简介:摘要:随着社会经济的不断发展,大量的非再生资源被大量地使用,传统的建筑与经营模式导致了大量的环境污染与生态破坏,同时,全产业链的碳排放也在不断加重着对全球空气的“厄尔尼诺”(El Niñ o)效应。在我国,“绿色建筑”已经成为一种新型的建筑工程管理的发展方式,也是一种创建文明社会的战略安排。绿色建筑的施工和管理模式可以从很大程度上保证建筑工程的品质,这对于减少自然资源和建筑材料的浪费,提升建筑施工的效率都是非常有意义的。作为施工的项目经理,要认真学习并掌握绿色建筑施工的基础概念和技术,明确自己和自身的任务和责任,提高自己和自我观念的经营管理能力。文章从施工企业的角度,探讨了施工企业的绿色管理。
简介:摘要:房屋建筑工程在开工建设之前,都会制订具体的开发计划及方案,包括做好设计规划、预测工程投入成本、划分项目施工阶段时间节点等,目的是要全方位地掌握工程的相关信息,最大限度地保障工程顺利完成。然而,如天气原因等不可控因素的影响,会使事先制订的设计规划及工作措施与房屋建筑工程实际施工现场有一定的出入,导致施工现场的进度难以控制,在一定程度上影响工程的质量。想要顺利推进房屋建筑工程建设工作,需控制好施工现场进度及施工质量,同时注重协调好二者之间的关系,不能只一味地追求进度而忽视质量,或者过于强调质量而未关注工程进度,否则对整个工程推进均极为不利,导致无法按照施工要求及时交付使用,给企业造成重大损失,同时严重影响企业的社会形象。由此可见,施工企业管理者应注重协调好二者之间的关系,保证工程质量的同时,还需确保合理的工程进度,做到两者兼顾,为整个房屋建筑工程的顺利开展提供必要保障支持。基于此,本篇文章对建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略进行研究,以供参考。
简介:摘要:房屋建筑工程在开工建设之前,都会制订具体的开发计划及方案,包括做好设计规划、预测工程投入成本、划分项目施工阶段时间节点等,目的是要全方位地掌握工程的相关信息,最大限度地保障工程顺利完成。然而,如天气原因等不可控因素的影响,会使事先制订的设计规划及工作措施与房屋建筑工程实际施工现场有一定的出入,导致施工现场的进度难以控制,在一定程度上影响工程的质量。想要顺利推进房屋建筑工程建设工作,需控制好施工现场进度及施工质量,同时注重协调好二者之间的关系,不能只一味地追求进度而忽视质量,或者过于强调质量而未关注工程进度,否则对整个工程推进均极为不利,导致无法按照施工要求及时交付使用,给企业造成重大损失,同时严重影响企业的社会形象。由此可见,施工企业管理者应注重协调好二者之间的关系,保证工程质量的同时,还需确保合理的工程进度,做到两者兼顾,为整个房屋建筑工程的顺利开展提供必要保障支持。基于此,本篇文章对建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略进行研究,以供参考。