需求。根据人们对于企业应聘中的关注因素，我们发现很大一部分的人才都很注重企业是否能提供良好的培训。         其实企业留住人才有一个很重要的手段，那就是培训。企业的发展过程中，每个阶段都需要人才的支撑，企业只有不断地对员工进行培训，员工的工作能力和综合素质才会得到大幅度的提升，然后为企业的发展做出贡献。如果企业不进行管理培训，就会留不住员工，没有人喜欢呆在不能提升自己能力的地方，即使员工选择留下，企业也不会获得长远的发展。         2.1 创新理念，强化制度         创新培训理念，科学谋划培训工作思路。首先，围绕集团公司五年战略发展目标，科学制订五年培训规划。规划对集团公司今后五年内培训工作做了总体部署，明确了培训的指导思想和发展方向，提出了培训工作的总体要求，制定了具体的年度工作目标、主要任务和保障措施等，使得培训规划能够更加有效地指导培训工作顺利开展。其二是建立了以需求为导向的培训计划生成机制。坚持按需培训，把培训需求调查作为培训计划生成的首要环节。为保证调研数据的全面、准确，调研工作从两方面展开，一是跟集团公司领导、对口业务部门以及下属各单位反复沟通，另一方面是向所有中高层管理人员发放实名培训需求调查表。在信息收集整理后，及时进行统计分析，并召开培训需求分析会，认真研究培训计划，形成计划生成、实施、反馈的循环系统，较好地找准了公司需求、岗位需求和个人需求的结合点，得到了各级管理人员的认可。         强化制度建设，着力打造培训长效机制。一是建立健全培训管理机制，加强培训的统筹管理和协调，建立了 “ 统筹协调，指导督促，分级管理，分类培训 ” 的管理模式，形成了一整套规范的组织程序和操作程序。集团公司重点做好中高层管理人员的培训工作，对其他人员的培训，集团公司只负责顶层设计；二是建立培训考核评估机制，增强管理人员学习的紧迫感。三是注意抓好学风建设，注重训前、训中、训后三个环节的有机衔接。训前，重点做好培训方案的制定、培训机构和师资的遴选、学员的选派等工作；训中，着重完善跟班制度，根据课堂情况，及时调整和修正培训计划；训后，及时对整个培训工作进行评估和评价，并建立追踪考查机制。         2.2 整合资源，完善评估         整合培训资源，努力拓宽培训渠道。依靠单一的培训资源和传统培训模式，已很难满足日益增长的培训需求。我们坚持 “ 以我为主、为我所用、趋利避害、更有成效 ” 的方针，整合、开发、利用内外部优质培训资源，初步形成以本企业优质资源为主体，以高校资源为依托，以国内外先进同行业为重点的培训格局。一是外引名校，强化理论培训。二是内部挖潜，强化岗位培训。我们积极搭建内训平台，通过内部讲师选聘机制，充分利用和开发本企业优质培训资源，使中高层管理人员、专业技术人员，利用集团大讲坛、岗位培训等各种形式，对各层级人员实施更具针对性、更符合企业实际的培训。         打造培训亮点，促进培训科学发展。公司的培训工作始终坚持以提升经营管理能力为核心，精心打造培训亮点，努力把培训做成精品工程，以促进培训的科学发展。一是以提高创新经营管理能力为重点，组织中高层管理人员分批参加企业经营管理创新研修班培训；二是以提升专业管理水平为重点，组织中高层管理人员参加人力资源管理、财务管理、安全管理等各类专题研修班培训；三是以全面实施服务质量管理，创建世界级优秀企业为契机，分批到国内外先进企业学习，共同探讨行业发展存在的问题和对策；四是以了解、学习和掌握新形势、新知识为重点，通过 “ 集团大讲堂 ” 的形式，邀请国内知名专家教授、企业家、政府官员讲课，帮助各级管理人员及时了解政治、经济、管理方面的最新动态；五是利用集团 OA 网络平台，推行网络在线培训。         完善评估体系，激励培训成果转化。国有企业培训工作的难题是培训考核评估机制滞后。针对这个问题，我们积极探索，从四个方面着手完善评估体系：一是对组织方进行评估。在每次培训结束后，我们会对整个培训过程进行评估，包括培训计划、组织实施、课程设计、师资配备、后勤保障等各方面；二是对受训方进行评估。培训完成后，通过采取诸如座谈、专题汇报、论文撰写等方式对受训者进行评估和评价，并定期向送训单位了解受训者参训后的情况，对受训者运用理论解决实际工作的能力进行综合评价。         3 、结束语         综上所述，在以需求为导向的培训管理过程中，如何进一步提高培训管理的效果，这是培训的重点问题，所以，我们必须要对其培训进行深入总结，确保培训更加富有时效性，本文研究了一些管理的方法，可以为今后的相关管理工作带来参考。         参考文献：         [1] 刘华堂 . 企业培训管理研究 [A]. 国家校科研成果论文集 [C].2012.         [2] 魏仲瑜 . 现代培训教学技能应用 [M]. 北京：中国林业出版社， 2008.

简介：摘 要：本文对供电事故中发生最频繁的单线接地故障所产生的特征进行分析和研究，确定使用广域比幅比相法作为单相接地故障的判断依据，并提出了区段定位思想。通过在配电网各个节点处安装采集装置，把整个配电网划分为不同的区和线路段，将故障点确定在某一区段当中，以实现单相接地故障的区段定位。

简介：摘要：知乎较高质量的知识经验和良好的社区氛围，使得分享知识成为用户最看重的产品价值。但由于用户沟通功能的不完善、评论功能的不友好和用户权益保护的非人性化等产品功能的不足，让用户间的互动在知乎这我可以的都是渐式微。

简介：摘要： 当前在我国社会经济不断发展的过程中，交通系统的建设规模正在不断的扩大，地铁车辆的应用数量也在不断的增加。在进行地铁车辆运行的过程中，首先要开展调试工作。尽管当前地铁车辆调试的水平正在不断的提高，但是在实际操作的过程中还存在较多的问题，会受到多种因素的影响。需要引进更加先进的技术，才能保证调试工作在开展的过程中能够发挥更大的作用，为地铁车辆的高效运行奠定良好的基础。本文就地铁车辆调试工作要点进行相关的分析和研究。

简介：摘要：用户侧储能是个超级市场，用电大户也可以通过加装储能系统实现电费节省等。本文介绍了储能系统在用户侧的 5个应用场景及盈利渠道，分别为峰谷套利、需量电费管理、动态增容、需求响应以及提高新能源自用率，详细介绍了工作原理以及发展现状。结果表明峰谷套利收峰谷价差影响较大，需量电费管理和动态增容在特定场景下效果明显，需求响应和提高新能源自用率亟待政策支持并且前景广阔。

简介：摘要 : 随着社会经济的快速发展和科学技术日新月异的进步，冰箱已成为家庭日常生活中不可缺少的家用电器之一。故对冰箱用户体验的深度研究，加之人机工程学应用到冰箱的实际设计之中，提高冰箱的使用便利性及用户的对产品的良好体验，变得日益重要。

简介：摘要 :促进能源和信息深度融合，推动能源领域结构性改革，是国家能源转型的发展方向。用户侧用能需及时了解和掌握各种能源的使用和运行工况，做到科学决策，正确指挥，实现能源管理由粗放型向精益型管理的转变。为了使能源管理的一系列过程都实现数据化、智能化和自动化，达到能源精细化管控，优化用能，安全供能，降低能耗，提高调度掌控力等目的，本文围绕用户终端的综合能源管控平台的现状及存在的问题进行深入细致的分析，结合电网在能源管理中的核心作用，发挥电力市场交易的积极作用，对用户终端型综合能源管控平台提出优化方案和建议。

简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展和进步，人们的生活水平也得到显著提升，不管是生活和生产，人们都对电力工程需求快速增加。所以，电源质量和可靠性就会对人们日常的生活、生产有着直接。良好的电能质量、可靠性能够对用户经济损失进行减少，全面的提升电力部门经济效益。在这个过程中，用户电力技术与柔性交流输电技术也引起人们的关注，逐渐成为世界电力行业新宠儿。下面就基于作者实际工作经验，分析用户电力技术和柔性交流输电的技术，希望对有关从业人员能够带来帮助。

简介：摘要：本文从完善培训管理体系和加强新员工培训管理两方面对维修人员培养进行了详细的阐述，对培训质量持续提升提出了建设性意见。维修部目前的人员培养重点是新员工的培训，为使新员工尽快完成身份和角色转变，了解维修部工作内容，快速融入维修大家庭，在公司统一培训的基础上，部门制定了完善的培养方案，对新员工培训过程进行辅导提升，以保障培训效果，提升培训质量。

简介：摘要：在供电企业营销管理过程中，智能电表和电能组织电表的广泛应用，极大地改变了传统企业使用电能机制表的营销管理模式，大大降低了企业员工的劳动强度，提高了智能可靠性。随着电网经济的不断发展，用户越来越多。电网工程建设规模和应用范围不断扩大，计量管理工作仍面临严峻挑战。在这种市场环境下，智能家居仪表应运而生。其主要设计目的是充分实现我国供电运输企业的信息透明、自动分户计量、计划用电、分户自动支付等重要功能，从而有效提高我国供电运输企业电能计量业务管理的效率和质量。本文从电能计量和电能管理的角度探讨了电子智能电表和电能表的具体应用场景。

简介：摘要：世界形势风起云涌、变化万千，各国产能优势在新一轮的科技革命中成为力量角逐的重要砝码。电能作为保障诸多行业发展的依赖和助力，在社会进步中占据着举足轻重的地位。时至今日，各行各业对电力的需求与日俱增，保障电力充足供应与电力安全管理必将成为确保新一轮国际竞争优势的重要课题。本文将从应对安全用电问题的措施方面入手，试图探寻行之有效的应对措施，以期实现用电安全管控，促进电力行业的长远发展。

简介：摘要：在高压系统中， 10kV高压线路对人们的正常生活和社会经济的正常发展做出了重要贡献，发生供电中断情况会造成严重的损失。因此，必须对用户进行电源安全管理，以便 10kV输电系统正常稳定运行。但是目前 10kV用户的电力安全管理还存在很多问题，安全管理的现状不容乐观。本文基于 10kV用户的用电安全管理措施探析展开论述。