简介：建设工程概、预算是合理确定和有效控制工程造价的重要环节,是一项既重要又复杂的工作,它是一门技术和经济结合的科学。在社会主义市场经济条件下,坚持从实际出

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简介：我国实务中运用的销售现起点论的预算编制模式在理论和实务上都表现出很大局限性，分析利润观起点论的预算编制模式的优越性和可行性表明，可通过利润观起点论的预算模式加以改进。

简介：传统预算体系和固定绩效合同因其本身的一些缺陷，同时遭遇多变的商业环境对其适应能力的挑战。越来越成为企业适应环境、变革创新的一个桎梏，因而在一些成功的企业被超越预算模式所取代。本文剖析传统预算体系和固定绩效合同的弊端，综述超越预算模式的基本架构，并在此基础上探讨超越预算模式对改进我国企业现行的预算管理模式的积极意义。

简介：本文对现代企业全面预算管理理念和管理办法进行探讨,结合珠钢公司实际情况,提出具体的预算管理操作办法.

简介：全面预算作为一种重要的管理工具和管理方法，在我国企业中越来越受到重视和推广。本文从全面预算的概念和重要性开始，论述了推行全面预算的程序，总结了实施中应注意的一些问题。

简介：由于我国预算管理上存在许多弊端，导致财政收入大量流失，财政支出规模过度膨胀，为适应社会主义市场经济发展的需要，必须尽快改进和规范预算制度。

简介：全面预算管理是市场经济国家企业管理的核心内容之一，也是实践证明行之有效的管理方法。因此纺织企业如何搞好预算管理，并由此产生管理效益，已成为检验企业管理科学化程度的重要标志之一。

简介：为全面了解省级预算单位年度部门预算的执行情况，解决预算编制与执行管理相脱节的问题，从2003年起省财政厅建立并实行了省级预算单位年度预算执行情况报告制度。

简介：在金融风险日益加剧的今天．企业拥有现金数量多少的重要性更为显著。美国前证券管理委员会主席罗德·威廉斯曾说：如果让我在拥有利润信息和现金流量信息之间做一个比较选择，那么今天我就选现金流量。

简介：全面预算管理作为国外大中型企业所普遍使用的一种现代管理机制,近年来逐步在国内企业界到推广和应用,目前全面预算管理在国内企业中也有成功的范例,如宝钢、长虹等,并被证明是行之有效的管理机制.但随着市场经济进一步深入推进和竞争环境的剧烈变化,企业面临着更为复杂的问题:如预算管理的本质究竟是什么,预算管理机制如何适应复杂多变的市场环境以实现公司战略规划等.上述一些问题在理论界尚鲜见深入研究.笔者结合在企业中的预算管理实践,进行一些分析探索.

简介：一、预算目标编制与执行博弈分析（一）预算执行机构管理者与企业预算目标编制预算执行机构管理者在确定预算目标时，主要考虑其实现的可行性及客观限制，包括市场潜力、现有各种可利用资源以及预算行为的经济后果等。具体而言可分为两种情形：一是如果董事会与经营者对公司未来发展方向把握一致，则相互之间需要协调的只是对市场潜力认识程度的差异。

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简介：山东省部门预算编制已实施多年，但预算编制不合理不规范的现象仍很突出，本文从预算编制原则、预算编制步骤、预算实施监督等方面探讨如何规范预算编制方法、提高资金使用效率。

简介：随着国内电信行业的竞争愈演愈烈，电信运营商纷纷从内部管理入手挖掘潜力．增强竞争力。在提升内部管理水平的实践中，全面预算管理均被各大运营商作为一项重要举措推出。但根据西方国家几十年来推行全面预算管理的实践，如果运用不当，全面预算管理可能不仅不会令企业提高竞争实力，还会浪费大量资源，阻碍运营效率。通过对企业的调研，笔者认为：全面预算管理在电信企业的有效应用还有很长的一段路要走，因为我们需要的不仅是引入先进理念，更需要发挥其在内部控制系统的核心作用。著名管理学教授戴维·奥利认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”可见，全面预算管理首先是一种系统性的管理工具。国内电信企业在推行全面预算管理时最大的问题就是没有很好地建立管理体系、不能从整体上考虑并解决问题。建立全面预算管理体系的问题可分为两方面一方面是如何定位?即处理好全面预算管理体系与其他管理系统的关系。另一方面是体系本身的问题，包括组织体系、管理流程、编制方法、实施与监控、评估与考核。受篇幅限制，本文仅针对关键与常见问题，结合国外公司的先进做法加以阐述。

简介：随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用于越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独出心裁的功能和作用，越来越引起人们的重视，预算管理作为一种有效的管理手段，己被大多数企业共同认知。多年来，我们集团根据本单位的具体情况和特点，将预算管理比较合理地应用于企业管理中并取得了显著的成效。

简介：预算会计的改革是我国会计界的一件大事。它涉及我国财政总会计、事业单位会计及行政单位会计的会计核算及财务管理的各个方面，它对以承算会计教学内容及方法的改革带来了契机。本文在归纳预算会计改革主要内容的基础上，提出了预算会计教学改革及学生能力培养意见。

简介：预算管理,是企业对未来整体经营规划的安排,企业的一切经营活动都要围绕财务目标的实现来展开,并在预算执行中推进各项工作.基层炼钢厂预算管理的核心是成本预算管理.对此,本文拟结合工作实践谈点认识和体会.