简介：摘要：预算绩效管理与会计改革除了在企业当中使用以外，在政府等各类组织当中也同样适用。基于此，本文以组织的角度，首先阐述了预算管理与政府会计改革的内涵与联系，指出了部分政府组织在预算绩效管理及组织会计改革目前存在的问题，包括缺乏正确的预算绩效管理观念、会计工作制度缺乏创新、预算编制与绩效目标未能实现有机融合，最后阐述了预算绩效管理及会计改革改进措施，包括加强培训、优化原有的会计制度以及加强预算执行的精细化管理，旨在促进政府预算绩效管理水平的提高。

简介：政府审计与绩效预算管理关系密切，政府审计既是推动绩效预算管理改革的重要力量，同时，实行绩效预算管理必将对政府审计产生深远的影响，本文拟对政府审计与绩效预算管理之间的关系，特别是政府审计机关如何在推动绩效预算管理改革中发挥作用，以及如何适应绩效预算管理的要求，在政府预算管理和推动政府改进管理提高绩效方面发挥其应有的作用进行讨论。

简介：本文以政府投资的大型市政工程项目为例，介绍了政府投资项目预算管理模式，并针对政府投资项目预算管理面临的主要挑战，提出相关管理建议。

简介：摘要实施政府采购以来，各地财政部门及时总结经验强化预算管理，从实际运行情况来看，政府采购的预算控制管理体系是有效的，不存在重大缺陷，管理水平呈上升趋势。本文结合工作实践，就现阶段做好政府采购预算管理工作谈点看法，旨在抛砖引玉。

简介：我国政府采购制度从试点到全面推行不过短短几年，在调控宏观经济，维护市场竞争秩序，节约财政资金，从源头上治理腐败等方面起到了积极的作用，但由于国情不同，国外政府采购的先进经验和做法可借鉴的内容并不多，不能符合和适用于中国的实际状况，

简介：政府预算的编制反映出一国政府年度财政收支的规模及来源和去向。透过这种安排不但可以看出政府一定时期所要致力的主要工作,更深层次的意义是要向社会公众和纳税人展示政府的公共政策和对公共资源的配置情况,它对政府的施政及其绩效有着深远

简介：

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简介：近年来，被称为阳光工程的政府采购工作经过各级政府和财政部门的努力，已经取得了明显的经济效益和社会效益，如何将政府要购工作更深入、持久、高效地开展下去？成了各级财政部门研究和探索的重点。其中编制政府采购预不失为有效的方法之一，这对进一步完善政府采购管理办法，维护财政收支平衡有着极其重要的现实意义，也得到了各级政府、政府采购管理部门和财政部门的积极响应。

简介：摘要：随着我国以预算绩效为核心的财务管理制度改革的落地实施，政府预算绩效管理逐渐向全覆盖、全过程、全方位发展，但在与政府会计改革实际工作的协同发展过程中呈现出一系列问题，包括理论研究缺乏融合性、制度缺乏系统化顶层设计、服务实践缺乏系统性等，对政府健康稳定管理和运行造成不利影响。政府绩效管理的实施应以成果为导向，以政府会计制度为基础，以成本核算、激励约束、绩效评价为关键点，推动绩效管理的协同改革、会计改革的深入。本文分析政府会计改革与绩效管理的协同性关系并提出促进二者共同发展的策略，以供参考。

简介：本文论述了PPP项目建设运营与政府预算的关系,分析了我国现行PPP项目建设运营的政府预算制度与政策,在借鉴有关典型国家PPP项目建设运营政府预算管理经验的基础上,从进一步完善PPP项目建设运营政府预算信息披露制度、积极发展PPP基金支持PPP项目建设运营、加强预算管理,履行政府PPP项目建设运营承诺、运用政府预算合理控制PPP项目规模、建立独立的PPP项目建设运营预算绩效评价体系等方面,提出了政策建议.

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简介：国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）明确要求加强经费管理，“建立科学化精细化预算管理机制，科学编制预算，提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会．增强经费分配的科学性。”财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政府采购的前提和基础．

简介：摘要：政府绩效管理工作中绩效预算是非常重要的，实际工作中，我国政府预算与财政绩效要求不相符，财政支出效率比较低，预算编制办法与绩效预算要求不一致，因此需要进一步完善预算绩效评价机制，增强政府评价资源整合能力。政府预算绩效管理工作中，要坚持“整体设计、流程再造、积极试点与分步实施”的思路，预算资金编制环节做好绩效管理，重新塑造财政支出流程为预算绩效管理制定总体框架，以此对财政资金预算管理进行全面规划，根据重点项目预算科学制定绩效预算，加强资源整合获得更具公信力的评价结果，还要加强其它配套制度的完善。基于此，针对深化政府预算绩效管理改革相关知识，本文从几方面进行了简要的分析，希望对相关领域的研究有帮助。

简介：[摘要] 预算绩效管理是绩效理念与预算管理的有机结合。通过绩效事前评价、绩效监控、绩效评估等一系列管理流程，客观评价财政资金在预算执行中的效果，并将客观评价结果反馈给预算安排。它是预算管理的一种新机制。各国的实践经验表明，预算绩效管理能够显著提高政府治理能力和水平，能够有效解决社会资源配置低效、无序的问题。本文以市级预算绩效管理为研究对象，探讨在新形势下，应紧跟时代步伐，结合地方实际，完善预算绩效管理。

简介：2010年9月4日至19日,我参加了全国人大常委会预算工委与德国技术合作公司共同组织的德国汉堡预算审查监督培训班学习,通过两周的学习培训和交流,我对德国预算执行的管理情况有了较为系统的了解和认识。根据培训班的学习与交流,对德国预算执行的管理情况进行了归纳整理。

简介：摘要：预算绩效管理工作是政府开展绩效管理工作的重要环节，通过将支出结果做为预算管理的参考，实施更高效的绩效管理工作模式。通过将预算绩效管理模式引进传统的预算管理工作中，有效的解决了地方政府在绩效管理工作存在的重过程、轻结果的工作形式，通过不断的提高政府财政支出效率，加大资源利用率，确保资源的优化配置。在新时期的社会发展与政府建设中，为进一步提高政府的绩效管理工作质量，需要对当前政府预算绩效管理工作中存在的问题进行分析，通过实施高效率的预算绩效管理工作模式，推动政府绩效管理工作改革发展。

简介： 摘要：实施全面的预算绩效管理制度是国家预算管理的一项重大变革，也是建立现代财政制度和提高国家治理能力的一项重要举措。政府会计是现代财政体系的基础，是国家财政治理的基本保障。预算绩效管理有助于促进政府治理，深化政府会计改革，并促进预算执行情况的有效管理。这一进程需要对政府会计制度与会计基础之间的关系进行深入分析，然后才能利用互补性，共同努力实现共同发展，从而使公共治理更现代化。因此，本文分析了深化政府会计改革和促进全面实施预算绩效管理的情况，以供参考。

简介：摘要：政府投资项目预算管理的优化策略是确保资金有效利用和项目顺利实施的关键。通过建立科学的绩效评价体系、健全的内部控制与监督机制以及信息技术在预算管理中的应用，可以提高预算执行效率和质量，促进预算管理的透明化与规范化。