简介：2006年11月，中国人民银行副行长苏宁在全国国库监督管理工作会议上指出：目前县支行人员的确比较紧张，有关部门正在考虑如何加强、改进县支行的业务流程和岗位设置，从而改善国库等基础工作现状的问题，并要求各地、各级国库加强这方面的调查研究。据此，笔者对如何改进县级国库业务流程和岗位设置问题，结合河北省献县的实际情况，提些建议。

简介：在电力工程建设中，管理工作不可缺少，这是保证质量、控制成本的关键性工作。在时代不断变化的情况下，电力工程管理应该不断强化，对管理流程实现优化改进，从而确保工程管理取得更好的经济效益。对此，本文首先分析针对电力工程管理面临的问题做出分析，解析了强化管理的思路，最后提出了具体的流程改进措施，希望可以给业界同仁一些参考借鉴。

简介：摘要本文从供电企业现有电力营销服务流程的优劣分析出发，就其改进与创新问题提出自己的一点看法。同时，根据情况的变化予以持续的改进和不断的创新进行分析，以供大家一起来参考!

简介：随着我国经济的发展,尤其是改革开放以来,社会经济领域取得的空前的发展成果,使得我国的各生产领域得到了迅速的发展,尤其是对于国民经济有着重要影响的工业领域,其发展速度更是惊人.这种情况下,矿石产业的相关技术和行业也取得了很大的发展和进步,选矿技术作为影响矿产的开采和勘察的重要技术之一,也已经形成了较为完善的选矿流程和工艺,对我国的矿业发展起到了积极的促进作用.另一方面,我国的地理位置和地质结构的特点,决定了我国的矿产分布形式和结构够存在着一些影响选矿技术的因素.

简介：软件外包测试就是指软件企业将软件开发项目中的全部或部分测试工作，外包给专门公司或组织完成。由于不同企业或不同软件项目的特殊性，软件外包测试存在一定的风险。基于风险管理思想，总结软件外包测试项目中测试流程改进的实践经验，探讨如何将风险管理思想与GMMI标准流程相结合，以完善软件测试流程，促进流程改进，提高测试水平。

简介：基于IT资源观理论，发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步，ERP系统只有经过振荡，与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效。ERP资源通过企业流程绩效中间变量，与企业组织绩效之间存在正向关系。同时，企业流程绩效和组织绩效之间，以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关。可见，ERP项目能够改进用户效益，不存在所谓的“信息化悖论”。软件厂商与用户在实施ERP过程中，应当更重视ERP的管理。

简介：摘要：现阶段的电力工程数量、规模等，都表现出大幅度的提升特点，而且对国家的综合实力提升，做出了非常卓越的贡献。从目前所掌握的情况来看，电力工程管理流程改进，是必要性的举措。几乎所有的电力工程，都在不断的拓展和维护，新的理念和技术、设备融合，促使电力工程管理流程改进，拥有了明确的方向，但是，我们在具体的措施上，依然要做出良好的改进，这样才能确保电力工程管理流程改进的经济效益、社会效益不断的巩固。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：以政务服务中心为代表的＂一站式＂线下政务服务是对线上电子政务平台的有力补充,在提升公众满意度以及弥合数字鸿沟等方面起着重要作用。本文选取某地方政府政务服务中心为案例研究对象,基于BPM和业务流程改进思想,对该服务中心某项跨部门业务流程进行描述和改进,最后结合BPM治理思想,提出地方政府政务服务中心流程管理绩效提升的对策建议。

简介：摘要： 电力工程在我国国民经济中是重要的支柱，也是一项民生工程。但是当前我国电力工程管理还是存在诸多问题，比如：缺乏健全的有关监管制度、管理流程相当混乱以及缺乏施工安全管理等等，影响工程施工质量，而且增加施工成本，耽误施工进。基于此，本文以电力工程管理为研究对象，介绍了当前电力工程管理存在的主要问题，而且提出了 电力工程管理的强化和流程改进策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要： 近年来 ,伴随着我国国民经济发展的不断发展 ,我国电力行业也取得了显著成就 ,电力应用在人们日常生活中所占据的比重逐年增加 ,其在促进经济发展、改善国民物质生活水平方面有着不可替代的作用 .但同时也要注意到 ,随着电力工程企业的不断壮大和发展 ,因管理不到位、管理水平低下造成的电力工程故障仍然广泛存在 ,严重制约了电力事业的进一步发展 .基于此 ,本文对目前我国电力工程的管理现状以及其中存在的问题进行了分析 ,并就如何强化管理措施、改进管理流程提出了几点意见和建议 ,以期为电力工程管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：电力工程管理是一项较为复杂的工作，在管理过程中必须要重视流程的作用，对于管理措施进行强化改进，提高电力工程管理的质量和水平。随着我国电力工程建设的不断发展，只有加强管理，才能提高电力工程运行的有效性，对传统的电力工程管理模式进行突破，解决由于管理缺陷引发的电力工程安全问题，推动电力工程管理朝着更加科学严谨的方向前进，完善整个电力工程管理体制，提高我国电力领域的发展质量。

简介：摘要：在党的十九大号召下，电网企业为了适应新时代国家发展要求，制定了新型的发展战略体系，强化了电业为人民服务的宗旨，不仅符合中央经济工作会议精神要求，而且助力电网成为世界最好水平的电力服务企业。在具体实施中，创建以客户为中心的现代化服务体系，对规划、建设、运维、营销等专业进行全面建设与发展，为客户提供全过程业务办理服务，如办电、用电等，致力于提高供电服务标准，优化用电办理流程，缩短用户业务办理时间，减少整体供电建设的造价，便于客户缴费，减少用电量等，实现最优的供电服务模式，以便营造更加优化的营商环境，强化现代人们的用电服务体验。本文主要以改进业扩流程切入点，对电网企业优化营商环境的途径进行研究，旨在进一步提升电网企业的供电服务水平，为我国电网企业探索一条可持续发展道路。

简介：摘要：费用报销属于企业财务共享中心的核心点之一，其管理效率及水平与企业财务管理实施效果之间具有十分紧密的联系。在当前时代，国有企业如何高效运行财务共享服务中心，如何凭借信息技术打破系统壁垒，重新梳理财务流程，是当前需要落实的议题。基于此，本文以国有企业财务共享服务中心费用报销为研究对象，分析了财务共享模式下费用报销管理目标以及费用报销流程存在的问题，并详细探究了财务共享服务中心费用报销流程改进措施，以期能为相关工作带来参考。

简介：摘要：本文将详细介绍电力工程的主要特征，并根据当前电力工程管理现状，阐述科学的电力工程管理思路，探讨改进管理制度、加强人员素质、提高安全管理水平及完善电力工程管理流程的有效方式，从而提高电力工程管理的整体水平。

简介：摘要：近年来，社会和经济快速发展，人们生活水平不断提高，电力走入了千家万户，成为了我国各家各户日常生活中不可或缺的重要资源，电力工程已经成为了我国最重要的工程之一。因此，电力工程管理水平的高低，直接决定了我国居民生活的舒适程度，也间接体现了我国的经济水平以及管理水平。本文针对目前我国电力工程管理中存在的问题进行了分析，根据问题提出了强化思路以及改进流程，力求找出关于电力工程管理的最佳改善方案。

简介：摘要：本文主要研究的目的是明确电力工程管理的强化思路以及流程改进的方式，文章首先对电力工程管理的常规模式进行分析；其次，总结了目前电力工程管理过程中存在的问题；最后，探讨了电力工程管理强化和改进流程具体的方式和策略。希望通过本文的研究，为电力工程管理工作的改进做出贡献。

简介：摘要：电力工程行业要想实现长远的发展，那么其离不开工程管理体系的大力支持。当前社会，电力工程企业应当遵循可持续发展的理念，对电力工程管理方式进行创新，以此来更好的消除电力工程施工时的风险，强化施工管理效率，进而帮助提高工程质量，本文中便以建设单位角度对电力工程管理进行了分析，详细如下：

简介：摘要：宁德核电厂转动设备加油工作原流程繁琐、效率低下，且加油工作属于每年定期执行的工作，长期以来耗费了生产大量的人力物力。因此，在计划部的牵头下成立了流程优化项目团队，特地对转动设备加油工作流程进行改革创新，设计出新的流程方法，以提高生产效益。本文介绍了加油工作流程改进的过程与成果。

简介：摘要改革开放以来，随着时代的不断发展与进步，国民生产及生活于电力行业提出更加严格的要求，电力行业也由此步入高速发展阶段。但是电力工程是一项十分繁杂且庞大的系统性工程，因此需要电力工程管理工作对其正常且有序的运行进行保障，由此可见电力工程管理工作的重要性。可以说电力工程管理工作的质量直接影响我国电力行业的进步和发展。

简介：摘要近些年，在我国社会发展的影响下，人们的生活水平不断提高，随之我国电力工程事业的不断发展，加强管理工作至关重要，尤其是要进一步强化思路，并且对流程进行有效的改进。本文主要围绕电力工程管理的强化思路与流程改进方式展开分析和论述，首先介绍当下在进行电力工程管理时存在的一系列问题，然后提出加强电力工程管理的强化思路和流程改进方式。