简介:基层党组织是石油工程建设施工企业党组织的基础。加强基层队和项目部党建工作,这既是施工企业党组织自身建设的需要,又是建筑施工企业自身发展的需要。当前,石油工程建设施工企业基层党建工作既有来自企业自身的困难,也有来自社会经济发展中面临的挑战,还有党建工作自身的难题。解决这些问题,必须对企业基层党建工作进行创新,要掌握基层党建工作创新的原则,探索行之有效的创新途径,还要加强基层党务工作者的自身建设。
简介:中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司炼油厂,原名吉林省石油化工厂。始建于1970年10月,1980年正式建成投产,固定资产原值43亿元,现值12.3亿元,占地面积155.42公顷。炼油厂1978年归属吉化公司管理,1999年经中油重组改制后,剥离了检修、供应、销售等单位,并作为公司原料主体厂并入中油股份公司,现隶属于中国石油吉林石化公司。
简介:工程管理是一项综合、系统的工作,它自始至终贯穿于工程建设的每个方面。工程的开工到竣工都和工程管理密不可分。造成工程质量不稳定的因素有很多方面,如施工单位的施工水平高低、技工的操作熟练程度、项目经理的管理水平、建筑材料质量的优劣等。如何解决好这些影响工程质量建设的诸多问题,需要我们在管理上下功夫。管理比监理覆盖的涵义更加广泛。笔者认为管理部门人员要做到以下几个方面: 一、从事管理的部门人员应该认真学习国家相关的法律知识和法规,充分理解和掌握国家对建筑工程质量管理的具体要求,做到依法管理。 二、加强理论学习和知识的自我更新,要熟悉国家工程建设的施工规范和验收标准以及最近才颁布实施的《工程建
简介:随着国家计划经济向市场经济的逐步转变,投资体制、价格体制改革的不断深化,工程造价管理在工程建设的地位和作用日益显得重要,工程造价管理目的就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价管理涉及建设项目的各阶段及各个环节,在实际工作中,应突出抓好以下几个环节,以带动和加强整个造价管理工作。一、特别注意加强设计阶段的工程造价管理设计阶段工程造价控制是建设工程造价管理的重点。据有关资料统计,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用对工程造价的影响占75%以上。长期以来,很多建设单位对设计只重视技术上的可行性,忽视经济的合理性,设计单位搞保守设计,任意提高安全系数,加大构件截面,增加