简介:摘要:在“互联网+”时代融合的背景下,物流企业仍然面临人才短缺、有形资产短缺、融资效率低下的问题,难以与内外部环境建立友好接口等困难。从而为物流公司的战略决策提供了问题导向,也使得物流企业的决策者有必要从公司整体的角度进行战略决策。物流业务的战略决策过程可以分为四个方向:建立员工之间的竞争和合作关系,以工人之间的共同合作为特点,在采购和生产物流领域实施合理管理,提高供应商绩效和采购管理以及仓库管理,并根据社会网络化分工重组流程。
简介:摘 要:本文结合笔者多年的教学经验,在分析当前技工院校物流管理专业普遍存在的问题的基础上,探讨了进一步
简介:摘要:文章从物流专业教学中面临的问题以及高职学生特点出发,阐述了利用系统仿真方法应用于物流专业教学的价值。通过教学案例展示,论述将仿真应用于课堂教学的可行性,并对学生学习积极性、分析问题解决问题能力的提升都有积极意义。
简介:【摘要】近几年随着我国经济的飞速发展,带动了各行各业的飞速发展,物流业也是驶入了飞速发展的快车道。随着电子商务企业的收发货物的稳步上升,由于物流业蕴含的巨大商业价值,许许多多的企业也想分一杯羹,所以跨越行业壁垒进入物流行业。但是总体来说,中国的物流行业整体上是处于一种各自发展的状态,虽然数量不少,大多数的物流企业都是局部的区域性企业,都处在大但是不强的阶段。没有形成自己的优于竞争对手的且不容易被竞争对手模仿或者复制的核心竞争力。所以,对于国内的物流企业来说,不断优化升级流程服务,找到自己的核心竞争力点,最大限度满足客户的多元化需求是国内众多物流企业的长期任务和目标。