简介:<正>协调是领导者的职能之一。“协调的职能在于使一个组织中的所有单位的活动同步化与合谐化,以便达到共同的成果。”(卡尔森:《现代管理》)通过领导者协调,解决组织内部人员之间、单位之间、组织工作过程各阶段、环节之间以及组织与环境之间的矛盾,消除不协同,不适应、不和谐的现象,减少摩擦,克服内耗,将组织内各单位和全体人员的努力结合成为一整体,使个人和群体都处于最佳状态,以形成一种合力,朝着共同目标前进。本文以哲学理论为指导,探讨领导者的协调职能问题。一、新时期强化领导协调职能的客观必然性领导协调是社会分工的需要。有社会分工,就有社会协作,有社会协作就需要领导者及时调整相互之间的关系,使各个单位和个人紧密配合,促进事物的发展和工作的成功。社会
简介:2003年,钢铁公司在集团公司党、政领导下,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,努力贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,各级党组织和广大党员干部在原燃料供应短缺及"非典"疫情所带来的困难等不利因素面前,万众一心,励精图治,经受了考验,并以高度的政治责任感,严谨的工作作风和扎实的工作,维护了公司的生产经营大局,为公司生产经营目标实现作出了贡献。公司两级纪委紧紧围绕公司生产经营中心,坚持从严治党,依法治企的方针,认真履行"四项职能",积极协作党委、行政推进党风廉政建设,加强反腐败的源头预防和治理工作。积极开展多