简介：澄西船厂是中国修船行业的龙头企业,经济效益在船舶行业一直名列前茅,其成绩的取得和工厂的精细管理密不可分。精细管理是船厂全体员工群策群力,

简介：一、全面精细管理的基本概念（一）全面精细管理定义关于全面精细管理的定义，我们在课题研究中给它下了这样一个结论：所谓全面精细管理（TPM）是以目标管理为载体，以数据分析、过滤的信息为依据，以实现效益最大化和提高企业核心竞争力为目的，通过对企业运行实行有效控制，从而保证企业战略目标的最终实现。其核心是通过管理的细化和深化，建立合理、高效、不断优化的业务流程，明确各环节的关键控制点，

简介：桂林车务段按精细管理要求，在提高干部职工的素质，开展安全专项整治，建立长效机制上求精求细，使全段安全生产步入有序可控轨道，取得了良好的安全效益。实践说明，精细化管理，可以提升安全管理水平。

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简介：装置设备长周期运行效率和运行水平的提高．很大程度上取决于管理部门及管理人员的敬业精神、有效的控制手段，以及对来自外部、内部信息的认识和处理能力。笔者认为．在集中管理、压扁管理层次、实施低成本战略的环境下，加强装置设备管理可以从以下三个方面加以考虑：

简介：工程建设项目投资控制：主要体现在工程项目设计、项目施工这两个阶段。低成本、高品质是建筑工程企业所追求的一个永恒的目标，也是我们在市场上占有主动地位的一种基本的竞争策略。

简介：近年来，重庆移动投入几十亿元资金，建成了拥有基站三千多个，覆盖巴渝都市发达经济区、渝西经济走廊、长江三峡生态经济区，覆盖高速公路、长江水道、铁路交通干线及农村乡镇的庞大移动通信网络，极大地满足了社会各界对移动通信的需求，但是，随着网络规模的扩大，客户数和话务量的迅猛增长以及新业务的不断推出，

简介：在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象著称。因此本刊记者日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。

简介：零售管理的本质在于始终关注细节。粗放管理日渐成为我国大型连锁零售企业可持续发展的瓶颈和障砰。许多大型连锁零售企业徒有经济规模，而无规模经济，大而不精，低利运营。中国零售业的发展正将面临一个精细化运作的时代，大型连锁零售企业必须树立“精耕细作”的现代零售管理理念，苦练内功，努力实施精细管理，才能突出重围。

简介：江西移动通信有限责任公司（以下简称“江西移动”）是中国移动（香港）有限公司的全资子公司，下设11个市级分公司和85个县（市）级分公司。公司主要经营移动话音，数据、IP电话和多煤体业务以及数据．IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”．“神州行”．“动感地带”等著名品牌。

简介：铁路成本管理是铁路运输企业管理工作的重要组成部分，是铁路财务管理的核心工作。2003年，我们紧紧围绕铁道部下达的资产经营责任制各项指标，用心经营，精细管理，克服运输收入急剧减少、刚性增支因素多、提速扩能投入需求高等困难，坚持开源节流并重，一方面充分发挥比较优势，适时调整运输经营策

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简介：高桥石化HSE管理体系的正式运行，标志着高桥石化安全、环境与健康管理进入了一个崭新的阶段，表明高桥石化在HSE管理上与国际石油石化行业通行的管理模式开始接轨。高桥石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员参与，改善环境；以人为本，保障健康；科学管理，持续发

简介：1999年4月18日～5月10日,由集团公司质量安全与环保部、炼油化工部、中油技术服务有限责任公司组成的ＨＳＥ管理审核组一行6人在质量安全与环保部董国永副主任带领下对集团公司所属在苏丹、科威特作业的公司进行了ＨＳＥ管理审核。现将有关情况介绍如下。1　基本情况目前...

简介：本文引入已在其它危险性行业，如石油化工运行并赞明有效的HSE管理体系，分析我国农业生产过程中的健康、安全和环境保护问题，并提出改善HSE表现的一些措施。

简介：随着全球经济一体化的加速发展以及信息技术的革命，HSE管理体系已成为世界性的潮流与主题。尤其在我国加入WTO之后，石油化工行业在面临国内市场严峻的挑战的同时，还将面临国际市场更加剧烈的冲击。为此，在当前严峻的生产经营形势下，全面实行HSE管理体系，将是我们企业进一步走内涵发展

简介：HSE管理理念在英国BP公司及美国杜邦公司等大形跨国公司已形成一套管理理念，目前，BP公司在我国珠海投资使用的PTA项目已有了一套成熟的HSE管理经验。蓝天公司自云机场供油工程指挥部针对我国安全营理情况制定有《HSE行动计划》。HSE管理理念把安全、健康、环保视为管理整体，强调对事故事前预防和风险评估的重要性。对改善企业的安全环境，提高安全系数，特别是对企业经济的可持续发展有着重要的作用。