简介：物流服务是企业竞争战略的重要手段，功能整合是发展物流产业的核心业务，是物流企业运作的灵魂，这是市场对物流企业发展的最基本的要求，也是物流企业发展的前提。只有这样，企业才能更好地提升整体竞争力，以应对市场全球化和经济一体化的挑战。

简介：本文从企业物流的发展轨迹这一角度分别对企业物流发展的四个阶段的特征进行了描述,通过对不同阶段层次上物流管理的局限性的论述来加深企业对物流概念的认识.根据不同层次上存在问题的特点,指出了目前企业在投资、发展物流业务时容易步入的误区.

简介：随着市场经济的发展，社会分工的进一步细化，物流能力是自营还是外包，是企业面临的重要且困难的决策。本文分析了企业物流外包的优势与风险及其影响企业物流外包决策的因素，并对企业物流外包给出了具体的对策分析。

简介：随着社会和经济的发展,物流企业已经进入品牌竞争的新时代,品牌成为参与竞争的有力因素。特别是随着信息技术的发展和市场网络化的健全,经济全球化的进程大大加快,各国物流在经济上的联系更加紧密、广泛和快捷。目前,我国的物流行业已经形成了一些有影响力的品牌企业,奠定了一定的基础,但同时也面临着一些不可回避的问题。因此,培育强势品牌,走品牌战略道路成为我国物流企业发展的唯一出路。

简介：摘要：当前，随着我国社会的不断发展，各种企业都得到了快速的发展，现代化企业的物流管理工作面临着更大的挑战。以此为基础，企业在发展过程中也要有创新思维，做好物流管理工作，改进和革新以往的物流管理模式，站在现代物流经济发展的角度，创新管理机制，运用先进的思想理念和科学技术，建立新型的运营管理模式，推动企业物流管理工作的顺利开展。

简介：摘要：本文研究企业物流业务内部控制问题，分析企业物流业务关键要素，探讨了物流业务内部控制面临的问题与挑战，提出了研究建议。本研究的目的在于为企业物流业务的内部控制提供科学依据和实用建议，促进企业在激烈的市场竞争中获得持续的发展和稳健的财务价值。希望通过本文的研究，为企业在日益复杂的经济环境中把握内部控制的关键，实现高效、安全和可持续的物流运营。

简介：摘要：对烟草销售物流过程进行优化，不仅是促进烟草企业高质量发展的一种有效手段，也是促进物流行业向智能化、现代化方向发展的重要举措。所以，有关人士应加强对这一问题的关注。本文从电子配货、电子结算和现代化物流体系三个方面论述了我国烟叶销售物流的变革，并对其进行了剖析。然后对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了探讨。

简介：摘要：对于施工企业来说，物流采购工作在整个项目管理与实施过程中占据着举足轻重的位置，甚至可以被认为是项目管理成败的决定性因素。通常情况下，施工企业的大部分资金不但用于土建和咨询服务，还用于采购施工材料、机械设备、仪器仪表和运输工具等，且物流采购资金规模在合同价中的占比往往超过50%。可见，对物流采购工作进行科学高效的管理，归纳总结实用的管理技巧，是施工企业物资供应链能够平稳运行的基础，直接影响着整个施工项目的质量与效益。因此，本文主要从施工企业物流采购工作的基本内容与流程入手，简要归纳总结目前影响施工企业物流采购管理的主要因素，从而以成本管理为基础，有针对性地提出物流采购管理工作的应用技巧与优化建议。

简介：【摘要】随着全球经济一体化发展，外资逐渐涌入我国医药行业，加之国内人们对医药需求水平的日益增加，医药物流业与零售业也得到迅速发展，国内医药物流业迅速崛起，当前正处于外延发展阶段，医药企业物流系统是医药企业的一项重大开支，如何完善医药企业物流系统评价，并进行优化措施是当前医药物流业亟待解决的问题，为此，本文就医药企业物流系统评价及优化进行探究分析。

简介：本文围绕中小电子商务企业在经营活动中遇到的物流瓶颈问题，概括介绍了经营无形产品和有形产品的电子商务企业所应采取的物流策略。进而，以大量电子商务领域内的实际案例为基础．分析了一个中小电子商务企业如何从企业产品、企业客户定位、企业面临的市场以及企业发展战略等多个角度出发，不断优化、创新企业的物流方案。

简介：大部分人看到的网络属于＂互联网＋传统行业＂,其实,这种认识是不全面的。＂互联网＋＂具有另一重含义,物流、互联网商务等信息产业也在相互合作,＂互联网＋＂早已随风入夜,润物无声,潜入人们生活的每一个方面,它打破了传统方式,成为一个创新国民经济的大动力。针对＂互联网＋＂与物流企业的结合,对其进行相关分析,并提出＂互联网＋＂背景下物流企业的发展建议。

简介：在中国,物流的概念正在被人们逐渐接受,物流能力已成为企业的核心能力之一。对物流成本在一定程度上的准确把握,对于改善物流管理,增强企业的核心能力有着极为重要的意义。所以,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文拟就理论界对企业物流成本控制问题研究的观点进行梳理归纳,有利于社会各界进一步提高对企业物流成本控制的认识与进行深入的探讨。

简介：随着皖江经济带地区的发展,合肥物流业近几年发展较快,但在快速的发展过程中也出现了一些问题。文章在对合肥市多家物流企业调研的基础上,对存在的一些问题进行了分析,并从多方面对其发展提出了对策建议。

简介：摘要：在信息时代背景下，物流成本的管理显得尤为重要。从企业的实际发展过程来看，物流成本管理不仅影响着企业的经营，而且还影响着企业的长远发展。但是，传统的物流成本管理方式和模式已不能适应现代企业的发展，在观念上进行创新，改进管理方式和技术，并利用信息的价值，获取更多的数据，掌握市场的最新动向，提高企业的生产灵活性和对群众需求的快速反应，进而形成良性循环，实现长远发展。

简介：摘要：在现代社会经济不断迅猛发展的背景下，我国的各类型的企业数量不断增加，且获得了更加长远的发展，在企业发展的过程中，企业物流管理是至关重要的内容，备受瞩目。当前，基于经济视角进行企业物流管理创新是重要趋势，可以使企业物流管理更好应对不断变化的发展环境，促进管理工作更好的开展。要使企业获得更好的发展，不断节约物流成本，则需要对物流管理措施展开分析，构建新的模式，促进物流管理实现现代化发展，提高企业物流管理质量和水平。

简介：[目的/意义]物流是国民经济的命脉,当前社会对物流的需求越来越大。传统的物流企业是劳动密集型企业,近年来随着民众对物流服务要求的不断提高,物流企业对技术和管理的创新也提出了新的要求。但不同的物流上市企业在物流创新效率方面存在较大的差距,本文希望通过DEA的方法找到物流上市企业创新效率不高的原因及解决方法。[方法/过程]本文采用DEA的方法,分析了11家物流上市企业在2014—2016年的创新效率,分析了综合技术效率、纯技术效率和规模效率。[结果/结论]可以看到部分企业在2014—2015年没有处在生产前沿面上,效率有待改进,但在2016年实现了效率的优化,实现了DEA有效。部分企业在2014—2015年效率较高,但2016年出现了一些问题,效率有所下降。对于没有处在生产前沿面的企业,甚至是效率下降的企业,需要从政府、行业协会、企业三方面入手来提高效率。同时,还应增加行业内部技术的投入,提高管理水平,提升行业内部的协同效应,共同提高物流上市企业的效率。

简介：随着现代金融制度及管理模式的创新，供应链金融获得了长足发展，发达国家及国际企业纷纷利用这一新兴融资模式拓展利润增长点。我国物流企业在供应链金融领域的风险识别能力不强，信用机制不够健全，协同能力较弱，直接影响到供应链金融模式积极作用的发挥。基于此，本文认为当前我国物流企业应高度重视供应链延伸的战略机遇，充分发掘中小企业融资的空间，积极打造专业化运营平台，同时着力推进线上交易系统建设，大力发展线上供应链金融系统，依靠协同力量推动供应链金融快速发展。

简介：2005年行业中发生的几桩大型收购行为也是一些企业战略的外在体现。UPS以1亿美元回购股份．中外运收购了国内最大的民营快递企业——申通快递．TNT收购华宇物流，以及宝供物流、宅急送等若干企业也在与大型外资或国有企业接触．以便卖得好身价这些事件显示出很多企业比以往更加注重战略规划。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，物流业也随之发展壮大，在市场中占据了重要的地位。与此同时，互联网技术快速发展，推动着物流行业的转型升级，物流企业的运营方式、经营理念也发生了变化。但在物流企业的实际运营中，成本控制工作一直是企业发展过程中较为薄弱的环节。现阶段我国物流企业成本控制工作还存在着一些问题，如缺乏合理有效的成本控制意识、缺少健全完善的成本控制制度、成本核算方式较为传统落后等。基于此，本文从“互联网+”背景下物流企业成本控制策略进行分析，希望能够为相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：本文以汽车制造企业实施全面预算管理的重要作用作为研究出发点，分析了汽车制造企业全面预算管理中存在的主要问题，并提出了有针对性的对策建议。