简介:摘要:目的:为了全面提升我院供应室消毒灭菌的工作水平,为临床各科室提供合格的灭菌消毒用品,有效防范院内感染。方法:于2022年1月至2023年2月期间在本院消毒供应室200件器械作为研究对象,进行随机分组为研讨组、对照组,每组各100件器械。对照组应用常规管理,研讨组应用全过程质控与消毒灭菌的供应室。对比两组消毒剂、灭菌液的不合格率及消毒剂的使用差错率。结果:研讨组与对照组相比,使用消毒灭菌的研讨组消毒剂的不合格率和灭菌不合格率均显著低于对照组。其差异具统计学意义(R<0.05)。结论:通过对供应室实施消毒灭菌管理,使供应室的灭菌不合格率显著下降,有利于预防和控制病菌滋生。
简介:摘要:目的 对消毒供应中心(室)进行细节护理后分析其灭菌消毒效果的影响。方法 在2020年1月-10月中我院消毒供应中心(室)实施细节护理,以此作为实验组,取2019年1月-10月科室行常规护理的数据为对照组,对两组结果进行分析,对灭菌消毒效果的影响进行探究。结果 对照组出现9起院内多重耐药菌感染事件,实验组出现1起多重耐药菌感染事件
简介:摘要:目的:实验将分析消毒供应室护理管理中采用细节管理的应用效果。方法:2020年1月~2020年12月期间采取常规管理措施作为对照组,在2021年1月~2021年12月期间实施细节管理措施的作为观察组。并且对比两组管理质量以及两组间工作合格率。结果:和对照组总合格率相比较,观察组的总合格率更高;两组经过应用不同的管理模式之后,观察组管理质量为(98.27±3.14)分,对照组管理质量为(87.37±1.48)分,相关数据比较后存在统计学差异(P<0.05).结论:消毒供应室护理管理中采用细节管理能够有效提高管理质量,医疗器械的消毒合格率更高,值得推广应用。
简介:摘要 :目的:探究 PDCA循环在消毒供应室护理管理的应用价值。方法:我院于 2018年 1月后对消毒供应室进行 PDCA护理管理,抽取进行 PDCA护理前 100件消毒供应中心物品,对比分析进行 PDAC护理管理前后消毒供应室的中心物品的灭菌合格率,以及护理管理人员的质量和服务意识。结果 :进行 PDCA护理管理后,消毒供应室中物品的灭菌合格率显著提升,护理管理人员的服务和管理质量均有所提高,组间差异具有统计学意义( P<0.05)。结论:对消毒供应室进行 PDCA循环管理,可以有效提高物品的灭菌合格率,增强护理管理人员的管理和服务意识,效果显著。
简介:【摘要】目的:探讨细节护理在医院消毒供应室中的应用效果。方法:本次研究的时间为2021年1月至2022年1月,将我院消毒供应室2021年1月-6月实施常规护理的期间作为对照组,将我院消毒供应室2021年7月至2022年1月实施细节护理的期间作为观察组。比较各科室对两组护理包装质量、护理质量、回收及时率、供给及时性的评分。结果:在各科室对于两组护理工作的评分情况方面,观察组的包装质量、护理质量、回收及时率和供给及时性评分明显高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。结论:细节护理在医院消毒供应室中的应用效果显著,能够有效提升消毒供应室护理人员的工作质量和效率。
简介:【摘要】目的:分析在消毒供应室护理管理中开展细节管理的临床应用效果。方法:随机选取2021年2月至2022年2月我院消毒供应室23名人员以及包装物100件作为对照组,另外将2022年3月至2023年3月期间消毒供应室23名人员以及100件包装物作为观察组,对照组采取常规护理管理,观察组开展细节管理模式,将两种不同管理模式取得的效果进行对比。结果:管理后两组结果比较显示,观察组的护理管理质量以及护理人员工作综合能力同对照组相比均显著提升,器械物品灭菌消毒合格率、器械物品供应及时率均高于对照组,护理缺陷事件发生率、使用延迟率以及医院感染发生率均明显低于对照组,(P<0.05)。结论:在消毒供应室护理管理中开展细节管理干预,可进一步提高临床管理质量,增强护士的工作综合能力,确保医疗器械及物资使用安全性。