简介：3月15日，旺旺公布的业绩显示，全年收益为34．27亿元，同比下滑9．2％，而权益持有人应占利润为542亿元，同比下滑12．9％。收益和净利润的双双下滑，为2016年旺旺的业务布局带来了新的挑战。

简介：美宇航局（NASA）和密西根研究所将向德尔菲公司提供95万美金以支持其防变形焊接工艺（DRW）。总计217万美金的前2次拨款是用于完善现有焊接工艺，用于汽车悬挂件的焊接工艺。

简介：日前，国家能源局在京召开全国“十三五”能源规划工作座谈会强调，遵循五中全会确定的“5大发展理念”，“十三五”时期能源发展改革的主要任务，要从以下5个方面来谋划：一是坚持创新发展。加快成熟技术的产业化推广应用和关键核心技术的集中攻关，争取在新一轮能源科技革命中走在世界的前列。加快能源体制机制创新，破解制约能源创新发展的体制约束。

简介：国家能源局目前召开光伏产业发展会议称，将制定太阳能光伏发电产业指导意见，全面协调推进光伏发电产业发展。

简介：制备出高质量纳米晶是金属氧化物纳米晶的基础研究和技术运用的首要问题.在有机溶剂中,利用一步法能够合成出较高结晶度的立方相Ga2O3纳米晶,对该样品的微观形貌和光学性能进行了表征.研究表明,利用一步法获得的纳米晶具有单分散性,晶格条纹明显,平均直径为6nm.在光学性能方面,立方相Ga2O3纳米晶在紫外区域有较宽的吸收.此外,通过提高合成温度能够从紫外到蓝光范围内调节荧光光谱.

简介：经过两次失败的火星任务，美国宇航局期望通过提供关于水和气候条件，以及火星的北极是否能支持人类生存等这些重要科学问题的深入分析，来确保“凤凰号”火星使命的成功。

简介：金风送爽，丹桂飘香。10月8日，中国工业设计协会陶瓷设计专业委员会恢复成立大会暨第一届中国陶瓷创新设计作品展在上海隆重举行。来自全国各大艺术院校的专家教授、各陶瓷产区的陶瓷艺术大师和有志于打造中国陶瓷自己品牌的研究院所和企业家三百人欢聚一堂，共贺中国陶瓷界也是中国设计界的这件喜事。

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简介：微软公司在新一代操作系统WindowsVista中将采用与佳能公司合作开发的新型色彩管理系统。该系统基于佳能的Kyuanos色彩管理技术，可以提供更逼真的屏幕效果。

简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。实行简单管理,要切实做好三个方面的工作: