简介:摘要:现在工程施工的数量在逐渐的增加,在现场施工的过程中,需要对建设计划、施工设计图纸、工程承包合同等进行充分的审核,在审核通过之后,根据具体的施工任务开始施工,直到施工结束的整个过程中的控制、协调和规划都可以被称为是现场施工组织,而且现场施工组织也是建筑施工企业重要的组成部分,需要对现场施工进行不断的优化,提高建筑公司的运行效率,这些都是现场施工组织的任务,无论是设计还是管理环节都要控制好。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,随着我国现代化工业的不断发展,在施工组织管理中已经积累了较为丰富的经验。然而在冶金企业生产建设中,鉴于其工程施工内容较多,加之各分支工程在功能实现上具有显著差异,存在大量不同专业立体交叉施工项目,因而需要建立一套科学完备的,同时各分子系统均较为合理可靠的施工组织管理方案,以此切实满足冶金工程在质量、安全、工期等方面的高要求。施工组织管理作为冶金企业经营管理中必不可少的一环,主要是指冶金企业为完成施工任务,由接受施工任务起,到工程验收完的全面过程中,紧扣施工对象和施工现场所开展的生产事务的组织管理工作。加强冶金工程施工组织管理,对提高冶金工程管理有效性至关重要。基于此,本文对冶金工程的施工组织管理进行研究分析,具有十分重要的现实意义。