简介:摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中,业主与总承包商签订总承包合同,总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比,EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中,特别是工程项目建设比较集中,供应商市场趋向饱和情况下,项目的采购风险逐渐增大。鉴于此,本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。
简介:摘要:土木工程建设项目的特点是资本投资大,施工周期长,使得施工周期各阶段的成本控制难以实施。工程建设项目的成本控制在整个建设过程中起着决定性的作用。然而,我国工程造价控制的管理在设计阶段仍存在许多问题。本文选择设计阶段成本控制管理的工程建设项目为研究对象,根据理论的建筑工程项目成本管理的现状,深入分析设计阶段成本控制管理的项目,这是现阶段中国在这方面存在的问题。最后,根据成本管理发展的需要在设计阶段和工程项目的建设我们的国家,提出了管理措施,促进成本在设计阶段和工程项目的建设,包括技术措施,组织和经济利益。