冶金工程的施工组织管理研究

(整期优先)网络出版时间:2023-08-03
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冶金工程的施工组织管理研究

张晓峰

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摘要:近年来,在社会发展的影响下,带动了我国各行业领域的进步。现阶段,随着冶金行业的不断发展,冶金行业安全问题越来越严重,时常会有安全事故发生,影响冶金行业的稳定性。冶金行业需要探索新的安全管理模式,提高工作人员的安全意识,保证冶金行业能够正常发展,减少安全事故的发生。

关键词:冶金工程;施工;组织管理

引言

随着社会经济发展水平的不断提高,更多的新技术被应用于冶金行业,冶金行业的生产规模不断扩大,面对这种情况,企业没有对新技术、新材料、新工艺的安全运行进行把控,导致企业的安全风险不断增加,部分冶金企业单纯地追求利润和发展空间,这些都导致冶金事故发生概率增加。冶金事故不仅会造成企业经济损失,还会给个人、家庭和社会带来巨大的损害。应急管理体系是冶金企业在一定时期内为达到特定目的而采用的一套管理控制方法。该管理体系通常涉及管理者和全体职工,利用该管理体系对冶金生产的全过程进行把控,构建正确的应急管理体系能保证冶金企业的安全生产,促进企业内部沟通,也可以实现冶金企业的战略目标。应急预防体系是冶金企业对运行过程中可能发生的一切突发事件建立的规避和预防方法。总的来说,冶金企业管理突发事件发生概率高,风险也比较大,所以应急管理必须具有常态化特点。冶金生产在公众眼中属于高危行业,风险也较大。

1冶金企业安全生产应急管理体系构建的重要性

安全生产是企业的生命线,是任何企业发展的核心和基础,安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险,方可实现企业的长久发展。现阶段,我国冶金企业在安全生产方面存在一些普遍的问题。1)冶炼中常见的爆炸问题。冶金生产的诸多环节,都是高风险操作,如冶炼、运输、熔渣的收集和处理等,都涉及诸多危险源,一旦在工艺控制及作业中,没有采取正确的管控措施,则会发生喷溅、火灾、爆炸的事故,常见的有化学爆炸,如水在高温环境下分解出大量的氢和氧气,钢水遇水的情况下,分解的过程会加速,氧气和氢气混合到一定的程度,则会发生爆炸。此外,还有物理爆炸,如在加料过程中,备料的水分过高,产生水珠,在高温的钢水中,迅速出现气泡,发生爆炸等。2)气体中毒的问题。冶金生产中,会使用大量的天然气和煤气,相应地会出现大量的甲烷。煤气中大量的一氧化碳、硫化氢等有害气体,对人体的中枢神经会产生极大的损害,严重的话会导致昏迷甚至有生命危险。

2冶金工程的施工组织管理

2.1营造安全生产环境

冶金事故大多数由于生产环境不安全,缺乏检查造成的,因此需要营造安全的生产环境,避免冶金企业产生安全问题,但目前,各个冶金企业缺乏生产环境建设意识,对生产环境的管理仅仅是形式上的,因此并没有实际效果。所以,针对目前的冶金企业生产状态,需要在原有的基础上进行创新,重视安中会融入大数据,可以对每次故障数据进行收集,构成一个数据库,便于操作人员对每次故障后的数据进行总结,从而及时的发现问题。融入智能化数据后,可以利用远程系统获得现场大型设备的各项数据,便于操作人员进行远程的操作和维护,更加有效的保护大型设备的安全。例如,在运行过程中如果出现故障,技术人员则远程通过三维可视化模式找出故障点,便于针对性、高效率的制定问题解决方案进行处理。除此之外,智能化方向中可以将自控系统与管理系统进行融合,实现机械工程数据信息的快速获取,有效的实现数据传输和共享,相关操作人员也会根据所传送的数据进行操作和指导,从而提高大型装备的管理水平。

2.2提升管理人员的重视程度

在经济发展新形势下,现代冶金企业管理领导必须及时转变自身的管理工作理念,正确认识到提高企业内部安全生产设备与技术管理水平的重要性。冶金企业要积极响应国家政策号召,将“以人为本”安全生产理念贯彻落实到各个生产环节工作中,督促每位职工都必须严格按照相关规章制度办事,杜绝违规操作的发生。冶金企业要结合自身发展情况,适当加大对安全生产设备与技术的投资力度,合理引进利用先进的安全生产管理设备与方法,优化与改善企业自身的安全生产管理模式。对于冶金企业而言,其安全生产管理工作至关重要。如果在生产过程中出现安全生产管理工作不到位的情况,必然会为企业生产埋下非常严重的隐患。因此,企业管理人员应该重视企业的安全生产管理工作,明确这项工作的责任。在工作中,管理人员必须认真履行自己的职责,绝对不允许在工作中存在应付工作的心态。企业必须定期对管理人员进行相应的职业素养培训,要让管理人员从思想上认识到这项工作的重要性,只有这样才能让管理人员从根本上重视这项工作,进而更好的保障企业生产的安全性。

2.3做好隐患的排查治理工作

隐患排查治理,是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。根据安全生产法第三十九条规定“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录,并通过职工代表大会或者职工大会、信息公开栏等方式向从业人员通报。”基于此,冶金企业生产应急管理体系的构建中,隐患的排查治理,是十分重要的环节。1)要准确把握好隐患排查的内容是风险分级管控辨识出来的管控措施,根据实际情况划分为现场管理类和基础管理类隐患排查内容。冶金企业在进行隐患排查过程中,要严格按照《导则》和《评审标准》的要求,对排查的形式、频次标准严格执行。部分企业在进行隐患排查的过程中,只是单纯将相关要求搬过来进行通用,缺少与企业的实际情况结合,隐患排查类型和排查管控层级不明确,导致职责不清等问题的出现。企业在排查中,要根据风险等级对明确各层级的隐患排查类型、相应人员、生产单元明确记录,从而可以准确把握好隐患排查的形式和频次。2)要编制适用的隐患排查表。排查表的内容除在管理方面和现场方面的侧重不同外,排查项目涉及的内容应体现纵向从上至下的一致性。3)应实现全员、全专业隐患排查。冶金企业生产设计安全、工艺、设备、电气、仪表、总图、设计、消防等多个专业,这就需要各个部门都要明确岗位职责,参与到隐患的排查与治理中。4)做好隐患系统性的整改。针对企业中多次或者反复性出现的事故,不能只是简单地进行“点对点”整改,需要从根源上“以点带面”实现系统性的整改。

结语

综上所述,冶金行业安全管理模式需要根据行业发展需求进行优化和改善,减少安全问题的发生,促进冶金行业安全稳定的发展。冶金行业需要不断探索新的安全管理模式,提高冶金行业安全生产水平,为工作人员创造理想的、舒适的工作环境。

参考文献

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