简介：摘要医院面临的市场环境迎来巨大的变化,压缩成本的挑战和压力与日俱增。出色的物流管理是降低医院总体运营费用、形成医院竞争优势的主要因素。目前国内医院逐渐认识到物流管理在医院中的重要性，以期提高管理效率，降低运营成本，提高服务质量，推动医院业务发展。本文简述了医院物流管理的现状和存在的主要问题，并对医院物流的应用建设提出了几点方法和建议。

简介：新时期信息技术的发展促使我国企业的物流管理信息化建设有了很大进步,但由于企业发展水平参差不齐,应用信息技术的能力有限,导致企业物流管理信息化水平受到一些限制。本文分析了目前我国企业物流管理的现状,提出了构建物流管理信息化平台的建设措施。

简介：摘要随着经济全球化和全方位信息化的大趋势发展，药品物流管理产业日益发展，称为我国药品应先发展的主要趋势，具有规模化、现代化、规范化的管理优势，不仅提高管理水平，同时还增强了企业的生存和竞争能力。商业药品物流管理技术的进步推动了我国医院药品物流管理水平的发展。在本文中主要分析了药品物流管理的用途、益处、运作方式以及当今发展形势和前景。

简介：从医院物流管理的内涵和现状入手，探讨医院现代化物流管理发展的对策，以期通过医院物流管理的改革与发展促进医院竞争力的提升。

简介：摘要目的医疗市场竞争日益激烈医院必须不断适应市场经济发展的要求。低医院运营成本一直是医院管理人员最关心的问题。从而引入现代企业管理的经营管理理念解决物流管理效率低，成本高的问题。方法运用物流管理系统对医院的物资进行科学有效的管理。结果医院的物资链实现了优质、高效和低耗的管理4。以结论使医院实现了最佳的社会效益和经济效益。强化对医院人、财、物各项资源的有效控制。

简介：摘要这几年来，在物流行业中，特别缺少专业的物流管理人员，而学校为了想要物流管理专业实践教学质量提高就要进行培养高素质的物流现代运用型人才，而提升实践教学质量的保证是构建实践教学系统。一个操作性与实践性都特别强的专业就是物流管理专业，然而在这些年里因为中国的院校开设了物流管理专业，所以出现了非常多不完善的位置。学生的实践能力、动手能力、操作技术要怎样增强，建设起综合性的物流管理专业实践教学研究系统，这已经变成中国院校所急需解决的关键问题。

简介：随着社会的快速发展，人民生活水平的日益提高。大众的需求日益广泛，各行各业为了满足对于大众的这种需求，正在进行着激烈的竞争。虽然我国的现阶段物流管理行业的发展趋势一直在走上坡路，但仍处在较低水平，各个环节也仍在逐步完善中，不可过度盲目自大。理清它的发展方向，对于物流管理信息化发展的探究，要从三个方面考虑。首先要了解传统物流存在有什么问题。其次找到现代物流管理发展方向，分析物流行业信息化后这些年的发展中所遇到的问题，最后针对这些找到的问题进行认真思考，找到最合理的解决办法。

简介：

简介：摘要冷链药品在流通过程中温度超标将严重威胁到药品质量和患者的用药安全。目前相当一部分药品相关的案件都是由于药品储存或运输等过程温度的控制不当而引起的，由此可见药品物流冷链管理对药品的质量是至关重要的。

简介：随着信息化的发展，医院物流管理越来越离不开信息系统的支持，通过对预算编制与审批、采购申请与审批、采购执行与后续管理、物资领用与管理等一系列流程的阐述，对医院物流管理的信息化提供建议，通过科学的设计与管理优化医院物流管理，从而达到节约成本、提高医院竞争力的目的。

简介：摘要：目的：分析评估医院手术室自动物流管理中采用智能物流机器人的效果。方法：研究时间区间范围为2020年3月-4月，本院选取20间手术间，其中10个手术间采取人工配送模式，为对照组，10个手术间采用智能物流机器人配送，为研究组，对比分析两组相关指标。结果：对比两组配送错误率、术中等待时间、术中等待发生率、单次配送时间，研究组均显著低于对照组（P＜0.05）。结论：医院手术室自动物理管理中应用智能物流机器人可缩短配送时间及术中等待时间，降低差错发生率，建议在各级医疗机构中全面推广。

简介：摘要：目的：为了深入研究智能物流机器人在医院手术室自动物流管理中的应用。方法：对我院2020年8月至2021年8月期间的手术室（参照组）实施传统物流管理，对我院2021年8月至2022年8月期间的手术室（研究组）实施自动物流管理，对比两组患者满意度。结果：干预后，研究组满意度显著优于参照组。差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：手术室智能物流机器人配送管理方案应用实践效果良好，具有较强的可行性与推广性，可有效提高医院手术室耗材精细化管理水平。

简介：摘要目的探讨供应中心实施再生医疗器械包的物流管理办法。方法对我院供应中心在器械回收、消毒、灭菌、储存、发放等环节的工作进行回顾，分析管理的效果。结果供应中心实施物流管理后，促进了再生医疗器械管理的正规化、流程化，提高了工作效率，减少了医院在医疗中的成本投入，实现了资源的合理配置。结论供应中心纳入物流管理办法后，提高了再生医疗器械管理的水平，保证了无菌医疗器械包的安全性，最终取得了良好的社会、经济效益。

简介：摘要在我国药品投入使用过程中冷链物流管理有着重要的意义，并且良好的药品冷链物流管理能够为药品投入使用起到积极的促进作用。本文从阐述药品冷链物流管理中的问题入手，对药品冷链物流管理问题应对措施进行了分析。

简介：摘要目的探讨流程管理理论应用与消毒供应室物流管理的效果。方法2011年1-12月将流程管理理论应用于消毒供应室物流管理中，下收下送质量管理流程，包括物品回收、下收流程、无菌物品下送流程、供应室护士与物流热源协调沟通流程。结果物品回收数目与电脑上报数目相符，合格率由90%上升为97%，下送临床科室无菌包错发率下降了5%。护士满意度由90%上升为97%。结论应用流程管理理论实现了供应室物流管理科学化、系统化，适应了临床工作，提高了供应室护理质量。

简介：摘要随着医院医疗体制的改革与发展，构建医院物流管理系统已成为医院现代化经营的重要战略，结合医院的实际情况及实时核销的理念，构建于预算编制、采购审批、采购执行及物资管理一体的医院物流管理信息系统，不仅可以规范了医院物资的管理，也实现了高值耗材的HIS收费及库存的实时核销，为医院的成本核算打下了坚实的基础。基于此，分析我院采用一年时间构建的医院物流管理信息系统，对促进医院发展有重要意义。

简介：摘要目的探讨医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果。方法选取2013年1—12月引入SPD物流管理服务模式前作为对照组，2014年1月—2017年12月引入SPD物流管理服务模式后作为实验组，对SPD服务管理模式前后医用耗材管理的精益程度及成本控制和医用耗材使用医师满意度进行对比分析。结果SPD物流管理服务模式用于医院医用耗材管理，耗材管理的精益性得到显著提高，耗材管理费用显著降低，耗材运营人数显著减少；医用耗材使用医师满意度显著提高。结论SPD服务管理模式从管理精益化及成本两方面对医用耗材的管理进行了提升，同时也提高了耗材使用医师的满意度；或将成为医院医用耗材管理的趋势。

简介：根据军地各级卫生部门下发的有关文件,以医院感染的基本理论为依据,结合本院情况制定了一整套防护制度:将医院划分5个区域、规定了个人防护等级、发热门诊、隔离病区独立设置并制定了人员、物品流通程序,人员防护流通程序设定"三更""三脱"环节,物品流通程序分清洁物品流通和污染物品流通设三个环节,从院内传播途径上进行了全方位阻断,应用过程中医护人员得到了较好保护.

简介：

简介：摘要：目的：对SPD物流管理服务模式具体内容进行分析，探究医院医用耗材中的应用价值。方法：研究对象为：医院内医用耗材，在2018年10月至2019年9月对全部耗材开展常规管理，2019年10月至2020年9月开展SPD物流管理服务模式，而后根据需要，将常规管理设为研究对照组，后者设为实验组，统计最终效果。结果：实验组进行分析，SPD物流管理服务模式满意度为94.74%（36/38），数据统计后存在差异，且高于对照组（78.95%，30/38），P＜0.05。结论：对于医院内医用耗材来说，在日常管理过程中，SPD物流服务模式有确切效果，可提高医护人员满意度，保障管理质量，值得推行、应用。