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  • 简介:大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大,尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大,需要充分做好项目施工策划,并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善,管理与控制工程变更和随机性事件,及时协调、解决各方面的问题,确保施工活动有序进行。通过应用实例,说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节,项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位(或EPC、EP总包单位)等相关方进行报告,对内在施工单位管理层和作业层之间,对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致,提高施工阶段的执行力,最终实现项目建设目标。

  • 标签: 大型煤化工建设项目 施工策划 应用实例
  • 简介:笔者采用现代人力资源管理“以人为本”的理念,结合施工单位人才梯队建设的实例,从人才队伍现状分析,人才梯队建设的意义内容、提出原由、实施情况效果反馈、创新点、问题及后续改进等五个方面进行阐述。立足于培养后备人才队伍,解决企业人才发展中的困境和短板,以期落实人才梯队建设,为企业可持续发展提供人力资源保障,最终实现企业的可持续发展。

  • 标签: 施工单位 人力资源 人才梯队 持续发展
  • 简介:充分利用BIM技术与工程实际紧密结合,通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟,以及实际应用,开展以下技术研究:内支撑后拆:运用三维建模技术,模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程,通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导;物流及现场管理:运用BIM模型对项目的铝模板的排布/接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟,编制出符合现场情况的物流计划,使现场“零堆场”的情况得以实现;质量管控:电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接,通过将数据在模型上,为后续专业分包的作业提供作业依据;进度与成本管控:通过“4D”起步软件编制出进度计划,并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布,合理安排施工

  • 标签: 建筑工程施工 BIM集成应用 质量管控 成本管控
  • 简介:会计是一个信息系统,企业会计信息系统组织的优劣直接影响到企业的决策.本文以新中大国际EPR软件A3为例,就施工企业项目核算的信息组织进行介绍,以便为企业管理者提供明细的决策信息.

  • 标签: 项目核算 账务处理 报表编制 施工企业
  • 简介:随着科学技术的不断发展,3DMax的产生与应用为诸多领域提供了很大的便利。在介绍3DMax软件优点的基础上,以工程施工为研究对象,分别阐述3DMax在爬模、滑模及隧洞的建模与制作中的应用,使静态施工模型更加直观。

  • 标签: 3DMax 爬模建模 滑模建模 隧洞建模
  • 简介:通过对施工管理专项小组理论及其优缺点等进行分析,结合组织行为学的相关理念,对专项小组在某AP1000核电项目施工管理中的应用进行研究,对项目管理中深层次的影响因素进行剖析总结,提出了专项小组在施工管理中应用的方法和注意事项.

  • 标签: 核电 AP1000 施工管理 专项小组 组织
  • 简介:本文通过对建筑施工企业信息化工作进行分析研究,建立了建筑施工企业信息化水平的综合评价指标体系。该指标体系由5个分指标构成:信息化战略、基础设施、应用状况、人力资源和经济效益;并利用层次分析法构造建筑施工企业信息化水平的层次分析结构模型,最后进行了实例分析。

  • 标签: AHP 建筑施工企业 评价 信息化
  • 简介:对价值工程的认识(1)价值工程又称价值分析,是以功能分析为核心,通过技术的、管理的科学方法和组织,用最低的成本使产品或作业达到适当的价值,也就是实现其应具备的必要功能.价值工程中价值、功能和成本三者的关系可用下式来表达:

  • 标签: 价值工程 总承包工程项目 施工设计 应用 价值分析 功能分析
  • 简介:围岩工程地质分类是地下洞室工程建设中一项非常重要的基础性工作,事关工程的安全、工期和造价。《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999中附录B《围岩工程地质分类》标准是在总结国内外主要围岩分类标准的基础上得出的一个比较全面的方法,以控制围岩稳定的岩石强度、岩体完整程度、结构面状态、地下水和主要结构面产状五项因素的和差总评分,获取能够反映岩体工程特征的综合特征值作为围岩分类的基本依据,同样是山西省引黄工程设计、施工中围岩分类的主要依据。但通过多年工程的实践,不难看出《围岩工程地质分类》标准具有繁琐和不易操作掌握的一面;本文结合引黄工程洞室围岩分类的实践经验谈一谈使用《围岩工程地质分类》(以下简称《分类》)标准时需注意的几个问题。

  • 标签: 工程地质分类 围岩稳定 工程设计 分类标准 引黄工程 施工过程
  • 简介:本文介绍危险点分析预测控制方法的含义及一般方法分析、并结合输电线路工程实际阐述输电线路工程危险点分析,预测控制的方法步骤。

  • 标签: 危险点 预测控制 输电线路 安全管理
  • 简介:目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提升企业竞争力的基础.很多国内企业已经不仅仅是将重点放在提高项目经理的个人技能上,而是将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标.项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,都是其发展组织项目管理能力的具体体现.另外还成立了相关的管理部门,如:项目管理部、项目管理中心、项目管理办公室等,对项目进行整体管理、监控、支持等,这些部门就是我们所说的项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO).

  • 标签: 企业管理 PMO 项目管理办公室 项目经理 组织角色 项目文档
  • 简介:建筑业是事故发生率较高的行业。建筑施工的安全生产管理是一项应长抓不懈的工作。结合建筑施工的特点,分析了建筑施工安全事故的主要原因,并提出了加强安全管理、减少安全事故的对策建议。

  • 标签: 项目 施工 安全管理
  • 简介:"计划完成程度指标"是某一时期实际完成的指标数值与计划指标数值对比的结果,用来监督和检查国民经济计划执行情况、是评定成绩、发现问题的一个基本统计分析指标,这一分析指标虽然计算较为简单,但在实际应用过程中会出现一些这样或那样的问题,如何正确应用该指标对社会经济现象进行分析,笔者认为应注意以下几点.

  • 标签: 计划指标数值 会计核算 计算统计分析指标 核算方法
  • 简介:本届世界杯,前世界冠军法国队在小组赛上战无不败,狼狈出局,令足坛哗然,球迷顿足。扼腕之佘,人们不禁要问:是什么使法国队如此溃败?一时间,无论是电视节目,还是街头巷尾,都会听到或专业或业余的评论。在北京举办的一个项目管理培训班上,学员们也跟着培训老师“误入歧途”,

  • 标签: 项目管理 社会应用 关心 世界冠军 电视节目 培训老师
  • 简介:施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。

  • 标签: 施工项目 成本 管理及控制
  • 简介:摘要:如今,自然资源消解速度过快导致生态系统平衡破坏。结构性的环境系统问题复杂多变以至于难以把握。而人们所倡导的可持续性设计思维意味着设计师需考虑设计在世界中的整体样貌,调和社会与自然之关系,权衡物品的制造、使用、丢弃等对环境的影响。针对上述历史境遇,本文从人类远古时期流传下来的“树皮布”中提取出新意,以桑科类植物的表皮为纤维材料研究对象,探索其在可持续设计中的可能性。并通过实验,试将桑皮的特性与美感挖掘出来,给出以桑皮为材料原点的想象生活空间图景。

  • 标签: 可持续设计 桑皮 纤维
  • 简介:在社会经济的调查中有时会涉及一些敏感性问题.例如,市场工商管理部门要了解个体户漏税的比例有多大;计划生育部门要了解在已婚的育龄妇女中有多少人采取了避孕措施;公安部门要了解吸毒者人数的比例;学校要了解考试中学生作弊的情况等等.对于这类问题,容易引起被调查者的反感,他们或者不提供真实情况或者拒绝回答,从而使调查失败.一般而言,在调查中应尽量避免此类问题,以保证调查资料的质量,但如果研究的课题就是这类敏感问题,在调查中就无法回避.为了获得对这类问题总体比例进行估计的资料,就需要采用随机化回答技术,本文拟对此介绍一下随机化回答技术的应用.

  • 标签: 经济调查 随机化回答技术 沃纳模型 西蒙斯模型
  • 简介:众所周知,项目管理要做的三件大事就是:计划、组织和控制,然而如何计划、组织和控制好一个项目,不仅要求项目经理要有系统的项目管理理论知识和丰富的项目经验,而且具有一套优秀的项目管理工具软件也很重要.有效地运用好项目管理工具,能使我们的项目管理工作事半功倍.下面就着重从计划的制定、计划的应用以及计划的控制等三个方面,来谈谈如何使用Project2000这个有效的工具帮助我们做好项目管理工作.

  • 标签: 项目管理 项目经理 “Project 2000”工具软件 整合管理 企业管理