简介：摘要：人力资源管理工作是基层医疗卫生事业中的基础工作，也是维持医院结构良好内部秩序的关键措施，伴随着现代化社会管理技术的优化创新，基层医疗卫生机构也应当完善自身人力资源管理制度与模式，通过多样化的激励策略来充分提高员工的工作动力及积极性。然而在激励策略的应用过程当中，依旧存在着缺少多样化个性化的激励方案、员工业绩考核指标较为匮乏、人力资源管理体系优化等局限性，降低了人力资源管理效率，也未能充分发挥激励策略的使用效率，影响了基层医疗卫生事业的持续性发展。本文通过分析基层医疗卫生人力资源管理中激励策略的有效应用，提出了优化基层医疗结构人才激励方案、建立明确规范的考核机制、形成科学全面的人力资源管理制度等解决对策，以此促进基层医疗卫生机构的现代化发展。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
