简介：介绍了勘测设计收费计算时常被忽略的调整系数问题,并分析了在移民工程实施过程中出现方案变更局部调整,方案调整已设计、未实施,投资分摊等问题后,勘察设计费应如何合理计取。

简介：目前输电线路工程勘察收费仍是按照7年前根据国家计委、建设部发布的《工程勘察设计收费标准》(计价格[2002]10号文)有关规定执行,规定中有些已与现在情况不符。工程勘察收费应考虑勘察资源投入量及其效果:第一,先进的测量手段如海拉瓦—洛斯达技术应用带来勘测资源的投入变化;第二,应考虑近年来电力网架大多建立起来,短线路工程越来越多,新建长线路越来越少等现实情况;第三,对勘察成品应是优质优价的计费原则,不应受目前规定的上下浮比例25%的限制。

简介：自2002年3月1日开始执行原国家计委、建设部以计价格[2002]10号文发布的《工程勘察设计收费标准》(简称“新标准”)到现在已两年有余，该标准在执行过程中争议较大，二滩公司已在锦屏二级、两河口以及锦屏一级(招标和施工图阶段)采用该新标准来进行勘察设计费的测算，为了合理、客观和准确地确定勘察设计费，对新标准做了认真仔细的研习，提出对新标准的认识和相关意见供大家参考。

简介：为贯彻落实《中共中央、国务院关于治理向企业乱收费、乱罚款和各种摊派等问题的决定》(中发[1997]14号,以下简称《决定》),切实减轻企业负担,经国务院减轻企业负担部际联席会议批准,并请示国务院领导同意,决定公布第二批取消的各种基金(包括附加、收费,下同)项目。现将有关事项通知如下:

简介：第一条为提高建设项目前期工作质量,促进工程咨询社会化、市场化,规范工程咨询收费行为,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。第二条本规定适用于建设项目前期工作的咨询收费,包括建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费。

简介：随着经济合同法的全面实施,在经济合同的实施过程中发生索赔是完全正常的。因此,在水利水电工程施工管理中要加强索赔管理,以保护双方的合法权益。发生索赔的因素很多,必须建立有关制度,明确范围及计算标准,要收存各种凭证和依据,按程序办事。三峡公路二标索赔实例对索赔性质、分类、程序、费用计算标准进行了认真探讨。

简介：代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：期刊文献资料是科技人员不可缺少的重要信息源。随着科学技术的飞速发展,期刊文献具有信息量大、内容新、周期短、传递快等特点,将会越来越为人们所重视,人们对期刊文献资源利用的需求也将会越来越迫切。因此,优化期刊文献资源的管理,及时、迅速地向科技人员提供有关信息,节省科技人员查找文献的时间,是期刊文献管理的中心任务。1合理收集文献期刊文献资源收集是期刊文献管理工作的重要内容,期刊文献工作服务的质量,取决于库藏质量,而库藏质量又是

简介：结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因，本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理，强化人才培养，运用计算机技术，建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系，提升单位造价管理水平。

简介：文中对水利工程项目管理中风险管理的背景和现状进行了探讨和研究，同时根据水利工程的特点，对项目风险管理规划在水利项目管理中的意义、组成进行了阐述，并根据自身实践，对项目风险规划的过程和内容进行了改进，增加了敏感度分析、交叉影响分析、项目风险后评估报告等内容。

简介：随着经济发展及城市化水平的不断提高，社会对水资源的需求量大幅度增加，供需矛盾日益突出。该文通过对需求侧管理（DSM）模式的全面分析，探讨将需求侧管理模式中费用最小和费用最有效原则和综合资源规划（IRP）引入水资源管理，加强水资源需求侧管理，控制需求增长，将有利于水资源需求和供应相适应，实现水资源的可持续利用。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：随着炎热夏季的来临，鱼类进入快速生长阶段，夏季的池塘管理非常重要，根据多年来实践经验，总结出夏季池塘管理六措施：

简介：在水利项目计划管理中，每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点，贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动，直至工程竣工决算，才完全形成。理想情况下，计划投资和工程造价二者之间应趋于一致。但是，现实情况常常是工程造价超过计划投资，这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分，以便使建设项目的实际总投资，不超过该项目的计划投资源；同时，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。

简介：水资源管理体制研究应从多角度进行分析,对水资源进行统一管理,以实现水资源管理模式的最优化。本文针对我国水资源体制机制的现状及存在问题,结合国外先进经验提出建立以流域为单位结合区域管理的水资源管理体制,希望为调整和创新我国水资源管理模式提供参考。