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  • 简介:如何才算成功的教师管理,方法和途径有很多,可以制定完善的规章制度,可以通过校本研究,可以强化奖惩考核,可以实行民主化管理等,不管采用何种管理方式,其核心价值应该是能激发教师的生命活力。

  • 标签: 教师管理 生命活力 民主化管理 规章制度 校本研究 管理方式
  • 简介:以人为本的管理就是要充分尊重人格、尊重人性、尊重人的价值和合理利益,最大限度地激发人的潜能。因此,如何让管理更加人性化,越来越受到各行各业的重视。教育大计教师为本,教师是实施素质教育的主体,因此教师管理是学校管理的关键。对教师实施人性化管理必须明确两点。

  • 标签: 教师管理 人性化管理 素质教育 以人为本 合理利益 人的价值
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  • 简介:学校管理涉及方方面面,但核心性的问题,还是在于教师队伍的管理,这是让学校实现可持续发展的根本前提。要对教师队伍实行科学的管理,我们觉得需要“三化”协同跟进,这“三化”包括制度化、人性化和专业化,其中,制度化指的是管理措施,是教师管理的基础;人性化指的是管理方法,是教师管理的关键;专业化指的是管理技术,是教师管理的根本,三者相辅相成,缺一不可。

  • 标签: 教师管理 “三化” 学校管理 教师队伍 可持续发展 管理技术
  • 简介:学校管理者的责任,归结起来就是两件事:一件是出主意,另一件是用人。一个管理者各方面的才能并不一定都要高于教师,但在用人方面的才能却要出类拔萃,知人善任,做到活用教师、巧用教师、用活教师。这是管理成功的一个关键因素。本文就如何采用适当的技巧、策略,通过活用、巧用、用活教师,提高学校管理水平进行论述。

  • 标签: 教师管理 管理策略 学校管理者 关键因素 巧用 骨干教师
  • 简介:学校管理主要是用人、理财、管物和处事,其中用人是管理的核心。在学校群体中基本人员有学生、教师、工人和行政人员等,教师对学生来说是少数,对其他人员而言则是多数,因此,以什么指导思想来管理教师是学校管理的一个关键性问题。列宁曾经指出:“学校的真正性质和方向并不由地方组织的良好愿望决定……也不由‘教学大纲’等等决定,而是由教学人员决定的。”(《列宁全集》第十五卷第440—441页),这说明一所学校在办学方向确定的前提下,教师便是办好学校的决定因素,这反映了教师

  • 标签: 教师管理 学校管理 行政人员 办学方向 地方组织 卷第
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  • 简介:一位退休老校长说:“学校,就是要让老师的心激荡,走进学校,应当让他们能感受到一种神圣、魅力和诗意。”如何达到这种境界呢?这就需要一位好校长,这位好校长一定是个懂管理、能管理、善管理的校长,把加强管理看作是校长最重要的工作。教师大都受过高等教育,具有丰富的情感和巨大的主观能动性。他们不可能像机器一样,无条件地接受管理者的一切指令。管理者的指令只有经过被管理者头脑的加工、消化并得到认可后才能被自觉地付诸实施。

  • 标签: 教师管理 艺术 被管理者 主观能动性 高等教育 校长
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  • 简介:教学机智就是教师在教学管理中,教师在教学过程中,教学机智又是教师从事教学工作的一种主要心理能力

  • 标签: 教师管理 管理课堂
  • 简介:2006年人事部、财政部《关于印发〈公务员工资制度改革实施办法〉的通知》中规定:事业单位实行岗位绩效工资制度。2008年12月国务院常务会议审议并原则通过了《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》,2009年3月温总理在《政府工作报告》中提出今年对义务教育阶段教师实行绩效工资制度。教师绩效工资因此成为热议的话题。与教师绩效工资相对应,各地纷纷开始组织实施教师的绩效管理工作。那么应如何对教师实施科学的绩效管理呢?本文拟从目前教师绩效管理存在问题人手,努力探讨教师绩效管理中应高度关注的各环节设计。

  • 标签: 教师绩效 管理问题 绩效工资制度 《政府工作报告》 国务院常务会议 工资制度改革
  • 简介:新课程改革的成败。关键之一在教师。新课程改革要求教师转变以往眼中只有大纲、教材、教参的做法。将课程意识提到重要位置.强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境构成的一种生态系统。因此.学校在教师队伍建设上应该抓好四点。

  • 标签: 教师管理 新课程改革 教师队伍建设 教学材料 教师转变 课程意识
  • 简介:[摘要]班主任在学生的学习和成长中起着重要的作用,一个优秀的班主任在班级管理中有出色的管理方法。班主任是班级的主要管理者,要管理好一个班级,需要班主任做大量深入细致的工作,而且还要不断学习别人的先进经验.,一个良好的班集体对每位学生的健康发展均起着巨大的教育作用。小学阶段是学生身心发展的关键时期,班主任的管理显得尤为重要。要实现对班级的有效管理,需要研究更多的管理方法。

  • 标签: []小学班主任 班级管理措施
  • 简介:现在,对达到一定年龄的教师实行转岗聘任,已是许多幼儿园一种自然现象,也是一条不成文的惯例,最常见的就是将老教师从教学岗位转到保育员岗位。老教师转岗后,心理上一时无法适应,常常会产生消极的情绪。有的教师认为,自己在教学工作岗位多年,积累了丰富的经验,只因年龄的关系退出第一线不合理;有的教师则认为,转岗后每天要跟菜盆、饭桶、扫把、厕所打交道,不但工资收入低了,而且在别人面前也低了一等;还有的教师认为,“船到码头车到站”了,干得再好也没什么用,干一天算一天,得过且过。

  • 标签: 转岗教师 心态管理 工作岗位 自然现象 工资收入 老教师
  • 简介:以"立足本校、本职、本岗,完美实现培训、教学相结合"为特点的教师校本培训,其管理工作的着眼点应是建立科学的校本培训管理运行机制;其着力点是增强教师参与培训的积极性,增强教师的"自我发展"、"终身学习"的自觉性;校本培训有其局限性,应注意扬长避短。

  • 标签: 教师素质 校本培训 管理 效率
  • 简介:摘要培养学生的创新思维,是时代发展的要求,减负是一个系统工程,不是一朝一夕就能完成的工作,但是如果我们的广大教师在教学中注意基础知识的教学,重视通性通法的教学,并根据学生的程度适时调整教学的深度与广度,切实减轻学生过重的学习负担的那一天也就为期不远了。

  • 标签: 教师职责 高中生 数学 课业压力
  • 简介:摘要:幼儿教育是我国一项重要的教育工作,做好幼儿教育工作,关键在幼儿教师。如何管理好幼儿教师,让幼儿教师能够在教育教学中充分发挥自身优势,全力以赴的投入到幼儿教育教学工作中去,这是每一名幼教工作者必须认真面对的问题。笔者结合多年的幼儿教育工作经验,参考国内学者的研究成果,提出自己的看法,以期见仁见智,有益于幼儿教师管理工作的开展。

  • 标签: 幼儿教师 管理 制度 公平 人性