简介:本文借助2006年湖北省旅游人力资源抽样调查数据,运用SPSS统计分析软件,应用灰关联GM(1,1)模型、时序趋势外推模型、二元回归方程等数理统计模型,从总量增长、部门结构、地区结构、素质结构4个方面,定量动态分析2006—2015年湖北省旅游人力资源发展趋势:总量规模上,旅游业从业规模增长呈现指数律增长趋势,增长速度逐渐加大;部门结构上,全行业与旅行社、旅游景区从业规模变化趋势保持同步,呈指数律增长,而旅游饭店与车船公司变化趋势总体呈多项式增长曲线;地区结构上,人力资源流动受地区旅游经济发展水平的影响明显,呈现“旅游经济与资源”指向性,地区分布日益不均衡;素质结构上,全行业除旅行社外的其它行业部门高层管理人员比重下降而基层员工比重上升,具有大专及以上学历的从业人员比重快速上升。
简介:摘要:人力资源管理是企业生存和发展的重要基础,也是内部管理活动的基本前提。旅游企业作为服务型行业,人力资源管理与景区发展之间存在着更紧密的联系,进而影响旅游企业的经济效益。要想保证旅游企业健康发展,就需要对传统落后的人力资源管理体系进行大刀阔斧的改革创新,加大人力资源管控力度,健全完善工作机制,抓好员工技能培训、搭建员工发展平台、突出薪酬福利的激励效果,使得员工与企业达到双赢目的。但是部分旅游企业的传统思想根深蒂固,人力资源管理的创新优化面临重重困难,对企业的转型发展产生了极大的不利影响。因此,本文从人力资源招聘、培训、薪酬激励等三个角度出发,详细说明人力资源管理的创新路径,具有重要的理论意义和实践价值。