商业药品物流管理几点体会

黄丽平

哈药集团哈尔滨医药商业有限公司黑龙江哈尔滨150001

摘要：随着经济全球化和全方位信息化的大趋势发展，药品物流管理产业日益发展，称为我国药品应先发展的主要趋势，具有规模化、现代化、规范化的管理优势，不仅提高管理水平，同时还增强了企业的生存和竞争能力。商业药品物流管理技术的进步推动了我国医院药品物流管理水平的发展。在本文中主要分析了药品物流管理的用途、益处、运作方式以及当今发展形势和前景。

关键词；商业药品；物流管理；现状及缺陷

Abstract：Withthedevelopmentofeconomicglobalizationandall-roundinformatization，thepharmaceuticallogisticsmanagementindustryisincreasinglydeveloped.ItiscalledthemaintrendofthedevelopmentofChinesemedicine.Ithastheadvantagesoflarge-scale，modernizedandstandardizedmanagement，notonlyimprovethemanagementlevel，Butalsoenhancethesurvivalandcompetitivenessofenterprises.Theprogressoftheflowmanagementtechnologyofcommercialdrugshaspromotedthedevelopmentofhospitaldruglogisticsmanagementlevel.Inthispaper，theanalysisoftheuseofdruglogisticsmanagement，benefits，modeofoperationandthecurrentdevelopmentsituationandprospects.

Keywords：Commercialmedicine；logisticsmanagement；Statusanddefects

前言：

随着物流行业的发展，医药物流也随着进步，越来越多的药物品种纷纷出现，不仅人们对医药的需求和要求也越来越高，而且医院药品的种类也日益增多，并且摆脱了传统思想的束缚。在当今社会中，由于医院面对的患者的种类多，所需药品各种各样，数不胜数，为了满足患者需求，医院就在药品的采购、管理等过程需要好会大量的精力和资金。因此未来提高药品的管理能力，以及相关方面耗费的人力物力，药品物流管理行业就显得尤为重要。

1药品物流模式概念及发展历程

1.1药品物流

物流的内涵与外延是随着经济发展和技术进步而不断延伸的，它经历了概念孕育、分销物流学和现代物流学三大发展阶段。从最初的“物的流动”，发展到现在的“物品从供应地向接收地的实体流动过程。物流流程包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理。医院药品物流是随着药品物流发展而细分的一个物流单元，是医院管理规范化的产物。药品物流将药品、药事服务及相关信息在药品供应商与患者之间有效率和有效益地联系在一起，通过正、反向移动与存储来实施计划，将药品配送自动化、机械化，配送网络化、技术化，从而满足患者的需求。

1.2商业药品物流为医药物流主要方式

在医药物流管理方式中，商业药品物流管理为主要方式。这种物流方式主要针对于药品的销售，主导者是大型的医药批发企业。因为大型医药批发企业以雄厚的财力和大型制药企业为支撑，所以他们在市场上拥有广大的消费群体，由此在进行物流操作的时候就会容易很多。但是也存在一定的缺陷，比如专业的物流知识的匮乏，所以想要继续发展做大还得加强对物流的认知，引进先进的物流设备和信息管理系统，实现医药物流的信息化、自动化。

1.3商业药品物流现状

在政策层面上，国家在政策上的规范和管理鱼商业药品物流管理的运作和建设存在矛盾。国家规定中，对药品批号的管理以及运输、存储等方面要求严格，并且现代化水平较低，投入大，人力投资比重高，没有充分考虑到物流的性质和运行特点。因此与商业药品物流存在矛盾。技术层面上，物流需要建立的完整的物流系统，但我国物流基础的平台尚未搭建完全，存在漏洞。并且目前医药信息没有标准的统一化，缺乏条形码，大大的影响了信息的录入，降低了物流管理的速率。因此商品物流仍有很大的发展和建设空间。

2商业药品物流管理的缺陷及发展建议

2.1政府部门缺乏重视及布局指导

随着我国医药企业的不断发展，医药物流缺乏与国际接轨的标准化、规范化的建设体系，医药物流建设缺乏区域科学布局，大量的重复建设不仅降低了给企业带来规模化的成本优势，还因为竞争激烈以及业务不足而使企业陷入亏损的困境。同时医药信息化程度低，销售额平稳，利润较低，制约企业发展，因此政府应加强对该产业的布局知道，推进发展。

2.2商业药品物流经营成本高

大医药生产企业自己建立物流供应链，医药批发商及零售商则自己投资发展业务范围，这种医药物流形态表现为批发商和零售商追求短期利益，施行对医药商品流动的控制，致使物流环节各自分割，物流资源浪费，市场竞争加大，资源流动混乱，增加了企业生产和销售成本。因此应大规模统一，才能降低成本，增加利益，提升我国药业物流竞争力。

2.3自动化程度低

中国企业就业人数多，员工素质参差不齐，信息化程度低以及社会配套不齐全。因此应当注重信息化发展，加强药品信息化，是实现信息自动传输与订单自动处理，将手工业与机械业相结合，加快物流传送进程，提高工作效率，从而加快商业药品物流的发展。

结语

由于生活水平的提高以及网络信息化的发展，患者对健康的关注和需求程度不断提高，其对药品的需求不再单独依靠医师，患者在医院供应链的地位日益增强，个性化医疗的需求也不断扩大，商业药品物流管理的发展显得尤为重要，发展前景较好。发展中应针对问题及时提出解决方案，尽快解决，减少因夸大药品需求而积压或因估算不足而断货现象的出现，从而保障临床用药，提供更好的药事服务。

参考文献：

[1]黄振，王金华，郭玲．关于医院在医药分开政策下药学管理的研究［J］．中国处方药，2015，12：15．

[2]霍红，孙凌月，李楠．浅谈我国医药物流发展现状及问题［J］．黑龙江医学，2015，05（1）：579-580．