简介:【摘要】“后疫情”时代、经济凛冬、中美贸易摩擦……黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来,给我国经济发展带来了巨大影响和广泛的冲击,不断检验企业的生存能力。在不确定的经营环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下,企业的利润空间不断被压缩,人力资源效能提升成为检验企业健康程度的重要指标,是企业管理者案头既紧急又重要的事项,对劳动密集的国有建筑施工企业尤其如此。文章通过分析人力资源效能的内涵,发现国有建筑施工企业人力资源效能偏低的主要原因,探索人力资源管理效能提升的七项举措,对于推动国企改革、促进国有建筑施工企业高质量发展意义重大。
简介:摘要:石油炼化作为国家的能源支柱产业,经过近百年的发展,行业技术趋于成熟,整合行业处于成熟阶段。一方面受疫情影响,下游加工企业开工率较低,产品消费情况整体呈下行趋势。另一方面油价持续走低,全行业的主营业务收入、利润总额、固定资产投资、进出口贸易等主要指标均出现不同程度下降。加之民营企业等资本的流入,使得行业本身竞争更加白热化和多样化。国有石化企业组织结构臃肿、繁杂,组织和流程的僵化问题日趋凸显,要想扩大市场份额着实困难。面对整个行业错综复杂的竞争环境,本文从企业战略和人才培养的角度,深挖管理创效点,建设高素质员工队伍,培养符合行业发展趋势的专业型人才,不断提升国有石化企业竞争“软实力”。